房地产企业存在的财务风险与防范对策

石皎玉

近年来，城市化水平不断提高，房地产企业得到快速发展。房地产在我国国民经济中的地位日益重要，是资金密集型行业，有投资大、周期长、风险高等主要特点。我国房地产企业投资负债率较高，财务风险巨大，根据当前情况，房地产企业开展风险控制对我国的经济发展、国际竞争力以及财务风险防范理论具有重要的意义。

一、当前房地产企业存在的财务风险

（一）资产结构不合理

房地产企业的项目投资需要大量的资金，较大多数房地产企业为保证项目能够顺利进行，会向各大银行以及知名企业借款，很少有企业从内部寻找资金的潜力，这种措施具有较大的盲目性，同时没有考虑企业是否具备偿还能力。较高的负债会导致企业借入资金和自有资本比例不合理，影响了房地产企业内部资金结构的优化，从而导致企业资金成本不断加大，负债压力加重，财务杠杆效应随着企业负债经营出现。

（二）财务管理环境复杂

企业在开展财务管理的活动中，财务管理环境会比较复杂，如果企业缺乏财务合理控制会导致企业内部财务关系出现混乱。当企业缺乏对财务的有效控制，内部资金的使用、利润分配以及资金管理不合理，会影响企业内部资金的使用效率。大部分房地产企业在财务管理中，会因每个企业的财务分析方法不一致，出现的结论存在差异，所以需要企业决策人员制定防控财务风险方案。目前房地产企业出现的财务风险，大部分原因是因为财务人员对财务环境的错误判断导致的。

（三）风险意识不强

近几年受政策的影响，房地产企业在很长时间里出现高盈利的情况，有很多企业管理者认为房地产行业是赚钱的领域，导致企业相关人员对财务风险存在认知性的偏差。每个企业在开展经营活动的过程中，有财务活动，就必定存在财务风险。房地产企业相关人员的财务风险意志薄弱是出现财务风险的重要原因之一，很多房地产企业在项目开发前没有对项目规模、投资回报、市场需求等进行全方位地分析，没有进行市场调研，因此导致没有科学决策，加大了财务风险。

（四）宏观经济风险

我国经济快速发展，但相关法律制度和经济政策没有紧跟经济发展，房地产行业是重点调控的行业之一，每年都会出台关于房地产的调控政策，所以较多企业不知从何下手，只能被动地接受。除此之外还存在偶然因素如地震、火灾和安全事故等一系列的自然灾害与突发事件都会对房地产企业造成不可预估的损失，因此在不确定的因素下，与宏观经济相关的房地产行业受到很大的冲击。

二、房地产企业加强财务风险防范的对策

（一）完善内控制度

房地产企业要增强企业风险防范能力应该从企业内部控制出发，理清财务之间存在的联系，明确企业相关部门的职能。企业要培养公司人员树立财务风险的意识，可以组织活动，调动员工的积极性，适当放权给职员，让他们亲身投入到财务管理中。目前化解企业财务风险是房地产企业的主要任务，应该从两个方面出发：⒈完善企业内部监督和管理机制。房地产企业需要建立管理结构，是企业能否健康发展的前提之一，同样也是财务内部控制管理实施的重要保障。⒉加强企业内部制度建设。房地产企业在构建内部控制机制建设的过程中，企业应该根据在行业专家的指导下开展具体业务活动流程、分配岗位职责、制定活动流程等，确保开展工作的过程中，每个环节有据可依、有制度保障。

（二）加强资金管理

房地产企业开展活动中，要正确地认识到企业资金管理的重要性，在完善相关配套制度的过程中，要加强对资金管理支持。整合企业内部资源，充分实现企业资金的规划与调配，加快资金的周转速度、从而防止出现企业内部物资积压的问题。企业要根据企业实际偿债能力进行综合评估，结合评估的结果寻找银行的贷款支持，为企业日后开展财务活动提供资金保障。在具体实践的过程中，关于企业财务行为必须依靠财务制度，从而到达实施财务行为必须达到规范的宗旨和标准，因此房地产企业在现阶段要侧重对财务制度的完善，全面约束和控制企业的财务行为。企业财务人员要准确地认识到房地产企业的整体特点，以此建立高标准的财务风险体系。财务管理体系应该可以包括采购原材料、销售商品房和征地动迁等问题，保证要从源头监管企业资金，房地产企业要吸取经验，减少财务风险发生的概率，房地产企业才会达到更好的发展。

（三）构建风险预警体系

根据房地产企业的财务风险和长远发展分析，有效的风险预警有重要的作用。房地产企业可以在预算的基础上，建立全面的风险预警机制，加强对财务风险的监管、分析和控制。房地产企业的风险预警机制分为基本信息系统、分析检测系统和风险处理系统。基础信息系统是风险预警中的基础组成部分，主要负责财务信息资料的收集和传递。分析检测系统是核心部分，具有识别风险的能力，同时对财务信息进行监测与分析，对企业财务风险水平是否超过预警线进行预警。所以房地产要根据企业的实际规模选择具体的指标进行分析，如盈利能力指标、偿债能力指标等等，建立合适的风险预警机制。

（四）建立合理的资金结构

房地产企业的资金紧张有一部分原因是外界环境造成的。为了保证财务资金的正常供应要主动地拓宽融资渠道，降低融资的成本。应该全面衡量负债存在的风险和收益存在的联系，从而选择合理的资金负债率。从两个角度考虑企业负债经营的问题：⒈发展战略要明确，确保资金可以有效地利用。房地产企业应该结合公司内部和外部的情况，在考虑到企业长期发展的因素变化对企业影响的基础上，确定企业具体发展目标和发展方向，同时进行具体实施。当房地产企业在经营方向明确时，企业就不会盲目地投资，还可以缓解资金需求所带来的压力。⒉结合企业实际发展情况，合理规划资金的使用速度，避免出现重视短期效益阻碍企业发展的情况发生。

结束语：结合上文所述，房地产企业是我国经济发展的重要支柱。房地产存在的资本结构不合理、财务管理环境复杂、风险意志薄弱、宏观经济环境复杂等问题，使房地产企业面临巨大的财务风险。在当前激烈的市场竞争和生存压力面前，房地产企业存在的财务管理问题是制约企业生存发展的重要因素。因此需要房地产企业必须完善企业内控制度、加强资金管理、构建风险预警体系、建立合理的资金结构，确保房地产企业健康稳定地发展。