新疆昌吉市健身俱乐部发展现状的研究

李英英，李 晨，李佳杰

1 前言

健身正渐渐的成为人们生活的重要组成部分，越来越多的人愿意参与到健身活动中来并且喜欢健身活动。2016年，国家先后出台《关于加快发展体育健身休闲产业的指导意见》、《全民健身计划2016-2020》和《健康中国2030规划纲要》政策，政策的出台给体育健身产业供应了导向，提高了大家对体育健身的熟悉程度，也提高了健身消费者的需要。健身俱乐部起源于欧美，如今欧美等发达的国家，健身早已成为获取健康的渠道之一，而不是所谓的时尚追求，渐渐地成为生活的重要组成部分，越来越多的人去参与其中。健身俱乐部的盈利对象是群众，开设多种健身活动的组织活动，是一项服务产业给群众供给场地、器材的服务。近几年健身俱乐部有了很好的发展，无论从场地的大小和数量，增加了庞大的经济效益。近年来昌吉市的健身俱乐部得到了一定的发展，随之而来的问题也出现了。所以对昌吉市健身俱乐部现状展开研究，有助于推进昌吉市体育健身俱乐部发展。本文通过对昌吉市健身俱乐部的现状进行剖析，探求出其发展的相应的需求，对目前的健身俱乐部的发展现状进行调查研究与分析，因此具有重要的理论价值与实际意义。

2 研究对象与方法

2.1 研究对象

文章以昌吉市健身俱乐部为研究对象，随机抽选以经营健身服务项目为主的5家健身俱乐部的经营者、俱乐部教练、健身消费者为研究对象。

2.2 研究方法

文章采用文献资料法、问卷调查法、逻辑分析法、数理统计法等给昌吉市5家体育健身俱乐部的管理者发放调查问卷共10份，收回有效调查问卷10份；给健身指导员发放调查问卷共34份，收回有效调查问卷34份；给健身消费者发放调查问卷共300份，收回有效调查问卷285份。并且将收集的全部调查问卷所获数据用Excel表格进行统计学常规处理。

3 研究结果与分析

3.1 昌吉市健身俱乐部基本情况

3.1.1 场地规模

表1 昌吉市健身俱乐部建筑面积情况(平方米、%)

由表1可知，昌吉市健身俱乐部以中小型偏多，由此看来健身俱乐部场地规模影响着其发展，还未有自己的品牌，也没有自己鲜明的特色。

3.1.2 健身项目

健身项目直接关联着健身参与人数、俱乐部的经济收入，影响着俱乐部的未来的发展。 制定项目的种类也要根据现实状况。经营项目的多少与俱乐部的规模成正比。

由表2可知，昌吉市健身俱乐部经营项目的制定主要类别有操课类、器械类和球类等。主要项目有有氧操、踏板操、瑜伽、自由搏击、动感单车、跑步机、登山机、综合训练器、台球、乒乓球、羽毛球等。健身俱乐部大多数设施齐全，但存在经营模式趋向于同一种模式，模式单一，项目类型较少，综合性项目很少。

表2 昌吉市5家健身俱乐部健身项目情况(项目、%)

3.2 昌吉市健身俱乐部指导员基本状况

表3 昌吉市健身俱乐部指导员性别与年龄情况(人、%)

由表3可知，昌吉市健身俱乐部健身指导员男性多于女性，男指导员人数占总人数的比例为58.82%，女指导员人数占总人数的比例为41.18%。25岁到35岁人数最多，这个年龄段的人数占总人数的比例为61.76% ，25岁到33岁这一年龄阶段的人数占总的指导员人数的60%以上，由此可以看出昌吉市健身指导员的主力军在这个年龄阶段。

3.2.1 昌吉市健身指导员的专业与学历

表4 昌吉市健身俱乐部指导员专业与学历情况(人、%)

由表4可知，昌吉市健身指导员的学历主要是本科、大专，这两种学历的健身指导员的人数占总人数90%以上，学历上不高。从健身指导员的专业上面可以看出，体育毕业生指导员人数占总人数达60%以上，体育专业的百分比达70.59%。学习舞蹈的指导员人数占总人数的23.53%。其它专业指导员人数占总人数的5.88%。

3.2.2 健身指导员的技术等级

健身指导员作为一种专业的技术力量。技术证书等级是表明健身指导者具有从事健身职业所必备的学识和技能的证明，也是一个标准。目前健身指导员持证上岗的的指导员人数共计25人，仅占被调查总数(34人)的73.53%。

表5 昌吉市健身俱乐部指导员技术等级(人、%)

由表5可知，昌吉市健身指导员主要是初级指导员、中级级指导员。初、中级指导员人数占总人数的50%以上。国家级指导员很少。昌吉市健身俱乐部健身指导员技术等级证书缺少标准的管理制度，有些指导员还未有指导员技术等级证就上岗。

3.3 昌吉市健身俱乐部管理者基本情况

3.3.1 昌吉市健身俱乐部管理者性别与年龄情况

人的一生中，随着知识的积累、阅历的递增，才能胜任各种不同角色，无论是自己创业或者是作为管理者，只有到达一定年龄才能处于最佳时期。

表6 昌吉市健身俱乐部管理者的性别与年龄情况(人、%)

由表6可知，昌吉市健身俱乐部健身管理者男性多于女性，男性健身管理者人数占总人数的比例为70%，女指导员人数占总人数的比例为30%。35岁到45岁及以上这一阶段的人数占总的指导员人数的90%，由此可以看出昌吉市健身管理者的主力军在这个年龄阶段。

3.3.2 昌吉市健身俱乐部管理者专业与学历情况

表7 昌吉市健身俱乐部管理者的学历专业情况(人、%)

由表7可知，昌吉市健身管理者的学历主要是专科及专科以下，这两种学历的健身指导员的人数占总人数80%。整体来看学历不是很高。从健身管理者的专业上面可以看出，体育专业的百分比达60%，学习舞蹈的指导员人数占总人数的30%，其它专业健身指导员人数占总人数的10%。

3.4 昌吉市健身俱乐部消费者基本情况

3.4.1 健身俱乐部消费者性别与年龄

表8 昌吉市健身俱乐部消费者的性别与年龄情况(人、%)

由表8可知，昌吉市健身俱乐部男性消费者多于女性消费者，女性消费者人数占总人数的比例不足40%，男性消费者人数占总人数的比例为62.81%。以前的传统观念有所改变。也变成了健身消费人群的不可或缺的一部分。女性现在也逐渐参与到健身，有很多都和减肥有关系。健身消费者年龄段主力军在24岁到45岁，上班族较多。

3.4.2 昌吉市健身俱乐部消费者学历与职业表

表9 昌吉市健身俱乐部消费者的学历情况(人、%)

由表9可知，本科及以上学历的消费者共计190人，占被回收有效问卷(285份)的66.67%，中专及以下、大专、本科健身消费者人数是递增的。本科最多接近50%。由此看出文化程度影响着健身消费。

表10 昌吉市健身俱乐部消费者的职业情况(人、%)

由表10可知，企事业管理者占36.84%，普通员工占29.82%，自由职业者占18.95%，学生占9.12%，退休人员占5.26%。企事业管理者既有经济基础又有空暇时间，因此所占比例较高；普通员收入比较稳定，时间相对宽裕；自由职业者收入客观，但是空闲时间不稳定，所以占比例稍低；学生收入较低，占比例较低；退休人员因消费观念而占比例更少。

4 结论与建议

4.1 结论

4.1.1 昌吉市健身俱乐部地址大多选择在比较繁华的地段。小型健身俱乐部与中大型健身俱乐部不同。小型俱乐部健身项目少或者场地出租；中型健身俱乐部由较多健身项目并且有相对应的健身服务。

4.1.2 昌吉市健身俱乐部经营者中缺乏既懂健身又懂管理的复合型人才，对俱乐部的经营管理手段落后原始；健身指导员水平参差不齐；健身俱乐部设立的服务项目相对较少。

4.1.3 昌吉市健身俱乐部中管理者缺少具有管理能力及系统学习过健身知识的人，在健身俱乐部中管理的方式方法不前卫；健身指导员水平参差不齐；对于健身消费者没有太多的服务项目。

4.1.4 昌吉市健身俱乐部从消费者角度来看，体育健身俱乐部的主力军是中青年。昌吉市健身消费者的学历偏高学历。健身消费人群主要有中等及以上的消费人群。

4.2 建议

4.2.1 加强健身俱乐部自身的内部管理，整理市场经营计策，现在网络发达，应该良好的利用网络，经营管理要随着时间和团队的需要不断作出适当的调整；良好的做相应的广告，在网络上做自己健身俱乐部的网站，采用网络上和网络下共同经营的模式。

4.2.2 政府部门应该从政策上更多的给于健身俱乐部扶持力度，对投资具有社会效益的健身项目给予适当政策优惠，制订适合自己的健身俱乐部的管理规章。加强学习无论是管理者还是经营上的，及时出台与商业性体育健身俱乐部发展相配套的相应体系和创立行业协会。

4.2.3 注重人才培养，与高校体育教育相结合，建立相对应的健身俱乐部教练。新疆各高校体育学院培养出的学生大多都会去学校工作，基本没有相对应的健身教练的课程。在当前情况下，健身俱乐部事业的发展将给体育专业毕业的学生提供多一份选择。因此，在高校体育学院设立健身教练的相关专业会在将来的健身行业成为一个发展趋势。

4.2.4 小的健身俱乐部要有属于自己的特色，无论是主题还是项目等，健身行业属于服务行业，服务就要注重质量，要提高服务质量。要注重自己的提高空间，更适合普通群众。中、大的健身俱乐部应做好宣传，要有自己的主题，吸引潜在客户。健身俱乐部的开设项目应该由相对应的服务项目，要有针对性。要注重管理方式的适时性。