企业财务会计与管理会计的结合优势探究

郭彦琳

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，我国各行各业的发展情况也发生了较大变化。企业之间竞争日益激烈，如何在日益紧张的经济环境中脱颖而出，成为了各个企业领导层面临的重要问题。从会计角度来看，将财务会计与管理会计结合起来，加强两类会计工作的协调发展，有利于企业核心竞争力的快速提升。本文从企业财务会计与管理会计的差异和联系分析了财务会计与管理会计结合的优势。并对两者的结合提出具体的措施，以期能够引起相关工作者的思考，并对相关工作者有所帮助。

【关键词】财务会计 管理会计 组合优势 探究

一、财务会计与管理会计的含义

企业财务会计是一种相对传统的会计管理模式，也是最常见的会计管理模式。我们也将财务会计称之为“外部报告会计”。比如对企业的财务状况进行核算，形成会计报告，供有意与企业进行投资合作的相关单位参考，从而促成合作项目。另一方面，财务会计对企业资金运转进行核算及监督，向政府有关部门提供企业资金运转的报告，或者以备政府查账。企业财务会计管理是企业管理活动的基础工作，并且财务会计在一定程度上揭示了企业的发展管理会计是针对内部业务服务的，因此管理会计也称为“报账型会计”。

会计人员汇报企业当前的经济活动，将公司资金的运作情况和企业项目的运作情况作成报告，并提供给企业的管理决策者。企業管理决策者以管理会计报告为科学依据，做出合理，科学，正确的决策。管理会计的根本目标是提高企业的管理能力，促进企业的发展。

二、财务会计和管理会计的区别与联系

（一）财务会计与管理会计的区别

由于财务会计和管理会计服务对象以及功能的区别，两者的会计管理方法、核算对象以及功能时间上均有所不同。

（1）财务会计和管理会计管理方法不同。财务会计的报告服务对象是政府相关部门及合作企业，是为了满足外部工作需要。因此，会计报告的及时性和真实性相对较高，对格式的要求也更加严格。财务会计人员需遵循财务会计的相关法律法规及相关的准则制度，对企业内部的经营管理等各种经济活动作出全面的分析和评估，确保财务报告中反映的信息的真实性和及时性，并为相关政府部门和合作企业提供有效的财务报告。管理会计是企业内部的，将满足公司的需求。企业管理会计与传统会计模型分离，并以企业的运营成本为基础。

（2）财务会计和管理会计在核算对象上有所不同。企业财务会计是以企业的经营活动中的各项经济情况，比如企业资金的流动、固定资金及盈利方面作出全面的监督和核算，提供给相关政府部门或其他合作企业的财务报告也使用货币信息作为财务报告的主要内容。因此，财务会计是基于公司业务活动中的货币信息。而管理会计是对内服务的，不再使用传统的核算模式，而立足于企业的经营成本，通过记账、算账的形式对企业经营成本进行核算。所以，所以财务会计和管理会计在核算对象中上是不同的。

（3）财务会计和管理会计在核算时间功能上有所不同。在一般情况下，企业的财务会计的报表工作，过程比较漫长，需要逐日逐月地对企业财务状况进行核算，并在月末、季末以及年末的时候编制企业的财务会计报表。会计报表编制在时间上有着较为严格的要求，并需要明确企业的历史资金运转状况，以实现对企业经济活动中财务状况的分析总结，给未来企业的发展方向提供科学可靠的参考数据。企业管理会计则不需要编制严格的时间报表，管理会计是立足于经营成本的核算，以对企业未来发展提供参考方向。

（二）财务会计与管理会计两者的联系

虽然企业财务会计和管理会计之间存在一定的差异。但两者之间也有着必然的联系。财务会计和管理会计基于业务管理活动中的实际经济信息。另外，两者的目标是相同的，都是为企业提供真实可靠的参考，以供企业做出正确的决策。

三、公司财务会计与管理会计相结合的必要性

虽然财务会计和管理会计之间存在一定的差异，但两者的结合是企业发展的趋势。两者结合能够帮助企业提供更为全面的经营管理活动中的经济信息，一方面，为企业提供科学合理的参考依据，帮助企业做出正确合理的决策。另一方面，两者的结合有助于提高人才的利用率，帮助企业降低运营成本，而实现更高的经济效益。

（一）企业财务会计与管理会计相结合可以促进企业发展

当今社会条件下，经济快速发展，各行各业如雨后春笋般蓬勃发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业决策的正确性对于企业的发展来说至关重要。企业要做出正确的决策，必须了解企业的经营管理的具体情况，并以此为依据，做出正确合理的判断与决策。企业通过财务会计的外部分析，能够实现对其资金流向的调整与控制，而企业能够通过管理会计的内部分析，实现财务数据控制，合理把控经营成本。还可以对公司的未来管理及发展方向进行科学预测。结合财务会计和管理会计提供的真实有效的经济信息，企业可以做出更全面，更科学的决策，促进公司的经营和发展，增强企业的竞争力。

（二）企业财务会计与管理会计相结合可以提高人才利用率

财务会计和管理会计属于不同的会计分支。在许多企业中，有小型的企业财务会计和管理会计部门，每个部门都独立工作。但财务会计和管理会计都是以企业经营管理活动中的真实经济信息为核算依据，目标都是为企业提供真实可靠的参考，以供企业做出正确的决策。因此，企业可以将企业财务会计和管理会计岗位结合起来，实现优势互补，不仅可以提高企业会计信息资源的综合性，它还可以为企业节省运营成本，提高企业人才的利用率，降低企业的运营成本。

四、企业财务会计和管理会计结合具体措施

企业财务会计与管理会计相结合，可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。企业要注意二者的有机结合，促进企业的发展。具体措施有：建立正确的会计概念，建立有效的管理机制，培养和引进会计人才，采取适当的组合策略。

（一）树立正确的会计观念

首先，业务经理应该改变传统概念，不能停留在原始阶段，依靠传统的会计模式，进行企业经济管理活动。企业管理人员也应该改变传统的观念，意识到管理会计工作的重要性，对企业的经营成本进行核算，并对将来一段时间的经济活动作出预算。企业管理人员需要重视管理会计的作用，实现财务会计与管理会计相结合的优势，将财务会计与管理会计相结合，促进企业的长远发展。

（二）建立有效管理机制

建立健全科学有效的管理机制。科学有效的管理机制可以帮助企业克服经营管理活动中的问题，实现长期发展。科学有效的管理机制可以约束标准化会计师的行为，使会计人员的工作能够有序有效地进行，可以促进管理会计与财务会计之间的相互沟通，从对方那里了解到需要的资料信息，进而形成良好的合作关系，全面了解企业管理活动，为企业决策提供可靠参考，促进企业发展。另外，会计工作从业人员往往会接触到大额的金钱，如若会计工作人员道德失控，发生违法乱纪的行为，将会给企业带来损失。而有效的管理机制，则能够约束会计从业人员的行为，遏制不恰当行为的发生，避免给企业带来损失。

（三）培养及引进会计人才

会计从业人员是企业会计工作的一线人员，他们的职业素养决定了企业会计工作的质量的优劣。因而必须提高会计从业人员的职业素质，只有会计人员职业素养达到一定的高度，才能将其企业的会计工作做到实处，为企业带来效益。企业要重视人才的培养，可以定期为企业会计提供培训课程，通过再学习提高会计从业人员的专业素质。另一方面，企业还可以引入会计专业人员来帮助企业实施管理会计与财务会计的结合。

（四）采取适当的结合策略

企业财务会计与企业管理会计的结合，必须要明确各会计从业人员的工作职责范围，明确工作目标，使得工作能够井井有条地开展。在数据方面，实现平台共享，能够有效利用相关数据，实现对企业经营管理活动中的经济信息的全面掌握和分析，以对资金流向及成本控制进行相应的调整，确保企业决策的正确性。

五、结语

综上所述，企业的财务会计与在管理会计在表面上看起来并不一样，但其实施会计工作的目标是一致的，即促进企业经济效益的提高。本着共同的工作目标，将财务会计与管理会计结合在一起，让企业在社会主义市场经济体制中找到一席之地，有利于企業核心竞争力的提高。做好财务会计与管理会计工作之间的结合，是给企业发展提供动力的重要举措。财务会计与管理会计相结合，可以提高企业人才的利用率，降低企业的运营成本。为企业提供全面的科学决策依据，保证企业决策的正确性，增强企业的竞争力。希望本文的研究可以为企业财会提供指导和帮助。