关于日本纸媒融合发展的研究

杨紫月　尹平

摘 要：伴随着科学技术的不断发展，应运而生的新媒体在日本也来势凶猛的冲击着这个国家传统媒体在市场中的龙头地位，日本纸媒历经昔日辉煌，在面对今日的衰退之际毅然选择进行融合发展，将新媒体与传统媒体各具的优势结合起来同时规避自身缺陷，通过媒介融合实现互利共赢。通过不同形式的融合方式使得日本纸媒在这场没有硝烟的战争中一转被动地位，积极应战将挑战化为机遇，本文将介绍什么是媒介融合以及日本纸媒的融合发展之路和效果并从中一些新的启发。

关键词：新媒体; 传统媒体;媒介融合; 日本纸媒融合

一、什么是媒介融合

（一）媒介融合的含义

媒介融合这一概念可以分为狭义和广义两种，狭义的概念是指将不同的媒介形态“融合”在一起，会随之产生“质变”，形成一种新的媒介形态。

广义的媒介融合则包括一切媒介及其有关要素的结合，汇聚甚至融合，不仅包括媒介形态的融合，还包括媒介功能，传播手段，所有权，组织结构等要素的融合。 也就是说媒介融合是信息传输通道的多元化下的新作业模式。

媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念，是在互联网迅猛发展的基础上媒体的有机整合。具体地说，媒体融合是信息传输通道的多元化下的新作业模式，是把互联网新兴媒体与传统媒体有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台加以传播。

（二）互联网新兴媒体与传统媒体以及媒介融合环境下各自的优势和劣势

所谓的新媒体是指以新技术为支撑而产生的一种新的媒体形态，包括数字电视和广播、数字杂志和报纸、手机短信、网络、数字广播、触摸媒体、移动电视等。新媒体凭借着丰富多样的传播形式、超强的互动性、广泛的媒体渠道、广大的受众覆盖面，极高的用户精准度以及方便快捷的媒体形式在当今传媒市场中发展的风生水起这对传统媒体的发展就必然会造成巨大的冲击。

这里的传统媒体是较近年兴盛的新媒体而言的，是指那些通过传统的大众传播方式实现定期向社会公众发布信息或提供教育娱乐平台的媒体包括报刊、图书、广播、电视等传统观念上的媒体。与新媒体相比传统媒体在市场实践中积累到的经验更为丰富，理论研究也较为成熟。而且在管理机制、审核制度、采编制度等方面有更加丰富的经验，面对新闻信息时不论是在采编或审核阶段表现出来的规范化和流程化使得传统媒体传播的内容更为严谨客观，传播机制更为规范专业自然在公信力方面是新媒体无法匹敌的。再从受众稳定程度上来说，传统媒体也拥有着比新媒体数量庞大而稳定的受众群。

二、日本为什么选择进行媒介融合

曾占据着传媒市场的绝大部分并一度成为信息行业的领头军的传统媒体随着当今时代数字化技术、信息化技术、卫星技术和相关平台的稳步發展，其原有的信息市场环境被打破，各种形式的新兴媒体不断争夺着传统媒体的受众市场，世界上任何一个国家的传统媒体都面临着冲击和挑战。进入21世纪日本科技技术也在推动着媒介技术的不断向前发展，传统媒体必须要寻求新的出路日本也不例外，所以各个不同形式的媒介组织渐渐走向联合，积极进行“媒介融合”，这也成为全球媒体行业发展的必然趋势。

此外，在日本不同形式、功能的媒介形态相继出现，冲击着日本传统媒体的发展，只有不同形式的媒体相互联系、融合起来才有可能实现不同功能的融合实现优势最大化，规避单一媒介在信息传播中的局限性，从而实现收益最大化保障持续发展。所以从这一角度考虑日本媒体为了不被市场淘汰保障自身发展也必然会选择进行媒介融合。

三、媒介融合环境下日本纸媒的融合之路

（一）日本纸媒面临危机

（1）日本报纸销售量变化

据2014年世界报业协会公布的《世界报业趋势2014（World Press Trends 2014）》的调查数据显示，在全球发行量前10名的报纸中，仅日本报纸就占据了5个名额，分别是《读卖新闻》、《朝日新闻》、《每日新闻》、《日本经济新闻》、《中日新闻》。《读卖新闻》更是以969份万的发行量占据全球第一大报的地位，排第二位的是《朝日新闻》发行量为745万份。虽然全球报业都处于寒冬期，日本纸媒的这一成绩像是展露出了报业的一线生机但实则早在20世纪90年代初高速发展的互联网以及络绎不绝的新兴媒体不断冲击着日本报业的发展，日本整个报业发行量均呈现下降趋势。2004年，日本全国各类报纸总发行量为5302万份; 2011年，这个数字缩小为4835万。这意味着每年都有近百万的发行量蒸发，仅2011年一年，报纸发行量就减少98万份，人均持有量也在逐年减少。虽然在全球发行量排行榜上日本报纸仍然名列前茅但从具体的发行量数据上看日本报纸的发行量一年不如一年，纸媒面临着严峻的挑战。

（2）发行量下滑的原因

发行量下滑这是由多方面原因造成的。一个原因是媒体本身内容管理和发行创新不足以及整个社会消费、经济增长停滞而造成的读者减少，广告收入下降等问题。随着受众获取新闻信息的渠道不断拓展、新闻接触习惯的逐渐改变直接带来的就是报业广告收入的持续下滑、原本数量庞大且相对稳定的纸媒客户向网络新兴媒体快速转移等后果。因此日本纸媒应该加快实现与新媒体合作的策略、结构、信息采集、新闻表达、等领域的融合。

还有一个非常重要的原因，那就是网络等新媒体的兴起对传统纸媒造成了巨大的冲击。科技的进步使互联网的普及更加迅速，如此环境在给与新媒体极大发展空间的同时也影响着日本纸媒的生存与发展。为此纸媒必须要积极开展媒介融合，尽快与新兴媒体优势互补，努力适应新环境、新市场为受众带来更优质便捷的服务，争取更多的受众。

为打破不利局面，日本纸媒进行了多种形式的媒介融合，纷纷选择进军互联网的角斗场，奋力一搏在新环境、新市场中开拓新天地。

（二）日本纸媒不同形式的融合举措

（1）把紧自身内容优势，与达成与新媒体的合作

全媒体大环境下对纸媒而言信息是以何种形式存在已不是关键，如何守住优势，用好内容和信息的金钥匙才是纸媒重获新生的出路，日本传媒人中马清福曾在《报业的活路》一书中提出过“内容为主”的观点，也犀利的分析到“和时代潮流不合拍的媒体是无法生存的”这为持续低迷的日本报业指明一条出路。即使新媒体在信息及时性和容量上略胜一筹，但良莠不齐真假难辨的信息也制约着新媒体的长期发展，此时纸媒就要充分发挥内容质量过硬，信息采集过程标准，新闻编辑发布专业的优势达成与新媒体的合作。

《日本经济新闻》的社训是“忠诚公平，从民众利益出发，为国民生活的经济基础获得平稳的发展做贡献”贯彻在新闻报道上就是重视事实、坚持客观报道，保持冷静而沉着的观点，不偏不倚，不刻意迎合大众需求，在普通报道中不允许出现褒贬评价，如果记者想发表个人意见报社会要求记者签上姓名作为解说或者评论来报道。日本纸媒在融合过程中抓紧了内容钥匙，严控内容关卡、报道尽力做到真实客观并且角度多样、层次鲜明;同时各媒体机构以培养出专业的新闻工作者、让新闻专业主义贯穿新闻传播始终为共同目标，来提供更优质的新闻服务。

（2）树立优质公信品牌，开展各种形式的创新融合

良好的企业形象与口碑对提升媒体自身公信力来说是至关重要的，维护良好的媒体形象、坚守新闻专业主义是实现长期发展的立足点。日本《每日新闻》开拓新平台抓住公益方式，是一个塑造报纸正面形象很好的例子。

2014年《每日新闻》推出“矿泉水报纸”在社会上反响巨大，急速攀升的销量给了《每日新闻》新的灵感，利用同种形式，相继推出了“募捐瓶”，即把公益项目印在矿泉水瓶上，消费者可以根据自己关心的公益项目选择购买不同包装的矿泉水，推出后不久便在社会上深受好评，更是被政府定为活动官方指定用水。创新性的将报纸与矿泉水结合《每日新闻》收获的是读者关注，受众聚焦，再将公益融入其中《每日新闻》更是收获了良好的媒体形象和社会知名度。

（3）积极进行报网融合

主动融入新媒体开设报纸网站，配备电子版编辑人员及时向浏览网站的读者发布信息，培养读者新的阅读习惯，成为多数纸媒实现数字化转型的战略之一。2008年1月起，《读卖新闻》、《朝日新闻》、《日本经济新闻》三报史上首次合作共建了一个网站，联合开展网络信息服务业务，同一个网站可阅读三家报社新闻，同时也提供可跳转回各报网站的链接。此举不仅提高了各报在网络中的影响力，也提高了各报网站的吸引力。对报纸而言，加快启动有效的数字化转型战略，是赢得媒体竞争主动权的一个有效途径。

（4）实行网络报纸付费经营

早在2011年朝日新闻社就推出了面向电脑和智能手机发布信息的收费电子报《朝日新闻Digital》，收费电子报全天候为读者提供完整的新闻内容和视频资料，订阅了纸质报纸的读者每月只需再加1000日元就可同时订阅电子报，如果仅订閱电子报这一费用则为3800日元。

但实行“付费阅读”也需要因地制宜，日本经济新闻社就曾面临过因建立免费阅读新闻网站而导致的销售收入下滑问题，之后它选择了只将报纸1/3内容公布在网站上，读者若想获得当日重要新闻的全部内容，则须购买报纸或成为日经网站付费会员便可免费阅读全部内容，现如今日经网站的流量收入已成为其收入重要来源之一。

（5）建立超量级数据库

20世纪末全球纸媒陷入危机为实现数字化发展《日本经济新闻》可谓是剑走偏锋，早在1970年就成立了 NEEDS数据库，致力于发展在线数字媒体服务业务，向用户提供付费察阅服务。1984年“日经TELECOM21”成立，这是日本国内提供数据库服务的开山始祖，发展至今已成为日本最大的会员制数据库服务网站。该数据库提供过去40年的报纸、杂志内容检索，以及国内140万家公司、海外8500万家公司的企业信息和人事信息等，目前拥有180多万个企业用户，年销售额约达250亿日元，并以每年10%的速度增长。1996年开通的NIKKEI NET更是在日经电子版还未成立时就已成为纸媒实现数字化运营的唯一网站。时至今日日经电子媒体局数据库发展已有巨大成效TELECOM21、NEEDS和NIKKEI NET三足鼎立走在日本数据库服务业务的前端。

日本作为一个报业大国，虽同样受着新媒体的冲击但从发行量成绩来说还是要远胜其他国家，除了长期培养起来的阅读习惯，特有的发行制度等因素外日本纸媒在不断的适应着市场的变化，注重内容质量、品牌形象等夯实了纸媒的权威地位，接着通过一系列报网融合手段和新兴科技的助力，建立付费墙、大型数据库等，使得日本纸媒不断走向多元、全面的发展道路，最终为纸媒再注生机活力，以达成新媒体时代下纸媒仍能立于不败之地的目标。

四、日本纸媒融合对中国的一些启发

如今媒体结构错综复杂，网络媒体不断冲击着传统报业的龙头地位。中国报业在险象环生的全媒体时代下也面临着前所未有的挑战，只有顶破重重压力顺利度过险境才有再立于传媒之巅的可能。

首先纸媒在融合过程中要充分利用报纸长期积累到的公信力、权威性以人民群众为中心关注社会问题和百姓聚焦点，以内容为王，以客观事实为依据编写新闻，保证新闻真实、客观，坚守内容阵地做出值得受众信赖的优质新闻，新闻工作者也要自觉培养自身专业素质，肩负社会责任勇于担当，不为刻意迎合受众而不顾客观事实做虚假新闻。同时报社也要肩负起培养专业新闻工作者的责任，让新闻专业主义贯穿新闻事业的始终。

其次中国的纸媒要更加重视品牌形象，发挥创新思维，巧用载体开拓多种渠道发布新闻，实时了解读者关心的社会问题，抓住社会聚焦点，《每日新闻》便是在了解了现代社会年轻人购买报纸的人越来越少可购买矿泉水的人却越来越多后才计划推出“矿泉水报纸”，之后又调查了随着社会的进步更多的人开始关注公益慈善，所以才推出“募捐瓶”项目这为报社树立了良好的品牌形象。媒介融合大环境下纸媒曾经积累起来的品牌形象、公信力以及社会影响力是在与新媒体的融合中的一大优势，要利用好原有优势，保证新闻真实，提高新闻时效性，满足受众的个性化需求，其次要注重报纸的社会性和公益性，获取更多受众的信任，积累媒介公信力，以此来稳定受众群，保障经济效益。