事业单位财务管理信息化建设存在的问题及改善路径

侯利娜

前言

在信息技术的推动下，事业单位财务管理信息化建设需求愈发凸显。对于事业单位而言，其财务管理改革的推进一定要确立起科学的指导方针，并在方针的指导与规范下科学化地开展相关工作，从本单位的实际情况出发，明确工作定位，树立长远的发展规划。只有通过信息化手段才能真正体现财务管理的实效性以及条理化，通过信息技术将庞杂的财务数据进行梳理，达到科学化、精细化的目的。从实际情况来看，事业单位财务管理信息化为社会发展的必然趋势，对推动事业单位财务管理效果?有积极作用。要实现事业单位财务管理信息化，要必须认清当前阶段信息化存在的问题，并采取有效的解决对策。

一、事业单位财务管理信息化建设存在的问题

1.缺乏明确的信息化需求。从特点来看，事业单位财务工作内容复杂程度较高，同时信息接收范围较大、工作量相应的提高，财务管理信息化对信息技术要求更高。在实际操作中，很多事业单位仍采用传统的财务管理模式，缺乏对财务管理信息化建设的全面认识，财务管理工作中出现问题不能快速以信息技术的方式解决。也有部分事业单位的领导不明确财务管理信息化的内涵和需求，忽视信息和网络技术的资源优化和整合，不重视信息化建设，在硬件和软件支持上不足，同时信息化设备不符合当前阶段发展的基本需求，在工作开展中出现诸多问题，影响了事业单位财务管理的实效性。

2.缺乏完善的信息化建设体系。在互联网和信息技术的推动下，加上社会主义市场经济体制的不断深化，我国事业单位开始了财务管理信息化建设，由于起步相对较晚，在理论和实践方面存在一定的不足，同时信息化建设系统不够完善，各项工作的开展缺乏可靠的参考依据，同时法律法规及系统建设方面还不够健全，对财务管理信息化建设成果不利；不仅如此，我国事业单位在财务管理机制上责任体系不明确，出现问题时互相推诿、工作开展的成效较差。很多事业单位在财务管理信息化应用上停留在初级阶段，现代化的财务管理建设任重而道远。

3.缺乏安全的信息化技术支持。在信息化背景下，财务信息具有开放性的特点，虽然在很大程度上提升了事业单位的财务管理效率，但同时也带来了一定的风险。在进行基础数据收集时往往包含很多私密信息，这些信息关系到事业单位信息系统的整体安全。财务人员在进行信息录入的过程中，防火墙可以抵御大量的非法入侵，事业单位内控部门在进行信息传递时需要通过网络传递财务数据及会计信息时，这种网络方式会增加财务信息的风险，轻则造成信息的丢失或损坏，重则造成事业单位隐私泄露，影响单位日常工作的开展。因此，事业单位财务信息化建设中要充分重视安全问题。

4.缺乏复合型的财务信息化人才。受长期以来事业单位财务管理体制的影响，事业单位财务管理信息化建设人才缺口十分严重。主要是由于我国教育模式对复合型人才培养力度不足，人才供需关系满足不了基本要求，与此同时，事业单位本身对财务管理信息化人才培养重视程度不足，从业人员在理论知识和专业实践方面融合性较差，工作开展缺乏针对性，财务管理信息化建设往往流于形式，影响事业单位财务管理信息化开展的实际效果。

二、事业单位财务管理信息化建设改善路径

1.明确信息化需求。事业单位财务管理信息化要逐步建立健全信息化规章体系，改变传统分散式、粗狂式的财务信息管理模式，注重向科学化、精细化、统一化的财务信息管理过渡。在实际工作开展时要结合本单位的实际情况，对业务开展流程和信息化建设需求有明确的认识，及时调整工作中的缺陷，充分发挥信息技术的优势，解决人工作业出现的各种问题，为财务管理信息化的实施提供保障。在财务管理的内部环境出现变化的状况下，不断完善相应的管理制度，从而满足信息化建设的基本需求。

2.建立健全信息化建设体系。事业单位财务管理信息化建设往往需要一个长期的过程，工作内容具有复杂性的特点，需要多个部门的配合，在工作开展时应具备全局性。在财务管理信息化体系建设中，不仅要考虑国家政策的基本要求，同时也要考虑事业单位本身的特点，确保工作的开展有计划、成体系。虽然当前事业单位财务管理信息化建设子系统达不到统一的发展要求，但也需要对子系统中具备的数据接口进行规范性建设管理，以实现数据的共享。事业单位财务管理信息化建设还要强化监督管理，确保工作开展的合法性及合理性，加强相关信息数据的收集和存储，提升财务管理信息化建设的数据支持。

3.优化财务信息化管理的网络监控和防御。事业单位在开展财务管理信息化建设时以网络为出发点，由于互联网具有开放性的特点，因此财务管理信息存在一定的风险。财务管理部门要加大数据信息的保护力度，通过建立网络信息技术中心，安全专业的杀毒软件和防火墙，在登录财务系统时设置网关和加密口令，做好财务软件的系统监测，发现安全隐患及时排查，为事业单位财务信息化建设营造良好的网络环境；不仅如此，还要防范财务管理系统信息被篡改、失密等情况，对财务信息化相关从业人员制定岗位轮岗政策及责任制度，以此来满足财务管理工作需要，保障财务管理信息化建设的安全，避免因网络稳定性和安全性较差对财务信息造成负面影响。

4.加强人才队伍建设，全面提高人员专业素质。一方面，要招聘专业的财务管理信息化建设人才，竞聘人员不仅要具备专业的财务知识，还要对计算机和信息化的应用有深入了解，为事业单位财务管理信息化建设注入源源不断的活力和动力。另一方面，加大事业单位原有财务人员的培养，通过参观学习、理论指导、沟通交流等方式提升财务人员理论知识和实践操作水平。不仅如此，要强化财务人员定期培训和绩效考核，建立奖罚分明的考评体系，特别要加强信息技术和网络安全方面的培训，不断丰富财务人员的信息化知识，提升财务人员信息化建设中的创新能力，不断提升财务人员的工作效率。最后，强化财务人员思想道德素质，培养工作的责任心和积极性，为财务管理信息化建设提供可靠的人才支持。

结语

总而言之，事业单位财务管理信息化建设顺应了当前阶段时代发展的潮流，事业单位领导要充分认识到财务管理信息化的重要性，及时处理当前工作中的一系列问题，明确信息化建设的需求、建立健全信息化体系、优化信息化建设系统的安全性、强化信息化建设人才的培养，同时注重财务管理信息化建设内容和方法上的创新，不断提升事业单位财务管理信息化效果，为事业单位各项工作的开展打下坚实的基础。