企业财会管理中的风险管

丁宣辰 陈琳玢 张琳琳

【摘要】随着经济环境的变动，企业面临的竞争愈益激烈。特别是在经营活动开展过程中容易出现一些不可控的因素，形成经营风险和财会风险。所以企业需要打造财会风险管控系统，不断强化自身处理财会风险的能力，最大程度降低经营风险和市场风险对企业的影响。本文全面分析财会风险管理所涉及的问题，在此基础上有针对性地提出处理方案和改进策略，力图帮助企业建立更为科学、合理的财会风险管理系统，实现更大发展。

【关键词】企业 财会管理 风险管理 研究

在企业开展的财会管理工作中，财会风险管控是非常重要的环节，财会风险的基本表现是企业预期收益不同于实际收益，这样就容易造成企业在财会方面出现亏损的情况。借助于有效的企业财会风险管控措施，可以在最大程度上实现相关财会风险的评估以及控制，从而降低其对企业发展所造成的影响。在这个意义上，财会风险管理的基础就是通过评估，改进企业在财会管理方面的模式，例如通过降低企业经营现金流的波动，让资金状况和经营状况更为平稳，具有更大的可预测性。这对于企业在财会管理以及经营管理中准确决策有着重要作用。

一、企业财会管理中的风险管理

所谓财会风险，一般是指由于企业的财会结构不科学、融资结构不当等，让企业的现金流难以覆盖债务水平，从而出现财会亏损风险和企业经营风险，企业的财会风险通常由于债务过高等财会杠杆因素造成。从宏观层面来说，企业的财会风险是各项财会活动、各个经营环节相关风险因素的叠加，涉及到企业的经营投资、市场融资以及收益分配等内容。从财会管理层面来说，可以通过有效措施使其更具有管理上的可控性、可预测性，做法是打造系统的风险管理制度，充分改进既有财会管理模式，有效降低相关损失。在对于财会风险控制方面，最关键的内容是财会风险评估、财会风险识别以及财会风险规避。其中风险评估可以为降低公司财会风险提供相关依据。借助于对各项财会数据开展量化處理，同时按照各个行业具有的不同特点，可以形成评估方法、打造风险模型。例如可以合理分析企业财会结构出现风险的基本概率，同时评估如果出现财会问题，其影响意义的大小等。所谓风险识别是对于企业容易遇到的相关财会风险问题做出分类，在企业的经营中据此辨别造成风险的各种因素。而风险规避侧重于通过一定措施提前对公司在财政方面大概率出现的情况进行避免，将相关损失降到最低。

二、造成财会风险的原因

（一）财会体系不完善

财会体系不完善主要指的是企业在财会体系结构方面不完善，在股权分配方面不合理，特别是一些企业的控股股东在企业的经营决策中占有显著优势，造成财会活动缺乏必要的监管，企业的监事会以及独立董事等监督工作缺乏力度，从而导致投资失误等形成财会风险。尤其是在决策者在财会风险方面意识相对缺乏的情况下，更容易造成财会监管工作的缺失。

（二）企业资金流动性方面的风险

资金流动性是企业各项业务的基础，必须严格控制企业债务在其总资产中的所占比重，有效降低企业的资产负债率，通常要求企业有合理的资金流动比率，一般应将其控制在0.6至1之间。如果超出这个范围，就容易形成财会风险。也有的企业资金来源过于单一化，造成融资成本高，难以保证资金的充裕稳定。理问题研究

（三）资本运作方面的风险

企业进行投资等资本运作，应当以投资收益率作为判断标准。一些企业投资失误后缺乏停损措施，对于已经形成亏损的企业资产没有通过资本运作等适宜的方式出让，造成持续性的财物损失，影响企业的现金流和财会稳定。

三、财会风险控制的对策建议

（一）进行企业资金资源优化配置

如果企业的业务流程与其财会管理系统相割裂，就难以达成财会风险管理的效果以及功能。所以企业应该让财会风险工作更为规范化，更符合企业在资金方面的需求。例如除了继续从银行等间接方式进行融资以外，还可以拓展证券市场等直接融资渠道，以及借助于信托工具、开发融资产品等措施优化企业的资金资源，调整企业负债与资产的合理配置方式。

另外，企业可以根据情况对子公司、分公司等下属机构的结算账户进行调整，采用资金结算的方法代替以往的银行结算，改善对资金资源的集中监控、统一管理。这样不仅可以有效监督子公司、分公司日常资金流向，也可以通过资金的集中支付调整公司的业务方向，提高财会风险管理工作的有效性。

（二）完善企业的财会风险管理预警系统

财会风险管理的预警系统需要涵盖安全、盈利等相关的子系统，打造以安全方面的子系统为基础，以盈利方面的子系统为关键核心，涉及现金流以及企业负债等各子系统为重要补充的完备内容。该系统需要在明确财会警戒线的基础上，将财会指标的实际值与理论期望值进行对比、作出改进。企业应该明确自身在财会方面的风险容忍度，根据企业发展方向和经营策略，打造全面、科学的财会规划。在考虑资金使用效率的情况下，防范其中可能的财会风险。另外企业需要从财会工作的全流程层面通盘考虑，分析各个环节的潜在风险并进行处理。

（三）打造企业内部审计机制

企业开展的内部审计需要以财会风险防范为立足点，全面地分析、审计企业经营情况，将既有的风险评估调整为风险控制，及时、有效地规避容易出现的各类财会风险。另外要实现企业内部审计工作以及企业财会风险控制工作的互补，让二者有机结合、相得益彰。就配套机制来说，无论董事会还是监事会，都需要对审计工作充分重视，给予审计工作部门和相关工作人员大力支持，让企业各项业务和财会工作的各个环节都切实处于有效监督下。

四、结语

综上所述，财会风险与企业的财会管理密切相关，特别是我国大部分的中小企业在风险管理方面有很大欠缺，在经济增速下降的环境下，财会风险更为突出。为此，需要通过打造科学、有效的相关制度和风险管理系统，最大限度地降低其影响。例如可以通过对于资金资源进行优化配置、不断改进企业的风险管理模式、建立健全企业内部审计机制等方法，有效进行财会风险控制，继而提高企业在开展财会风险管理方面的水平，推动企业更快发展。