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愿景引领特色先行

2019-03-01梁小玲

中小学德育 2019年1期
关键词:愿景特色目标

梁小玲

摘 要 以愿景引领、特色先行为切入口创建特色班级,是提升班主任专业水平的有效路径。通过明确目标,构建班级愿景;落实机制,保障愿景实现;实行考核,激发愿景创建的热情,能提升班主任的管理效能,促进学校发展。

关 键 词 班级管理;愿景;路径

中图分类号 G41

文献编码 A

文章编号 2095-1183(2019)01-00-02

班主任是班级的组织和管理的核心,其能力高低直接关系着学校办学成效。那么,如何提升班主任的班级管理能力?中山市石岐第一小学根据中山市推行的学校德育“一镇一品牌,一校一特色,一班一亮点”工程,以特色班级创建为切入口,以提高班级管理成效为目标,不断提升班主任的专业水平,收到显著成效。

一、明确目标,描绘班级愿景

目标是行动的方向。班级愿景是指在班级建设过程中,班级内所有成员,包括学生、家长和老师为了实现班级发展需要而达成的一致的目标期待。它是激励师生为实现班级共同目标而不懈努力的行为指南,是特色班级建设的核心[1]。因此,班主任应及时和同学们确立班级的中短期行动目标。

如学校三(1)班班主任梁老师在每学年开学初,都会召集班级家委会成员、科任教师和学生代表,一起制定班级目标,构建班级愿景,让学生明确整个学年的努力方向。为了让同学们理解并自觉执行行动计划,梁老师都会进行精心构划。

首先,老师提出初步的班级愿景,向全班征求意见,并提出“你希望未来一年生活在一个什么样的班级”“你提出的愿景基于什么原因”等问题组织学生讨论,然后让大家用一段话描述自己理想中的班级。其次,组织学生结合个人及老师、家长提出的初步愿景目标进行讨论,并据此确立班级愿景目标。在此基础上,组织开展“我对愿景宣言”主题教育活动,以此凝聚人心,明确目标。再次,为实现愿景,梁老师面向全班征集响亮的班名和富有特色的班徽。由于小学生知识面不广,思维分析能力尚不强,班主任要先预选一些班名,如向日葵班、牵牛花班、水墨画班等让学生们讨论投票。学生们一致选择了“博弈班”作为班名,意即要敢于作为,勇于担当。之后,要求学生根据班名设计班徽、提出班级口号和创作班歌。在班徽设计中,她将学生分成若干小组,然后对各组设计稿进行投票评选。全班同学结合家乡名人中山先生的故事,提出了“敢为人先,勇于创新”的班级口号。在音乐老师的帮助下,他们选择了《让世界因我而美丽》作为班歌。

二、落实机制,保障愿景实现

机制是保证目标实现的基础。班级愿景目标要顺利实现,必须制定相应的约束机制,让大家共同遵守并落实。

班级公约制。学生良好行为习惯需经教师引导,历经长时间潜移默化而成。要引导学生行为向规范化发展,除须有学校规章制度约束外,各班级也要有相应规约,让学生做到“我的班级我做主,我的公约我遵守”,同时彰显“一切为了学生,全面依靠学生,高度尊重学生”的生本理念,最终实现班级愿景。如:针对三(1)班学生普遍不太自觉的状况,梁老师从学生个性特点出发,提出“排队不做小野鹿,考试不做长颈鹿,上课不做小麻雀,作业不做小懒猪”的班规让学生讨论。学生相互交流后觉得通俗有趣,因此认可并接受了这个班规,班级纪律从此大为改变。为了激励学生遵守班级公约,他们还实行积分制,根据学生表现每月进行表彰奖励,最终该班成为学校标兵班。

班级活动创新制。班级活动是提高班级管理效果的有效途径。但如何创新班级活动,却是每一个班主任面临的难题。实践证明,科学组织班级活动首先需结合学校日常教学,同时保持自身特色。如学校每学期都会组织一次全校性的班容班貌评比,每月进行五星班级评比,为此三(1)班将自身班级环境建设、遵守纪律和文明礼貌考核细则与学校考核内容相结合,设立了卫生星、纪律星、文明星等奖项,并将其作为班级人际心理环境建设的一项内容,以新颖别致的课室布局,个性化、艺术化的装饰来陶冶学生情操。通过人人讲卫生、守纪律、做文明人等活动,让每一位学生都产生班级归属感和荣誉感。其次,要与学校德育活动相结合。如三(1)班既名为博弈班,就须有“敢为人先”的精神,为此全班在学习水墨画的基础上,创新尝试给画配诗。由于学校是中华传统文化实验学校,该班即在画画活动中渗透《弟子规》记诵活动,营造浓厚典雅氛围,并因此荣获市比赛一等奖。目前全班学生遵守纪律,团结友爱,以生活在这个集体为荣,自觉萌发了“班级是我们的,我是班级的”精神归属感。

三、实行考核,提升管理效能

科学合理的考核制度是激发班主任工作热情的关键。为此学校建立了相应的检验特色班级创建成效的考核机制:一是科学合理的考评标准,让班主任工作有目标和参照。由于考评涉及每一位班主任的切身利益,因此在制定考评标准时要征集全体班主任意见,既要参照其他学校做法,又要结合本校实际。只有这样“听取民意”,并集思广益,制定的标准才能让班主任信服和遵守。二是激励人心的奖励制度,让班主任工作有动力和热情。根据实际,学校制定了六条考核标准,并据此标准设立了获校、区、市各级特色班班主任称号的相应绩效加分。三是切实可行的实绩考评,让班主任查找自身不足,明确努力方向。每学期结束后,班主任都要根据六条标准进行汇报,并在班主任大会上述职,如此让班主任们学榜样、找差距,促进反思和自省。为做到公平、公正,学校聘请德育处和学生大队部干部、班主任及家長代表做评委,对各班汇报进行打分,分数最高者推荐参加区级特色班评选,其他的则多数都能评为学校特色班级。如此,既激发了班主任的积极性,又促进了班级管理质量的提升。

应该说,特色班级的创建使班主任的自主性、创造性得到充分发挥,同时,班主任结合所在班的班情、学情和自身教育风格,寻找适合自身特色的科学治班策略,也提升了工作能力和管理水平。几年来的实践证明,以特色班级创建为切入口,不仅提高了班级管理的成效,也增强了学生文明意识,有力地促进了学校教育教学各方面发展。

参考文献:

[1]王祖慧.以特色班级建设促进学生个性发展[J].中小学德育,2011(12):34-35.

(作者单位:中山石岐第一小学 广东中山 528400)

责任编辑 余志权

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