高级管理会计师在医院管理中的作用和地位

周乐斌

摘要：随着社会的发展，医疗体制也正在不断的完善和优化，其中医院的财务管理制度也在渐渐的发生着变化。高级管理会计师是医院管理中的重要组成成员之一，对实现医院管理工作的顺利开展和提高医院综合实力有着积极的促进作用。因此，本文我们将围绕高级管理会计师在医院管理中的作用和地位为主题来展开分析，通过详细的了解当前高级管理会计师在医院管理中存在的价值和意义，进一步来分析高级管理会计师在医院管理中的作用和地位，从而明确高级管理会计师的主要职责和义务，为实现显著提升医院管理质量和效率奠定坚实的基础。

关键词：高级管理会计师;医院管理;作用和地位

一、针对于高级管理会计师在医院管理中的作用和地位的分析

（一）高级管理会计师是医院管理的关键组成成分

高级管理会计师是医院的管理者，当医院在进行重大决策时高级管理会计师有参与的权利和义务。高级管理会计师在医院经营管理的过程中要对事前进行预测以及在过程中进行指导和分析，并且还要积极的参与到制定医院年度计划预算当中。高级管理会计师在制定医院年度计划预算中的主要就是起到监督管理的作用，要定期定点对执行结果进行实时的监测，从而有效的把控好全局，从根本上提升医院管理的整体水平和效率。在实际的医院管理过程中，高级管理会计师要处理好预测工作，主动的参与到管理决策以及管理策划等工作当中。然后再通过调查的形式来积极的获得取证，从而达到对医院管理决策完成可行性取证以及医院经济效益评估的目的。需要注意的是，在实际的医院管理过程中一定要发挥出现代化技术的优越性来进一步提高医院绩效考核的力度，最终实现医院经营管理水平的显著提升[1]。

（二）高级管理会计师是促进医院长远发展参与者

随着社会的发展，市场竞争也不断加剧，医疗事业要想在社会竞争中获得优势和机遇就一定要提升自身的综合实力，因此要在预测和把握外部环境以及内部条件变化的基础上来充分的发挥出自身的经营强项和医院现有、具有优势的资源。那么高级管理会计师的存在就可以全面的掌握整个医院的信息和优势资源，所以说医院在进行管理上的创新和优化时高级管理会计师一定要从医院整体经济利益出发，还要综合考虑医院当前资金流动的实际情况，从而对医院以后的发展提出相应的建议和要求。高级管理会计师能够在整个过程当中为医院领导提供可靠的参考方案、评估医院在进步过程中面临的各种风险和意外，最终显著的提升医院和外部环境相互适应的能力[2]。

（三）高级管理会计师是医院管理中资源的分配者

对于当前医院日常运营过程的分析，高级管理会计师能够充分合理的把握医院的资源状况，对医院的经济管理有着很强的控制能力。那么在以后的医院管理工作中相关领导人员一定要意识到高级管理会计师存在的价值和意义，而高级管理会计师也要全面的考虑应当采取哪一种措施才能更好的使用医院的资源，从而达到利用好国有资产价值的目的，实现强化对医院日常工作中资源的管理。当医院在进行投资项目之前高级管理会计师一定要做好论证工作来征求相关专业认识的建议和意见，并且根据有价值的建议和意见来更好的发挥出投资的效率和回报。高级管理会计师在医院管理中还应当充分的调动医院的人力资源，促使医院人力资源得到合理的利用，体现出每个工作人员的价值。在医院采购过程中，高级管理会计师必须要按照医院和相关部门的各项规定来进行招投标，确保采购的合理性和合法性。

（四）高级管理会计师能够显著推动医院绩效管理

在医院管理制度完善的背景下医院的管理工作也变得细致起来，高级管理会计师在成本核算、绩效评价以及绩效管理等方面都有参与，其中成本管理是医院管理工作当中的重点项目，而高级管理会计师的作用就能够有效的促进成本管理工作的顺利进行，高级管理会计师在已有的基础上不断加强医院成本管理来对医院成本数据进行详细的研究和分析。当前高级管理会计师常用的措施主要是通过开展项目成本管理和其他成本的管理来有效的加强对空指医院成本的宣传和指导，进一步要求医院的相关部门和各个工作人员显著的提高降低成本的意识，促使在以后医院开展的各项工作中能够使得成本管理和医疗流程相互结合。除此之外，高级管理会计师还要加强调研工作，积极的制定一种全面的绩效评估方案来实现对医院资源的合理调配，为医院管理工作中的紧急绩效管理能力的显著提升奠定坚实的基础[3]。

（五）高级管理会计师能够促进医院经济风险评估

高级管理会计师能够促进医院经济风险评估，随着社会竞争压力的不断加剧，医院在实际的运营过程中也将会面临着经济风险。当前医院面临着很多的经济风险，尤其是在医疗制度改革以后，我国医院要想在社会的发展中站稳脚跟和顺应社会发展的潮流就一定要加强对医院经济风险的评估，而高级管理会计师的存在和作用就能够更好的帮助医院加强经济风险评估。高级管理会计师是医院经济风险的管理者，能够及时、准确、有效的解决好医院面临的经济风险问题。因此，医院一定要建立应急机制来确保当经济风险来临时能够及时的采取有效的措施处理。防范和化解医院的经济风险是一种比较困难的工作和任务，这就要求高级管理会计师一定要实现医院全面的风险管理以及优化医院内部控制管理工作[4]。

二、针对于加固高级管理会计师在医院管理中作用和地位对策的分析

为了进一步加强高级管理会计师在医院管理中的作用和地位，在医院进行管理过程中一定要做到三点要求。首先，一定要建立集中领导和统一管理的模式。这种医院管理制度的建立是医院新制度建设的基本要求，而高级管理会计师也要积极的对医院的相关规章制度进行严格的执行和实施，最终达到优化和完善医院制度的目的。其次，高级管理会计师要合理、科学的制定出医院长期发展的目标和战略规划，从而有效的确保医院在社会发展的潮流中能够对内部控制系统进行升级，为医院提供更加广阔的发展空间。还可以积极的培养关系型人才和提升人员对风险管理的认识和了解，从而形成相应的管理制度来促进医院的良性发展。最后，高级管理会计师一定要对医院的基础设施、医疗设备以及物资的采购进行专业、合理的管理，所以说高级管理会计师一定要做好相应的可行性的调研工作，不仅仅能够确保各个项目的质量，还能在很大程度上控制医院的投入成本[5]。

三、总结

通过上述问题的分析，我们意识到高级管理会计师在医院管理中的重要性和必要性，那么在以后医院发展的过程中一定要明确高级管理会计师的主要职责和义务从而在根本上实现医院管理工作的加强和完善。高级管理会计师作为医院管理的领导成员之一，它的作用和地位直接影响着医院长远发展的目标。高级管理会计师是医院管理的关键组成成分、促进医院长远发展参与者、医院管理中资源的分配者、能够显著推动医院绩效管理以及促进医院经济风险评估等，并且高级管理会计师还要不断的培养更多的管理型人才来为医院的可持续发展提供保障基础，最终为实现提高医院管理水平以及经济效益的显著提升做出巨大的贡献。

参考文獻：

[1]总会计师制度遭遇人才瓶颈国家卫生计生委实施经济管理领军者培养计划[J].河北中医，2014 （10）.

[2]赵娟萍.基于《医院财务会计制度》的医院总会计师职能有效发挥探讨[J].行政事业资产与财务，2013 （14）.

[3]总会计师制度遭遇人才瓶颈国家卫生计生委实施经济管理领军者培养计划[J].河北中医，2014 （10）.

[4]赵娟萍.基于《医院财务会计制度》的医院总会计师职能有效发挥探讨[J].行政事业资产与财务，2013 （14）.

[5]王彦.我国现阶段医院经济管理工作中存在的问题以及对策分析[J].中国总会计师，2014 （11）.