新会计制度背景下企业财务管理模式转型研究

厉艳梅

一、新会计制度概述

会计制度指的是企业在进行商业交易和账务往来期间进行的分析、核实以及上报工作制度，是企业的会计工作人员在开展工作时需要时刻遵守的工作规范。在我国市场经济不断发展的进程中，为了保障经济的可持续发展和企业的稳定运行，国务院财政部颁发了新的会计制度。该项制度的提出和实行，为企业的财务考核提供了新的指标，要求企业必须要真实反映自身的实际运营情况、财务状况、资产信息等。这不仅加强了国家对企业运行规范的管理，还有利于维护市场秩序。企业在这一制度下也能够加强自己对自身各方面工作运营的认识，不断强化和提高企业的财务管理水平，提升个人的市场竞争实力。在经济新常态的背景下，新会计制度为企业的发展提出了更严格的要求，在一定程度上提升了企业的运营成本。因此，我国的企业要正确认识新会计制度，并采取有效的创新策略去适应新会计制度。

二、新会计制度实施的重要意义分析

1. 完善企业财务管理市场环境

首先，财务管理工作在当前企业健康经营当中占据十分重要的地位。规范财务管理行为，对于提升企业经济效益有着直接联系。新会计制度的颁发和实行可以有效改善企业的内部和外部财务环境，规范财务管理工作人员的工作行为，降低企业在发展过程中可能面临的风险。其次，新会计制度也是我国政府加强对市场经济管理的重要手段。有利于规范当前的市场运行，解决现阶段经济发展中的问题，保障财务管理工作的真实性和有效性。因此，新会计制度的实施是我国市场经济发展的重要产物，各个企业必须要认清这一现象，并采取正确的措施去实现转型。

2. 推进企业决策的科学化发展

新会计制度的颁发和实行，可以有效提升企业决策的科学性和有效性，实现当前企业财务管理工作的转型。首先，财务管理工作对于企业的整体发展具有重大的现实性意义。财务数据可以直接反映出当前企业的产品经营状况，了解企业当前的经济支出。财务工作的真实性和准确性直接影响着企业管理的效率和安全。新会计制度可以为企业的财务管理工作作出严格规范，在制度的控制下，财务工作的科学性和准确性都有所增加，从而提高企业财务管理的工作效率。其次，新会计制度可以保障财务信息的真实性和可靠性，提升财务信息的利用率，使得企业维持良好的经营发展状况，为企业的决策管理提供科学的依据。

3. 解决企业财务的内部管理问题

首先，在经济新常态的背景下，新兴企业不断增加，新技术手段也在不断更新，企业发展面临的挑战是多方面的。有些企业刚刚认识到财务管理问题可能造成的巨大危害，但是缺乏先进的财务管理理念，导致工作效率和工作质量都无法满足要求。其次，企业财务管理人员对财务管理工作重要性的认识不足，对财务管理工作问题对企业发展造成的潜在风险预测能力不强。因此就无法采取正确的措施加强企业的财务管理效率和质量。在新会计制度颁布之后，可以有针对性地解决当前企业财务管理中存在的问题。

三、新会计制度背景下企业财务管理模式转型策略

1. 转变企业管理人员的管理理念

企业管理人员对财务管理工作的看法和态度，对优化企业财务管理模式都会产生较大影响。因此，首先我们就要从转变企业管理人员对财务管理工作的观念。让他们结合当前市场经济竞争的形势，分析影响企业竞争实力的因素，认识到财务管理工作在企业适应社会的重要价值，从而反思当前企业管理方式，创新管理思想，促进管理方式的转变。即企业工作人员要全面认识新会计制度，根据企业当前发展的实际情况，积极应对市场环境的变化，确立企业财务管理的创新方向。还要加强企业内部的民主建设，加强企业各个部门的互相监督，规范财务管理部门的资金管理行为。除此之外，企业还要采取系统化的管理办法，时刻关注企业财务管理部门工作的方方面面，发挥员工对企业财务管理部门的监督作用。除此之外，企业也要定期检查企业内部的工作记录和物品存储问题，及时了解企业产品的销售情况，规范财务管理工作的行为。

2. 建立健全企业的财务管理体系

在新会计制度的指引下，企业内部的会计报表结构应当进一步优化，会计账户也要有所转变以适应新的会计制度。企业的管理人员要注意财务管理工作当中的细节，这些细节性问题对于企业资金流动和使用都有较大的影响。与此同时，企业完成数据分析时，需要计算减值准备、公允计提准备的金额等，并引进更加先进的计算机技术。企业还要根据财务管理的状况及时更新数据信息，促进财务管理部门与各个部门之间的交流。企业管理者要紧紧抓住新会计制度的要点，完善当前企业财务信息体系当中存在的问题，保障该部门所提供的所有财务信息和数据都具有真实性、可靠性、准确性。企业在完成完善的财务信息体系建设滞后，可以提升财务工作人员的工作效率，增强财务管理部门的向心力。

3. 明确财务管理的目标

财务管理的目标与企业的整体发展目标是一致的，各个部门的工作都能得到有序开展，所设定的工作目标都能够按时完成。在新会计制度的指导下，企业要想完善自身的财务管理工作，就必须要制定出科学、合理的管理方案，借鉴一些先进管理办法，制定出适合自身的管理方式。结合当前阶段企业的发展目标，制定财务管理部门的管理目标，促进企业管理目标与企业发展战略的和谐统一。科学管理目标的制定，对于企业财务管理工作的有序开展有着重要的指导性意义，优化企业资金分配，实现企业资源共享，可以大大降低财务风险出现的可能性。制定科学的财务管理目标之后，还要将这一目标进行细化，对每个工作岗位的主要职责进行合理分工，加强财务管理部门工作与其他部门工作之间的配合。

四、结语

在经济全球化的背景下，国内市场竞争压力增加，而且市场环境也十分复杂，会计制度在企业经营管理中的价值也凸显出来。为了完善会计制度，我国于2007年实行了新的会计制度，着重关注了企业的健康发展，注重我国会计标准与国际上的会计标准达成一致。新会计制度的颁发和实施有助于规范我国企业的会计管理工作，提升企业整体管理水平，大大提升了企业财务信息的质量。因此，对新会计制度进行分析，促进新时期企业财务管理模式转变和创新，是当前阶段各个企业的重要任务。