融媒体背景下县级广电的应变与坚守

梅新玉 新疆巴音郭楞电视台新闻中心

在会议上指出，对县级的中心融媒体进行建设，所以中央已经在地方进行部署，使县级融媒体的建设已经从中央被发出转向了地方，在省级的媒体中已经进入到各个县级媒体，不再是一整个主媒体现在已经到了媒体的分支部分，那么从县级的融媒体开始将对整个融媒体体系进行全面的激活任务。在县级进行融媒体中心的建设应该将其定位于智慧平台，进行综合的信息化治理体系及能力培养，这才能全面的、长期的对群众进行服务工作，引导工作。

一、县级媒体广电面临的及制及困境

融媒体简单地来说就是对媒体进行融合，在这个时代，媒体进行融合也是发展的必然趋势，这也是在广电行业上一个重大的发展工作的核心任务[1]。作为最基层的县级广电媒来说，它在传播上面积窄，影响力上也是最小的，在发展上面临着多重困境及阻力，在媒体传媒的格局中处于最不利的地位。当然对于每一个县级媒体都是存在的，县级媒体的情况令人堪忧。

二、融媒体的传播理念

在互联网集聚发展的时代，媒体进行融合是发展的一个必然趋势，它也是发展的基础措施。融媒体属于现在对媒体下的一种传输形式，它是将传统的出书进行有机的整合，例如：报纸、报刊、电台点播、电视台等一些传统的模式与当下最火的新兴产业进行结合，进行资源上的集中处理及共享，从而再为我们呈现不同形式的信息产品，然后在各个平台上进行传播。在县级进行中心媒体建设时，县级的电视台是其中的主体[2]。县级台应该做好自我的定位，找出自己的角色，并在县级媒体中做到主要的领导者，坚守自己的主阵地，积极地发挥自己的作用。县级媒体的融合发展，首先就应该对所有县级区域内的消息传播方式进行结合，例如：县级的电视台广播、由县级开展的内部网站、所有的客户端还包括微信等所有的公共媒体形式。

三、为何要在县级进行融媒体中心的建设

县级属于最贴合群众的，所以在县级进行中心媒体的建设是能服务于群众的。在县级进行融媒体中心的建设是主要面向群众，这样融媒体建设是否能服务于群众就能被直接的体现出来，群众是舆论的发出人，所以在县级进行中心融媒体建设是非常重要的[3]。作为传播党的思想及指挥的基层广电媒体目前正面临着重大生存的危机，它阻碍着县级职能的发挥，在当务之急要进行改革。

四、县级广电的坚守与应变

(一)体制不变动机制

在体制上的改革非一日之功，还需要一定的时间，所以在管理者上还应该进行观念上的转变。在事业单位上的改革刻不容缓，但是从中央推进到地方需要一定的时间，所以在进行改革之前县级广电还需要继续坚持。在当前已经有很多的地方开始进行改革计划，从省级已经走上了改革的道路，例如：大兴区、顺义区、延庆区、朝阳区等，他们已经在对员工进行企业化管理制度。但是绝大多数的县级媒体的改革仍然遥遥无期。那么在现在的体制下如何进行，领导者观念的转型非常重要，只有上边的观念进行转型了，才能贯彻推进下面的转型。

(二)绩效管理上进行鼓励机制的创建

在解决广电的发展上进行绩效管理是很好的途径之一，这体现在对人员进行调动的积极性上，绩效考核在其中起到了很大的促进作用。在体量较小的县级媒体上，不能更改它在社会舆论方面的职责与任务，将社会效益优先化是职责上始终不能变的。在经济创收上也不能忽视，这是保证媒体生存的重要保障，所以在对全员进行考试时产生的绩效成绩也应与创收有一定的联系。

(三)有价值的进行生产

在社会的不断发展中，媒体时代也在不断的发展，进入的数字媒体化，很多人也感受到传统的媒体方式越来越不能影响到人们的生活了，对目前的影响力越来越小。的确，在目前人们对于消息的接收已经不再是通过电视、广播、电台进行了解了，人们往往采用的是手机、电脑多媒体方式进行新闻知识的了解。人们在新闻知识了解时已经逐渐趋于碎片化、实时性的获取形式。但是不管是多媒体的形式还是传统媒体的形式在创造价值时的价值链依然是不变的，变的只是传播的方式、途径及平台的载体。在这个多媒体时代人们最看重的还是内容的价值，无论是什么形式，不变的都是人们把内容的价值放在首位，内容及服务依然是媒体创造价值的源头。

五、结束语

曾经有人说过，在媒体时代的发展中，没有一种媒体方式会因为另一种形式的出现而灭亡，它们都是相辅相成，叠加着进行发展的。在媒体进行融合之后，各级的广电媒体也真正的找到了发展方向，不断的进行媒体上的改革。在县级广电媒体由于媒体结构及各个方面还不是很健全，所以发展起来存在着一定的问题。毕竟在媒体的融合工程中，这也属于一项系统全面的工程计划，不管要在一些看得见的硬件上进行发展改进，还有一些是在看不见的软件上，例如：内容、人才、技术、机制、流程等等。熬过最后的一公里，县级媒体也将成长为强壮的金刚。