县级广播电视媒体经营现状及对策

王 波

（桓台县融媒体中心，山东 淄博 256400）

当前，广播电视媒体所面临的生存危机，既有新媒体冲击和广告监管趋严的外部影响因素，也有广电行业长期积累的各种内部矛盾和发展障碍。

一、目前存在的问题

一是体制因素受限。随着互联网媒体冲击和渠道垄断优势消失，传统媒体的体制机制改革滞后的弊端逐步暴露，传统行政化管理模式不能适应广电发展，编制与事业发展不匹配。按照党委政府的宣传需要，传统媒体节目自办时间实现了大幅增加，工作量也呈现几何倍数增加，县级媒体只能以劳务派遣方式招录部分新闻宣传工作人员，他们承担着思想宣传工作的职责使命，但由于身份所限，职业发展并没有多少上升空间。尤其是公车改革、职级并行后，县级广播电视媒体在编人员的工作积极性有所降低，制约了广电事业健康向上发展。

二是经营压力陡增。在广告监管日趋严厉、屏幕引导力更加重要的新时代，荧屏虽然得到净化，但是药品、医疗等过去的主要广告收入渠道被堵死，广告收入大幅度减少，广播电视经营创收受到严重冲击，生存发展举步维艰。保工资、保运转正在成为主要任务，没有能力拿出多余的财力把新闻工作人员送出去参加专业、系统培训，只能以原始的传帮带方式进行业务训练。

三是队伍老化严重。广播电视作为意识形态工作主阵地，人才队伍建设难以突破机制体制、人员编制、职称评聘、经费保障等瓶颈，存在人才难招、人才难留、青黄不接的问题。尽管近几年来先后招录编辑记者、播音主持人，但由于学历能力脱节、交流转岗外调等原因，新闻宣传队伍出现了青黄不接问题，与新时代党的新闻宣传工作要求差距较大。“筑巢引凤”，没有编制等政策优惠支持，人员待遇不高甚至得不到保障，广电媒体很难吸引到优秀人才加盟，还容易造成新闻人才的流失。

二、发展对策

在新的媒体生态下，随着受众流失和广告下滑，广播电视媒体赖以生存的渠道垄断优势和广告经营模式已走到尽头，亟须寻找新的发展模式和经营空间。县级广播电视媒体基于自身资源和比较优势，克服自身存在的困难，着力推动广电媒体改革转型发展，牢牢守住意识形态工作领导权、话语权。

一是提高政治素养。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于思想宣传工作的系列重要论述精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持正确政治方向，提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，更好地完成新形势下宣传思想工作使命任务。

二是坚持以人民为中心的工作导向。坚持把社会效益放在首位，引导广大新闻工作者深入生活、扎根人民，把提高质量作为新闻作品的生命线，自觉讲品位、讲格调、讲责任，切实增强节目的吸引力、感染力和影响力。适应差异化、分众化的传播趋势，精准定位受众，服务基层群众，在体现时度效上下功夫，以高质量文化供给增强人们的文化获得感、幸福感。

三是积极推动县级媒体融合发展。认真贯彻落实习近平总书记关于县级融媒体中心建设的指示精神，坚持融合发展理念，整合现有平台资源，大力推进县级融媒体中心建设，加快广播电视传统媒体与新兴媒体融合，建立广播、电视、手机台、“三微一端”等多位一体的融媒体传播平台，增强舆论引导能力，巩固新闻舆论主流阵地。遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，创新理念、手段、方法，推动媒体融合从简单相“加”到相互交“融”。加强传播手段和话语方式创新，更好引导群众、服务群众。

四是加强新闻工作队伍建设。创新体制机制，激发新闻采编人员的工作激情和活力，通过组织新闻记者到上级台跟班轮训、参加高层次新闻业务培训、参观学习外地先进经验等办法，解放思想，提高新闻业务素质，增强脚力、眼力、脑力、笔力，打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。

五是加大政策支持保障力度。结合县级台标准化建设，对现有劳务派遣人员的工资纳入政府预算，加大政府购买服务的力度，彻底解决劳务派遣人员的工资问题，进一步稳定新闻工作者队伍。给予一定的人才扶持政策，对新闻播音主持、编辑记者、后期包装特效等专业技术性强的岗位，采取更加灵活的人才引进办法，做到“不拘一格降人才”。

三、结语

面对全媒体发展的时代大潮，县级广播电视媒体面临巨大的冲击和挑战，但也提供了极大的发展机遇和发展空间。因此，县级广播电视媒体必须顺应媒体融合发展的时代趋势，运用信息化革命成果，以人民为中心的工作导向，把握时代脉搏，聆听时代声音，多报道人民群众的伟大奋斗和火热生活，多报道人民群众中涌现出来的先进典型和感人事迹，以精品奉献人民，用明德引领风尚，努力做时代变迁、社会进步的记录者、传播者和践行者。如此，县级广播电视媒体才能走出困境，走上改革创新发展之路。