浅谈如何加强机械设备的管理

王红彬

摘 要：机械设备的管理，除了要做好日常的使用登记之外，还要做好日常的检修维护工作，本文介绍了机械设备检查中最为常见的三种方法，分别为预防性检查、运行中检查及停运检查三种，并对如何加强机械设备的管理提出了几个建议，比如加强管理制度、更新管理观念、提升管理技术等。

关键词：机械设备;安全管理;设备检修

不论是工程、水利水电、基础设施建设都需要用到机械设备，而机械设备在使用中如果管理不当则会发生安全问题，所以设备的安全管理问题需要引起重视。而设备的安全管理是会影响到施工现场工人的人身安全，所以要保证人员安全及经济效益，一定要加强设备的管理。

一、机械设备管理中常见检修方法

1.预防性检修。机械设备在使用时不可避免的会出现磨损现象，如果不加以维护可能还会发生夹在昂，所以对于即将投入使用的机械设备在运行之前一定要做好检修工作，这也就是我们所说的预防性检修。从实际来讲，预防性检修可以有效的提升机械设备的使用寿命，提升经济效益。而在检修时，可以对比设备的机械性能以及工作参数进行对比测试，以此来消除一些潜在的安全隐患，另外定时的进行检修还可以让机械设备的检查周期缩短，避免在检修中浪费比较多的时间与精力，降低检修维护的成本。

2.运行中的检修。机械设备在运行过程中，是其故障的多发期，很多的故障只有在运行的过程中才会显现，所以运行状态的检修主要是以设备运行过程中展现的状态以及机械设备的效率为检查维修的依据，对设备发生的故障现象以及故障所造成的破坏程度进行一一的排查，最后确定故障发生的原因，由专业的设备维修人员来进行故障的维修，这样进行检修。可以有效的节省时间与精力，并且可以全方位监控机械的运行状态，将大故障提前进行排查，消除安全隐患。由于这种可以及时的发现问题并排查，所以在设备的检修中也得到了非常广泛的应用。

3.运行结束后进行故障检修。这种检修方法是事后补救的一种方法，也被称之为改正性检修，是当设备出现故障之后停止工作进行检修，主要是针对于出现故障必须要停止工作的设备所进行的，而这种方法需要耗费的时间与精力更多，而且当维修人员在面对已经瘫痪的机械设备时，可能会存大比较大的安全隐患。

二、加强机械设备管理的对策

1.制定机械设备维护管理的检查计划。机械设备的日常维护与管理一定要有检修计划，在计划中设定好固定的周期来进行检修，做好检修台帐。这项工作对于機械设备的正常运行是最为有效的管理手段，也是最为科学的方式。机械设备的维护人员应该按照检修计划将设备的工作状态以及性能、各项参数与检修记录上的相关参数进行对比研究，如果发现异常需要及时的进行处理，另外要对设备的工作周期以及运行的状态进行相应的维护，依照计划来进行检查，也会让日后出现故障时查找原因提供数据来源，方便日后的故障排除。

2.更新机械设备维护管理理念。机械设备维护管理的最终目的是要保证机械设备的安全运行，保证工作人员的安全，而这是关系到每一个人员的切身利益。所以设备管理人员应该转变以往的管理理念，将员工的人身安全作为前提和基础进行管理，树立一个完善与健康的管理制度，促进设备管理人员积极掌握设备维护的各个方法与要点，提高机械设备的安全运行的效率。

3.提倡设备维护管理的技术创新。机械设备随着技术的不断改进，也在进行更新换代，然而我国的整个机械化程度与国外还是存在一定的差距的，所以会有一些被国外淘汰掉的机械设备经常会现在国内的施工中，而这些设备由于使用年限比较久，所以会出现不同程度的故障问题，这就需要设备维修人员不断的提升维修管理的技术，以适应市场的需求，在正常的维修检测中，员工应该对设备的特点及工作的各项参数有充分的了解，尽最大的可能避免设备在运行中出现问题。并且要将日常设备的维护保养的方式与操作技巧对所有人员进行培训，让所有人了解到最基本的检修方式，这也是为了保障员工的安全。

4.建立完善的机械设备维护制度。对于机械设备而言，设备出现故障会直接影响到整个工程效率，也会影响到工作效率，所以一定要对机械设备的检查维护制定完整的方案，对于检修维护的频率根据不同的设备作不同的安排，比如维护周期、维护次数，维修重点，状态如何，对比上一次检修时情况如何，是否有区别，如果有区别，那么差别在哪里，产生问题的原因又在哪里，通过这样详细的检修记录，形成管理制度，全面掌握设备运行的情况。

三、总结

综上所述，机械设备的安全管理直接关系到企业的经济效益，并且与员工的生命安全也有直接的关系，所以加强机械设备的管理，对于消除隐患，提升经济效益都是有益的，企业也必须提高安全意识，从安全的角度出发来加强机械设备的管理工作。

参考文献：

[1]覃桂吉.浅谈如何加强公路工程机械设备管理[J].四川水泥，2017（06）：130.

[2]王朋.浅谈如何开展施工企业机械管理工作[J].西部皮革，2016，38（06）：148.