辽宁省建筑企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

□陈金菊 陈南西 杨 畅

一、辽宁省建筑企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理的实施在辽宁省的实施总体上还处于起步阶段，本章就其自身的优势、劣势、面临的机会、威胁进行分析。

(一)优势分析(S)。企业实施绿色供应链管理会在经济活动的过程中考虑环境保护问题，改善环境质量，同时树立企业良好形象，赢得消费者的认同。并且金融机构更倾向于为这些形象好、有环保意识的公司提供贷款和保险业务。企业在产品设计阶段就开始考虑环境因素的影响，能够减少环境的治理成本，从而节约了成本，避免了浪费资源。绿色供应链管理是未来发展的必然趋势，绿色供应链区别于传统供应链管理其实主要在于绿色度，能满足资源和环境的要求，企业实施绿色供应链管理也是企业最好的宣传，实施绿色供应链的企业可以向社会广大公众表明该企业非常注重社会责任。

(二)劣势分析(W)。绿色供应链管理的实施首要关注的是人与环境协调相处的问题，要求各企业共同减少污染物的排放。这也引起整条供应链上各企业生产成本的增加。目前，对环境的影响不是由各企业承担处理工作，这就增加了供应链外部的不利效应。谁来处理环境是辽宁省绿色供应链管理实施过程中存在的主要难题，因此，成员企业内部必须有相应的绿色供应链管理部门和相关专业人才对绿色供应链的实施进行管理。

(三)机会分析(O)。近年来，辽宁省经济发展迅速，但社会资源随着出现短缺问题。绿色供应链管理的出现实现了产品废弃物的再次循环利用，满足了人们的绿色消费愿望，为企业能够实施绿色供应链管理打下了基础。绿色供应链管理的实施与政府的支持是分不开的，近年来，国家颁布了一系列环境法律，在这些法律法规的约束下，过去传统供应链管理模式就限制了企业的发展，企业必须思考环境问题，另辟蹊径寻求一种既满足自身企业利益又能够兼顾环境的管理模式。绿色供应链管理的出现能够帮助企业摆脱尴尬局面，既满足政府法律法规的约束，又可以更好地发展自己。

(四)威胁分析(T)。在传统供应链的长期影响下，辽宁省企业在进行产品生产时忽略来自环境的负效应，只顾追求利益，认为考虑环境是增加负担、浪费资金，走先污染后治理的路线，这就不能实现绿色生产。就政府而言，部分政府成员缺乏对绿色供应链管理的认识，认为经济第二，可以牺牲环境，不能够有效监督企业。绿色供应链管理的实施必须改变这种观念。

综上所述，绿色供应链管理在辽宁省只是处于成长阶段，在辽宁省的实施仍然有一个艰难的过程，需要各方面共同的努力。

二、促进辽宁省建筑企业实施绿色供应链管理的建议

通过上述对辽宁省企业实施绿色供应链管理的SWOT分析可知，无论理论层面还是实践层面，辽宁省在实施绿色供应链管理方面都面临着严峻的挑战。引入绿色供应链管理理念，实施绿色供应链管理是满足辽宁省居民对环境和绿色消费的渴望，提高企业竞争力，实现社会可持续发展的必然选择，针对实施过程中的弱势问题，结合辽宁省具体实际，提出以下相关建议。

(一)完善政策法规，加大对企业的约束力。辽宁省针对企业虽然提出了一些“绿色”政策，但是由于多为末端治理，实施难度很大，政府关于标本兼治的相关企业供应链的绿色管理的政策法规则较少。目前，绿色供应链管理必将成为辽宁省企业提高自身竞争力的优先抉择，整个产品生产过程都要制定相应法规，使企业做到有法可依，有法必依。政府应该把政策法规的制定同法律法规的执行放在同等重要地位，做到执法必严，违法必究。

(二)加强学习和宣传力度，注重人才培养。辽宁省大部分企业对于绿色供应链管理的概念没有深刻的理解，管理者在决策时，应把绿色理念融入到企业的生产过程中，制定严格的绿色供应链管理规则和考核标准，使整条链上企业成员都具有较强的绿色意识。同时政府必须加大宣传力度，要求企业成员学习该理论，引导消费者进行绿色消费。

此外，人才是企业的展不可缺少的，实施绿色供应链管理人才同样重要。目前，辽宁省企业绿色供应链管理的实施还处于起步阶段，严重缺乏该领域的人才。因此，企业应该把握这个机会，加大对该方面人才的培养，使企业在未来的竞争中取得较大优势。

(三)改善企业自身内部环境。企业高层应积极开展理论学习，确定其战略地位；也要加强下属员工进行相关理论培训，使员工深入了解绿色生产的过程。让员工意识到实施绿色供应链管理不仅可以保护环境，还能够改观自身工作环境，创造自身与周围环境的双赢。此外，企业的文化中引入绿色理论，促使每个成员自觉树立企业绿色形象，形成一致性的绿色企业文化。

(四)完善激励机制。政府对绿色供应链的发展采取的支持措施主要表现在应用经济杠杆进行激励。运用持平方法让绿色供应链的作业与工作客观环境相融合。第一，完善排污收费标准，使排污费尽快接近处理费或环境损失费，为了推动企业实施绿色供应链管理，政府应规定企业生产成本中增加排污费用，提高对企业的约束力。第二，提倡对积极使用与环保相关设备、能源的队伍进行奖励和补贴。对于污染严重的企业进行惩罚制裁，增加其污染产品税收，以保证绿色供应链的完美进行。

(五)积极实施绿色优化设计。优化设计要考虑整个生产过程，对传统供应链的设计进行重新的再思考和彻底的再设计。在产品方案设计时，环保人员加入到设计工作中，监督企业在产品生产过程中可能出现的环境污染问题。企业应做好产品末端的回收工作，对其进行再利用。企业实施绿色供应链管理既要解决生产过程中的污染问题，更要注重问题。

从以上措施可以看出，辽宁省实施绿色供应链管理模式需要政府、企业、消费者共同努力。只有市场监督者、生产者、消费者三个重要角色相结合，才能更好地促使绿色供应链管理在辽宁省的顺利实施。

三、结语

通过研究调查了解了辽宁省部分企业对绿色供应链管理的认识，同时又让企业考虑辽宁省实施绿色供应链管理的重要性。对所收集的资料进行分析表明，辽宁省企业对绿色供应链理论的认识有限，不能够从本质上意识到该模式的优势。辽宁省范围内企业明显缺少绿色意识，将不利于企业的进一步发展；本报告采用SWOT分析法就绿色供应链管理在辽宁省的实施进行了优势、劣势、机会、威胁分析，针对其弱势情况，辽宁省政府应该着重加强对绿色供应链管理的宣传，帮助企业构建绿色供应链管理，引导省内消费者进行绿色消费。