中小企业财务会计管理中存在的常见问题及对策

徐彩苹

摘要：近年来，随着“一带一路”战略政策的实施以及“互联网+”行动的推广，我国的中小企业得到了迅速的发展，使之成为我国社会经济重要的组成部分，而且，中小企业还随着我国社会主义市场经济的发展而不断发展。但随着中小企业的快速发展，加之我国全面推行新会计准则，使得很多中小企业在财务会计管理中存在着较多问题，这些问题严重影响了这些中小企业健康、稳定的发展，对此，我们必须正视这些问题，并设计有效的对策，强化中小企业在财务会计管理方面的水平，不断提高管理效率。接下来，本文就分析当前我国中小企业财务会计管理中存在的问题，然后提出相应的解决对策，以飨读者。

关键词：中小企业;财务会计管理;问题;对策

当前，在社会主义市场经济下，随着“一带一路”政策以及“互联网+”行动的实施，为中小企业的崛起和发展奠定了良好的环境，在这样的形势下，我国的中小企业得到了快速的崛起和发展。但这种快速的发展却为中小企业的财务会计管理带来了很大的挑战，特别是我国颁布了新会计准则，使得很多中小企业的财务会计管理工作面临着较大的缺陷，也产生了很多的问题，这样就增加了这些企业发展的风险，对他们长远、健康、稳定的发展而言，十分不利，因此，我们必须正视这些问题，采取相应的对策解决问题。接下来，本文就详细探讨中小企业在财务会计管理工作中遇到的问题和相应的解决对策。

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）财务会计人员的素质不高

当前，我国已经颁布了新会计准则，根据会计准则的要求，财务会计是一门专业性极强的工种，这一职业的从业人员，必须具备专业的财务会计知识、基础的管理知识以及会计电算化知识，同时，从业者还须具备极强的分析和判断能力、写作能力、沟通能力和协调能力。但我国目前大多数的中小企业都是家族式企业，经营管理模式极其不正规，财务会计也大都是由该企业所有者的亲属担任，缺乏专业的会计知识、会计电算化知识以及基础的管理知识，因此，在专业技能与综合素质方面都无法满足企业财务会计管理工作的要求。

（二）企业所有者缺乏风险意识

由于大多数的中小企业都是家庭作坊式的经营管理模式，在经济实力方面并不是十分充足雄厚，而且企业的所有者、管理者也没有对企业的未来发展树立起远大的目标，因此，他们对于企业未来发展过程中可能存在的风险缺乏足够、全面、正确的认知，往往是盲目地进行发展，这也导致该企业在发展的过程中经常会遇到一些突发的事情和风险，这样不仅影响了企业的发展，同时也极大地损害了企业的利益。因此，相关中小企业的所有者必须正确认识企业发展中存在的各种风险，在发展的过程中更要重视控制，避免企业可能出现的各种发展风险。

（三）预算管理机制不完善

当前，我国的中小企业与大型的企业相比，在财务管理方面存在着较大的差异。尤其是当前我国实行全面预算的财政制度，但很多中小企业却没有建立完善的预算管理机制。这一点主要表现在以下几个方面：第一，在企业的财务支出方面。笔者刚才也说了，很多的中小企业任用的财务人员是所有者的亲属，缺乏专业的会计知识、会计电算化知识以及基础的管理知识，在专业技能与综合素质方面都无法满足企业财务会计管理工作的要求，这就导致该企业在财务支出预算这一管理环节存在问题，这样不仅极大地增加了我国全面推行预算管理的難度，而且也导致该企业对于财务预算缺乏足够的约束力，阻碍了该企业真正落实执行预算约束和效率刚性的要求，最终还会引起该企业的预算和决算出现较大的差异，从而导致该企业的资金链条发生问题，影响到企业的发展。

（四）缺乏健全的监督管理机制

对于任一企业而言，在当前经济步入发展新常态的形势下，加之新会计准则的颁布实施，必须加强企业的财务监管，并建立健全的内审机制，从而保证企业健康、稳定、可持续发展。但目前我国很多中小企业，并没有重视内审工作的重要性，只是将其作为一种形式上的工作，虽然很多中小企业也设立了内审部门，但该企业的所有者和管理层并没有对此多加重视，相关的工作人员甚至不是专业的会计师出身，根本不具备相应的会计资格与内审资质，这样一来，就极大地影响了相关中小企业内审工作的质量和效率。

二、中小企业财务会计管理中存在问题的解决对策

（一）建立完善的财务管理制度

针对我国中小企业在财务会计管理工作中存在的问题，笔者认为要想加以解决，首选你要建立完善的财务管理制度。如果缺乏完善的企业管理制度，就无法有效对中小企业进行监督管理和约束，就会对该行业的健康稳定发展造成极大的损害。因此，在当前形势下，我们必须在中小企业中建立完善的企业财务管理制度，减少该企业在发展过程中可能会面临的各种财务安全隐患。对此，我们应从以下几个方面着手：首先，必须加强中小企业领导层的重视，让他们认识到企业财务会计管理工作对该企业发展的重要性，从而重视企业的财务会计管理工作。同时，加强学习新会计准则，加强对自家企业财务支出与收入的预算，并定期对企业的财务进行清算，从而及时发现该企业在发展过程中存在的各种财务问题，并及时进行处理。其次，中小企业的管理人员还要制定完善的财务会计管理制度，并将这种制度落实下去，将责任落实到人，明确相关人员工作的职责和范围，采用分块的管理模式，并建立专门的监管部门，监管该企业各项财务支出，这样也能有效避免企业在发展过程中出现财务问题，确保企业财务资金的安全。

（二）提高财务会计人员的综合素质

除了建立完善的财务管理制度以外，中小企业还要提高财务会计人员的综合素质，一方面应面向社会招聘具有专业知识和丰富经验的职业财务会计人员，另一方面还要对企业的财务会计人员在专业知识与职业素养方面进行定期的培训，并定期对其专业素质进行考核，这样能有效提升企业的财务管理水平，使企业更好地落实财务预算制度，从而保证企业能够实现健康、稳定、可持续发展。其次，中小企业的管理层还应将企业财务会计人员的福利待遇与企业的经济效益直接挂钩，给予会计人员一定的管理权限，使其能够参与到企业的发展管理当中，这样能确保企业的经济利益最大化。

（三）建立健全的监督管理机制

除了上述两点，对中小企业而言，还必须加强其在财务方面的监督管理工作，即建立完善的监督管理机制，健全企业的内审工作。对任意的企业来讲，要想实现健康、稳定、可持续发展，就必须建立完善的企业财务内审制度，这也是确保该企业实现健康、稳定可持续经营重要的因素。笔者在前文也指出，在当前我国的中小企业中，很多的内审工作都处在形式上，因此，中小企业必须重视内审制度，建立健全的内审监督管理机制，聘请专业的会计人员对企业的财务进行监督管理，从而提升该企业内审工作的效率和质量。

（四）建立完善的风险预警机制

当前，我国的经济已经步入了发展的新常态，而且随着日趋激烈的市场竞争，中小企业要想实现健康、稳定、可持续发展，就必须建立完善的风险预警机制，确保自身在经济浪潮中规避可能出现的各种风险，并对自身企业财务情况施行全面的预警，这样不仅能提升企业的管理效率，同时也能确保企业的经济收益。因此，当前我国的中小企业必须建立完善的风险预警机制，准确预判该企业在发展过程中可能面临或者出现的各种经济风险，从而在最大的程度上降低或避免这种风险发生的概率，进而保证企业实现健康、稳定、可持续发展。

三、结束语

综上所述，在我国的中小企业发展过程中，在财务会计的管理工作中还存在着一定的问题，我们必须重视这些问题，并采取有效的对策进行解决。本文就分析了这些问题，并阐述了相应的对策，这仅为笔者的一家之言，虽然并不全面，也可能存在挂一缺万的现象，但希望能对相关企业的财务会计管理工作提供参考。

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