浅谈大数据时代下企业财务管理体系建设

钟清凯

摘 要：在此社会经济迅猛发展的时代背景下，各个领域的运作环节都已意识到信息技术应用的重要性，受信息技术的推动，现阶段我们已步入大数据时代，在此时代背景下人们的生活以及工作都受到了一定的影响。从企业的发展角度来讲，财务管理是极其重要的工作内容，而财务管理过程中如何应对大数据时代所提出的新要求是亟待思考的问题，企业必须结合自身的发展情况，对财务管理模式进行优化以及调整，从而完善财务管理体系，使之更能满足企业的运营以及发展需求，最大程度地提高企业管理水平。基于此，本文主要针对大数据时代背景下财务管理体系建设的相关问题进行思考，并提出了相关的建议，以下为详细叙述。

关键词：大数据时代;企业财务管理体系;建设

自从云计算与大数据产生后，各个企业的运营过程中都意识到应用信息技术的重要性，并通过发挥这部分技术的应用优势，尽可能为企业带来更高的经济效益。值得一提的是，作为企业发展过程中的重要工作，财务管理必须意识到云计算以及大数据所提出的新要求，还要正视挑战、紧抓机遇，转变传统的财务管理模式，借助大数据以及云计算等技术，逐步构建完善的财务管理体系，从而为企业的投资决策提供有效的数据支持，避免出现方向上的偏颇，发挥财务管理数据的价值，并减少企业运营以及发展过程中的风险，而本文首先针对大数据对于传统财务管理体系建设所带来的影响进行分析。

一、大数据对于传统财务管理体系建设的影响

现阶段，我们已步入大数据时代，在此时代背景下，企业若想实现长远化、持续性的发展，就应当明确市场经济的变化规律，掌握变化形式，而后加强内部控制，重视财务管理模式的改革与创新，有效利用大数据技术，提高企业内部的财务管理水平。现阶段，企业的运营过程中各个部门都必须不断沟通、写作，在处理各项事务时也会产生许多的信息数据，其中的会计信息数据可谓是重要组成，财务管理人员必须对会计数据进行共享，通过与其他部门的沟通，对会计数准确判断、重新分析，尤其是针对部分非财务管理信息，还需重点标注，以便日后的有效应用。除此之外，在此大数据迅猛发展的时代背景下，企业的运营环节所产生的财务会计数据极其庞大，同时也体现了一定的繁杂性，这一过程中，就要求财务管理会计利用计算机技术对相关会计信息数据进行分析，大大提高财务管理效率，减少物力及人力方面的资金投入，最大程度地发挥会计信息数据的应用价值。最后，大数据相关技术的推行，使得财务管理人员所肩负的压力更为沉重，对他们提出了更高的要求，当下财务管理人员在任职过程中必须掌握与会计管理相关的技能，还需具备专业素养，不同程度的涉猎统计学、法律学以及概率学等相关知识，不仅如此，也要熟练掌握大数据相关技术的应用方式，紧跟时代的发展步伐，避免被时代所抛弃，这样才能体现自身的专业优势，为企业注入人才动力，增强企业的核心竞争力，最终提高企业的财务管理水平。

二、大数据时代背景下企业财务管理体系建设环节所面临的机遇

第一，一定程度的提高了企业的管理能力以及预算分析能力。企业在发展环节财务管理工作发挥了引导性的作用，将直接关系着企業的发展方向，在财务管理过程中，企业分析能力的高与低将给企业的经济管理水平以及发展决策的合理性带来直接影响。因此，在利用大数据相关技术时，必然会一定程度的提高财务管理人员预算分析能力，从而为企业领导人员带来决策上的辅助，并提供方向上的指引，为企业带来更高的经济效益。在此大数据技术不断推行的形势下，企业在财务管理过程中有必要建立完善的财务管理体系，并利用云计算等技术手段，潜在的提高财务管理人员的数据分析能力，还可在财务管理过程中不断总结并归纳相关的会计信息数据，从而增强其预算分析能力，使得所分析的结果更加准确，预算数值也更加科学，从某种程度上来讲还将增强企业的竞争力。

第二，将一定程度的提高企业数据处理效率。以往的传统财务管理模式，已经不适用现阶段的企业发展，甚至会给企业带来阻碍。众所周知，财务管理过程中将会涉及大量的信息数据，这些数据不仅繁杂，同时在处理过程中也要求必须做到准确、真实。如果仍旧运用手工记账的数据处理方法，必然会降低财务管理效率，此外，也很难保证财务数据分析的准确性与真实性，耗费了人力与物力，还将增加财务管理成本。而在此大数据时代背景下，企业在实施财务管理过程中，仅需利用大数据技术，即可对庞大的财务信息数据进行处理以及分析，对以往的手工记账管理模式加以改革，形成了全新的管理理念，在此过程中，财务管理人员仅需利用大数据技术，将数据输入到财务管理体系中，并确保数据处理过程的规范化与秩序化，这样即可确保财务数据处理的效率，还能保证此项工作持续性的开展，大大提高了财务管理水平。

第三，减少了企业运营环节的风险。当下，企业的运营以及发展过程中所面临的竞争压力不断增加，如何在市场环境中长远化的立足已经成为企业领导人员必须思考的问题，值得一提的是，企业的经营过程中常伴随着各类的风险，如若未能解决这些风险，那么必将成为企业发展过程中的阻碍。基于此，笔者认为可利用大数据技术，建立企业信息共享平台，实时跟踪财务信息数据，如若发现其中存在异常，就要针对性的分析，而后明确风险类型，制定针对性的解决方案，避免风险因素扩散。此外，建立完善的信息共享平台，还可以有效分析并预测风险的发生规律，财务管理人员在对会计信息数据进行分析后，加强与企业领导人员的沟通，为其投资决策提供建议，这样可减少企业经营风险，或削弱风险所带来的负面影响。

三、大数据时代下企业建设财务管理体系的方案

1.紧跟时代的发展步伐，对财务管理理念进行更新

在此大数据时代背景下，企业的发展过程中应当紧跟时代的发展形势，而后针对已有的财务管理机制，结合自身的发展情况，不断的完善，使之更加系统化。此外，也需意识到财务管理体系的作用，将此项工作落实到实践中，有效利用大数据技术，逐步探索并构建适合企业自身发展的财务管理体系，并为财务管理人员所利用，为企业日后的发展奠定基础，还能逐步提高企业的财务管理效率，潜移默化地增强企业的核心竞争力。

2.构建健全的财务管理信息制度

其若想建立完善的财务管理体系，就要提供制度保障，使财务管理人员意识到管理信息平台的重要性，在工作中肩负自身职责，完善并整合企业内部各个部门的信息数据，再针对企业的发展方向，掌握市场变化规律，帮助企业领导人员建立健全财务管理信息制度。制度中应当具有详细的要求，明确提出各岗位的职责，出现问题后也可实现责任落实到个人，促使财务管理工作更加规范、秩序，营造良好的运营环境。

3.建立财务管理信息平台

首先，需要搭建部门交流平台。要求企业内部各个部门均参与其中，加强部门之间的协作与交流，及时发现企业运营过程中的问题，还能对财务管理过程进行监督，并针对异常情况提出解决方案。其次，建立完善的数据系统。财务管理过程中将会涉及诸多的会计信息数据，此外，其他部门的日常工作中也会产生许多信息，要求对这些数据实施集中处理，所以，建立统一的数据平台尤为必要，确保企业数据处理的准确性与高效性，同样利于内部管理人员的对比分析。最后，构建公共信息平台。将企业运营过程中极具应用价值的数据公布在此平台上，并设置权限，以供管理层以及企业领导借鉴与参考、及时利用并调取这部分数据，同时维护数据信息的安全性，避免数据泄露。

四、结束语

综上所述，企业非常必要建设大数据时代背景下的财务管理体系，而本文首先针对大数据对于传统财务管理体系建设的影响进行分析，而后探讨了大数据时代背景下企业财务管理体系建设环节所面临的机遇，最后提出了企业财务管理体系的建设思路，希望给相关研究人士带来借鉴与参考。

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