注会行业高质量发展振兴经济的路径选择

王朋吾 赵文俊

[摘 要] 我国迈入高质量发展时期，同时黑龙江省也处在振兴经济的关键阶段，作为经济监督者的黑龙江注会行业需迎合整个经济的发展基调，发挥其应有的作用，带动黑龙江省的经济振兴。在高质量发展新时期的大背景下，结合目前的注会行业现状，以黑龙江省为具体研究对象，通过对影响黑龙江注会行业发展因素的分析，探讨新时期黑龙江注册会计师高质量发展的路径，以振兴黑龙江经济。

[关键词] 高质量发展;注会行业;振兴黑龙江经济

[中图分类号] F830[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2019）02-0159-03

目前，我国的经济不断发展，经济的增长速度已出现放缓的趋势，需要由高速度向高质量的经济模式转变。黑龙江省在全国高质量发展的浪潮中，表现出不甘落后奋起直追，以期成为新时期经济发展的引领者。但实现黑龙江省的经济振兴，需要将高质量这一理念进行各个行业的落实发展，作为经济监督的超然第三方，注会行业也需要进行高质量改革和创新。

黑龙江注会行业，在新时期显示出其独有的地域特色和管理模式，但也暴露出不少亟待解决的问题。针对这些现状，探索影响黑龙江经济发展的因素，提高注会行业的发展质量，振兴黑龙江经济。

一、注会行业高质量发展振兴经济的理论分析

在党的十九大报告中，已经明确的做出判断，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”2017年度中央经济工作会议上，“高质量发展”也被多次提及，成为经济第一热词。高质量经济发展的内容包括技术高质量、科技高质量、工匠精神和质量管理四个方面。

（一）技术高质量

高级技术人才在注会领域中是出于一种供需不平衡的状态之中。我国在2010年就已经提出，我国就已经提出要发展30万注册会计师的目标。截至2017年12月31日，中注协注册会计师235398人，会计领域亟需拥有高质量高技能的高级专业人才。

（二）科技高质量

在科技不断进步的时代，注册会计师行业也要善于运用科学技术，甚至战略思维，这也为会计服务经济转型的需要提供了基础手段和工具。不仅如此，在审计领域也需要有科技至上的观念，利用先进技术提升审计行业的运行效率。

（三）工匠精神

工匠精神是一种职业精神，其精神内涵是敬业、精益、专注、创新，也是新时期高质量发展的精神支柱。注册会计师的工作要求注册会计师时刻保持独立性和谨慎性。对待审计工作认真负责，坚持职业操守不动摇。

（四）质量管理

宏观管理需要政府及注册会计师协会制定一系列的质量考核制度和质量发展规划，统筹安排质量管理的每一个环节和步骤。微观质量管理需要每个会计师事务所，进行更加精细的质量管理，对于审计责任要有明确的划分，设置内部监管部门和相关的奖惩措施，全面的对会计师事务所的各项工作进行质量管理。

二、黑龙江注会行业发展现状及问题

截至2017年9月30日，全国有会计师事务所8527家。中注协注册会计师总数为235398人。截止到2018年初，黑龙江省进行工商登记注册运营的会计师事务所已有1064家，主要分布的地區是哈尔滨市、大庆市和齐齐哈尔市，通过任职资格检查的注册会计师有2559人。随着我国经济进入高质量发展的新时期，黑龙江省的注会行业也面临着前所未有的挑战。

（一）过于依赖鉴证业务

2017年我国会计师事务所鉴证业务收入占总业务收入的比例高达87%，非鉴证业务只占业务总收入的13%。黑龙江地区工业企业众多，多数以来工业企业的年度审计业务，收入也主要依赖鉴证业务，业务种类的拓展不足。

（二）事务所的业务特色不突出，缺乏核心竞争力

黑龙江省的注会行业发展，起步早但是发展缓慢。由于审计业务的收入较低，事务所纷纷减少成本支出，对于人才的聘用和高尖端技术的引进都表现出冷漠的态度。没有了高素质人才和技术，事务所的业务拿不出专业和特色的招牌，陷入了恶性循环的局面。

（三）缺乏有效的人才管理机制

省内事务所的人员流动率很高，简单的升职加薪已经不能成为留住人才的手段。有经验的人才纷纷出走，新鲜的人才没有进入，使黑龙江的注会行业人员匮乏，形成行业的真空状态，因此需要一套有效的人才管理机制，为黑龙江吸引和挽留人才。

（四）事务所内部管理模式混乱

黑龙江会计师事务所的内部管理模式，由于受到之前工业区的影响，整体的管理不足，制度老旧化严重，还保留着繁杂的层级化管理制度，业务分配不均，单人多工作的问题时有发生，大大降低整个事务所的业务处理效率，缺乏有效的内部管理制度。

（五）总分所管理模式下的质量控制体系不完善

在黑龙江注册会计协会发布的2017年业务收入排名前三十家会计事务所中，前五位中有三位都是分所，黑龙江省的分所占据了半壁江山。但是总分所模式下的质量管理却长期得不到有效保证，分所具有较大的随意性，进而造成质量控制的不一致，使得总分所管理模式备受诟病，应完善质量控制体系。

三、黑龙江注会行业高质量发展振兴经济的路径选择

（一）优化注会行业业务结构，扩大会计师事务所业务范围

在高质量经济发展时期，我国注会行业可以借鉴国外的经验，利用鉴证业务的知名度，为非鉴证业务提供更多客户源，利用鉴证业务的发展带动非鉴证业务的发展。扩大会计师事务所业务范围，大力发展企业内部控制、管理会计咨询、企业资源计划、税务筹划、合并重组、工程咨询等服务咨询业务;推进注会行业供给侧改革，以满足市场需求为标杆，开发中小型公司的代理记账、市场调研、人力管理等的业务领域。

（二）细分注会行业客户类别，打造会计师事务所的专业独特性

注会行业应细分客户类别，可以将客户按照行业内容进行合理划分为医疗卫生行业、金融行业、保险行业、建筑工程行业等，根据其行业特点提供专业化的服务。对于专业性方面的措施，可以聘用专业化人才如金融风险管理师、保险精算师、工程建造师等，为相关注册会计师提供专业化经验指标和指导建议，争取做到行业专业化的目标，杜绝进入低价竞争的恶性循环之中。

（三）注重员工个体发展，建立行之有效的人才培养体系

注会行业是主要运用人力资源获取经济成果的行业，因此人力资源的管理对于会计师事务所尤其重要。注会行业应建立人才培养体系，首先做好员工的分类，主要分为A，B，C，D四类，分别代表现有的高级管理人才和技术领军人物、有潜力的中层干部、有经验的普通员工和刚入职新生员工。这四类员工数量在事务所中由上到下应呈金字塔分布。其次，根据不同层级制定每层级的目标，经过不断的学习培养，使每类人才都顺利完成目标和升级，满足每类人才的个人职业规划，为新时期高质量经济发展带来强劲的人才动力。

（四）利用互联网+注会行业，采取高效的内部管理模式

采用互联网+注会行业，将事务所内部管理进行系统性升级。首先是将工作内容進行数量化列式，以保证细化工作内容，避免工作交叉混乱进行。其次，互联网可以将所有的业务进行细致的流程化管理，使每项工作的内容流程和所处阶段都详尽可查。最后，通过大数据信息统计，在每段时间进行完成工作情况检查以及员工能力考核，直观的对事务所业绩和员工进行合理评判，努力做到高效化的内部管理模式。

（五）政府监控与注会行业自律相结合，形成全面质量控制体系

政府监控是注会行业的生存发展的底线，行业自律是注会行业的上层建筑。作为地方政府的黑龙江省应设置相关的处罚条例，开创一条属于黑龙江省注会质量监督之道。与此同时，各个事务所应积极树立自律意识，加强总所对于分所的控制和管理，统一质量口径。以政府监督和行业自律相结合，有政策性也有专业性进行全方位多角度的质量管理体系，杜绝注会行业的粗制滥造和舞弊行为，全面提升注册会计师行业的质量水平。

四、结论

注会行业的高质量发展，会带动黑龙江经济的高质量运转。为了实现黑龙江的经济振兴，注会行业有以下五种路径选择。一是通过扩大会计师事务所业务范围和优化业务结构，使更多的行业受到科学有效的财务监督;二是通过细分注会行业客户类别，打造会计师事务所的专业独特性，能够给上市企业提供强大的专业化支持;三是通过注重员工个体发展，建立行之有效的人才培养管理机制，为新时期经济提供人才动力;四是通过利用互联网+注会行业，采取高效的内部管理模式，提升高质量经济的高效化水平;五是政府监控与注会行业自律相结合，形成全面质量控制体系，使注会行业杜绝舞弊行为，促进经济的良好健康发展。

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[责任编辑：赵磊]