论如何大力推进媒体融合发展

蔺 静

（潞安集团新闻中心，山西 襄垣 046299）

无论何种媒体，创新始终是其生命力所在。潞安集团新闻中心在融媒实践中，不断强化互联网思维，创新新闻生产和传播方式，使传统媒体和新媒体相互渗透相互配合，生产出更高质量的新闻，发出更有价值的声音。

一、大力推进媒体融合发展，就要整合重组、做强做优

自美国马萨诸塞州理工大学的伊契尔·索勒·普尔提出“媒体融合”的概念以来，各种媒体的渠道边界、产业界限和传受界限已经变得越来越模糊，媒体叙述事物的方式开始从单一媒体向跨媒体转变。在这种颠覆性变化已经悄然来临之际，潞安新闻中心首先必须彻底打破隶属不同媒体的几十个人编一张报、办一个台、织一个网（及微信）的被动局面，主动呼唤和拥抱媒体融合的发展大势，积极驾乘山西国资国企深化改革的东风，力争把新闻舆论改革纳入潞安深化改革的大盘中统一布局，统筹推进，开展媒体整合与重组的探索新实践、新探索。一是整合资源。坚持整合重组企业原报社、电视台、广播电台、网站（含微信公众号）等新闻媒体，组建成立新的机构，大刀阔斧地进行体制创新。积极整合国企下属子分公司的相关资源，比如，人员数量、节目质量、装备水平、技术力量等，都彻底进行一次大的盘点、大的重组，最终融入新机构这个大家庭中，实现一个企业、一个机构、一套人马，迈开组织创新的坚实步伐。二是重新定位。新组建机构应当有新思路、新定位，重新界定自身的发展方向。这个定位的要素应当至少包含“12345”：围绕一个目标，即推动传统媒体和新兴媒体深度融合，形态多样、手段先进、一体发展的新型主流媒体；树立两大理念，即融合理念和创新理念；履行三大职能，即宣传职能、文化职能、经营职能；开展四大业务板块，即采访业务、编辑业务、技术业务、经营业务；发展五大媒体形态，即报纸、广播、电视、网站、手机五种形态，全媒矩阵、一体发展，既促进传统媒体与新媒体的优势互补，又满足不同年龄层次、不同阅读习惯的群体在宣传舆论引导上的差异化需求。三是强化经营。如果条件许可，可以借鉴新华社的新模式，考虑成立传媒公司，专注于抓经济、搞经营，拓展和扩大经营职能，培育和挖掘经济潜力，切实为新闻舆论工作者开展工作提供支撑与支持。

二、大力推进媒体融合发展，就要再造管理、再造流程

推进媒体的深度融合，必须从技术、人才、架构、流程、渠道、机制和经营十个方面入手，开展全方位、全流程、全覆盖的深层次变革。当前，潞安集团新闻中心要把重点放到山西、放到潞安深化改革的大局中去谋划，学好、用活本企业激励改革、扶持改革的系列政策，努力完成“三个再造”：一是再造架构。统一身份，使所有人都成为新机构的人，都叫新机构的全媒体记者；统一指挥，根据工作需要科学设置新部门，并按照五大媒体形态的发展要求，对应设置编辑与采访部门，开展对记者和编辑整体调度、统一协调；统一考核，重新界定各个部门的工作职责，重新确定工作量，并制定新的考核标准，确实让干得多、干得好的人员在收入上有明显提高，彰显改革效果。二是再造流程。主动植入大数据概念，运用人民日报的中央厨房的原理，调动内部技术力量，上马小成本投入的、经济实用的全媒体平台，初步实现“一次采集、多种生成、多元传播”的新闻生产和分发流程。三是再造机制。建立新机构班子例会制度管总，讨论决定干部、工资、机构等重大事项；建立每周中层干部例会制度管大，通报一周工作情况，点评一周宣传效果；建立每个工作日采编调度会制度，研究当日舆情，汇报选题策划，部署采编对接。通过“三个再造”让各个媒体开足马力生产不同形态的新闻产品。

三、大力推进媒体融合发展，就要贴近地气、细化需求

新媒体时代信息传播的主要变化之一就是用户体验为王。这就要求我们从用户的角度提出办媒体的宗旨，具体是要解决好三个问题：一是目标用户是谁。企业媒体是联系企业党政和职工的喉舌，目标用户就是职工群众，具体要求是如何把企业党政的声音用最接地气的方式传播到职工群众，把职工群众的火热生活用鲜活图片、优美文字和精干视频展示出来。要对准目标用户，围绕企业深化改革成立特别报道小组，围绕职工群众关心关注成立社会民生报道小组，实现人员的跨部门调度，任务上的项目制+栏目制管理，让人人都参加到媒体融合的新循环中。二是目标用户要什么。省属企业应当开展科学调查，把目标用户按年龄结构、知识结构、选用媒体结构进行科学分层，实行目标用户细分：比如，50岁以上的喜欢看电视，40岁以下的喜欢用手机，实现年龄和媒体的对接；高知人群喜欢时政类新闻，普通员工喜欢社会类新闻，职工家属喜欢民生类新闻，实现知识机构与栏目的对接等等。要以此为依据，把原报纸、电视、电台、网站、微信等媒介进行梳理，比如，统一报纸的正报和晚报类的大小，全新包装原有的电视频道，按照撤掉“僵尸栏目”、打造特色栏目的思路改版升级企业官网和微信公众号，使新机构的新栏目呈现出新面貌。要创新形式，广泛运用以手机为主要形式，力所能及地运用航拍及H5、VR等形式，做好重大新闻事件的同步直播以服务中心工作，聚合各类高手能人展示个人才艺、推出企业“网红”以服务职工生活，用自媒体的方式满足不同用户的要求。三是怎样满足目标用户的需求。重点要顺应移动终端这股发展潮流，打造适应全媒体发展趋势、具有自身特点的手机客户端。要突破微信每天只能发布一次的限制，突出客户端容量大、可以自由编排、随时发布的优势，可以容纳报纸、广播、电视等多种传播形式，打造出一款更能体现媒体融合的手机客户端，真正做到“一机在手，企业媒体全有”。总之，要以用户需求为第一目标，以用户体验为第一标准，不断提升新闻质量和水平，使新闻更接地气、更具人气，更强地发出企业的声音。

习近平总书记在党的十九大报告中指出，“要落实意识形态工作责任制，加强阵地建设和管理。”我们的新闻宣传工作者必须认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，在深化媒体融合中放大功能、增加动能、提升效能，用融媒体蓬勃发展的新成绩，为企业发展鼓劲加油！