探讨新常态下烟草商业企业如何抓好员工队伍建设

摘要：本文讲述了新常态下烟草商业企业队伍建设过程中出现的错误，重点阐述了解决对策，通过利用企业精神，鼓舞员工士气、利用培训，提升员工综合素质、利用绩效考核，激发员工积极性，希望可以提升队伍建设水平，促进企业快速发展。

关键词：新常态;烟草商业企业;抓好;员工队伍建设

引言：

人才是企业发展之根本，从全球经济和外来市场发展趋势上分析，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就要重视人才队伍的建设。烟草商业企业发展过程中，需要深入掌握人才队伍建设出现的问题，采取有效措施，抓好员工队伍的建设工作，促进其长久发展。

一.新常态下烟草企业员工队伍建设出现的问题

（一）工作态度敷衍

以广西中烟草企业有限公司为例，现在企业发展最大的问题就是员工工作消极，缺少热情。有的员工安于现状，只是按时上下班，工作质量和效率低下，逃避额外的工作。过于计较个人得失，工作还需要领导人员监督，经常投机取巧，遇到事情就躲避，出现问题互相推诿[1]。总的来说，因为员工思想和企业精神不统一，其心思不能放在工作上，工作就敷衍了事。

（二）缺少能力的培养

烟草企业的发展比较重视经济效益，这就造成企业领导重业务轻培训，不愿意花费过多的资金在员工业务培训上。借此产生员工进入企业后不知道该做什么，不能发挥真正的实力。由于缺少系统的培训，员工素质参差不齐，很难体现企业精神，可能出现因为员工素质和技能的缺失，工作中造成大的失误，为企业带来巨大损失。

（三）员工缺乏工作积极性

随着烟草企业的发展，其中有很多年龄大的员工，特别是其工作环境过于安逸，上进心缺乏，不思进取，即使是自己分内的工作也推诿扯皮。对于企业经常举办的活动，抱着事不关己，高高挂起的态度。员工认为只要薪酬不少就可以，其他事情都与己无关。上述问题出现的主要原因是，企业内部激励制度不完善，奖勤罚懒力度不够。

二.新常态下烟草企业抓好员工队伍建设对策

（一）利用企业精神，鼓舞员工士气

烟草企业精神需要和员工思想一致，只有彼此产生共鸣，才能实现共同进步的目标，良好的企业精神可以激发员工工作积极性，增强向心力。所以说，企业精神是企业发展灵魂，是烟草企业经过长期生产经营实践产生的，需要全体员工共同执行，这样才能保持价值、意志和行动的统一。企业精神一旦产生，就会因其巨大力量，对员工的思想和行为产生作用，逐渐向企业精神靠拢。广西烟草商业企业可以弘扬“团结一致，争创一流”的精神，在内部建设出一只团结性高、服务能力强的队伍。这一精神是经过长期的经验总结出来的，是烟草企业先辈遗留下来的精神财富，是企业核心力量，需要全体员工身体力行的传承下来，在不断探索中创新其内涵。经过长年建设和发展，广西烟草企业今年来经济效益不断创新高，如此有益的成绩，离不来企业精神对员工的鼓舞和激励，令员工在积极状态下，获得更大的收获。

（二）利用培训，提升员工综合素质

烟草企业的发展，离不开专业素质更高的人才队伍，如果企业要想有好的发展，需要提升员工队伍总体素质，这就离不开科学的的培训制度。为了让企业快速发展，广西烟草企业重视员工专业素养的培养，加强对其培训，提升工作能力，促使岗位成才。例如，广西中国烟草中公司重视人才队伍的培训，引进高素质人才，将人才的培养作为发展的主要工作。在“十二五”期间，企业发展以人为中心，实行其培训和储备工作，建立完善的人才管理机制，提升内部员工专业人才比例。连续多年到各大高校招聘人才，经过有效的培训机制，现在在职员工大约3000人，其中博士约14人，硕士150人，国家级高级技师60人，国家级技师350人。企业定期在内部举行思想政治教育培訓和专业技能培训，自建讲师队伍，利用老员工带新员工、高级技术人才带初级技术人才的体制，在员工内部形成良好的学习体系，学习氛围更浓厚。

（三）利用绩效考核，激发员工积极性

企业的组成是员工，其包含的潜能是巨大的，烟草商业企业要充分挖掘员工潜力，采取有效的激励制度，提升其工作积极性，降低负能量。广西中烟草商业企业就充分利用人的激励机制，为人才的发展提供更广阔的发展平台。通过修订《绩效考核办法》，结合本企业员工实际情况，提升考核标准，加强奖励机制，实现严格管理和作风的转变。并遵循“市场和效益导向”的原则，建立周、月、季度重点指标落实制度、业务优化管理和员工嘉奖等专项考核[2]。鼓励员工队伍生产经营服务能力的提升。生产部门，重视生产事故和非计划停工的考核，采取重罚和责任制，提升其事故的考核力度，展示烟草企业绩效考核的有效性。另外，实施奖励性年金实施方法，优化奖励体系，投入专项资金，重视对企业中业绩好、能力强的员工骨干进行奖励，展示人才价值，为其他员工树立榜样，激励其努力工作，提升业绩，让更多优秀的人才脱颖而出。通过良好的绩效考核，希望可以激发员工潜能，为企业发展做更多的贡献。

结论：

综上所述，随着市场的发展，新常态下需要提升烟草企业中人才队伍的建设，掌握建设中的不足，有效采取措施，这样才能提升整体队伍素质，促进烟草企业长久、稳定的发展。

参考文献：

[1]王永丽.浅析企业人才队伍建设中的问题与解决对策[J].人才资源开发，2018（24）：71-72.

[2]王瑞珊.“互联网+”时代加强企业党建人员队伍建设的意义[J].管理观察，2018（33）：15-16.

作者简介：宋云锋（1983.7），男，籍贯：广西玉林，职称和学历：大学本科，国家三级企业培训师、三级人力资管管理师，研究方向或专业：人事管理，教育培训工作。