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教育管理之我见

2019-02-28孙仕满

教书育人·校长参考 2019年2期
关键词:营造氛围教育管理交流

[摘 要] 什么样的管理才是好的管理?不同的人有不同的看法,在多年的工作实践中,笔者也总结出了一些经验。

[关键词] 教育管理;营造氛围;服务;切合实际;交流;不断创新

什么是好的管理?仁者见仁,智者见智,不同的人有不同的理解,下面就结合教育管理案例,谈一谈我的理解。

案例一:管理就是营造氛围。

2018年3月的一天,我遭到了教师的“围攻”。毛老师在学校教师群里发了一张图片——一名家长正在教室里用电焊机修理凳子。毛老师感动于家长的行为,把图片发到了群里。我感动于家长的热心的同时,也觉得很自责,这本该是由学校解决的事情,怎么能让家长去做呢?家长也挺忙的,让他们带着机器跑一趟,太麻烦了。我在后面跟了一句:总务处应该好好反思,我们的服务做得不够。毛老师紧跟着反驳:“校长,你不应该这样说,王主任已经安排了周六修,可是家长非要来修,盛情难却。”

接着,于老师说:“总务处的服务很到位,我们学科组要的东西供应都很及时。前几天我们组申请了刮蜡纸,很快就到了。”李老师说:“我班的灯管不亮了,和王主任说了,接着高师傅就给修好了。”小王老师说:“王主任这么热心,我们都不好意思给领导添麻烦。”

接着,有位教师通过私聊提醒我,不要总批评人,特别是在公共场合。没想到,我的一句话,竟然引起了教师这么大的反响。

这本应该是一条很不起眼的消息,但是仔细琢磨,我觉得大家对于学校的管理层还是很信服的。和谐民主的干群关系,是干事创业的基础。管理就是引领,学校管理者要有开阔的胸襟,教师才能敢于、善于表达自己的观点。

案例二:管理就是服务。

在很多学校,废纸、饮料瓶都是学校卫生管理的难点问题。但在我们学校,学生却把这些废品当成是“宝贝”。只因为学校成立了个“废品回收公司”,专门回收各个班级的废品,收集后统一销售,卖废品的钱用来资助学校的困难学生。

“废品回收公司”是冯子轩同学的创意。2015年9月的一天,他找到我说要成立“废品回收公司”,他要当总经理,负责回收学校的垃圾。我们认真研究了他的方案,非常认同他的想法。学校还专门腾出了一间屋子,用来给他们办公司。公司像模像样,有组织机构和工作职责,“公司”里从“领导”到“员工”全部由学生担任。

学校管理者要相信师生,给师生更多展示自己的机会,在我们学校,从国旗下讲话到大型会议主持,从学科教研活动到各类竞赛组织,学校领导都只承担辅助性的服务工作,而真正唱主角的都是负责项目的师生。为师生提供良好的教育服务,才能促使他们在工作与学习中得到锻炼与成长。

案例三:管理要切合实际。

由于历史原因,我们学校的家属院和教学区没有分开。这里的住户很多都是退休职工,也有一部分外来人员。学校教师几次向我反映操场上有宠物的粪便,有家长反映这些宠物的粪便弄脏了学生的衣服。学校办公室多次在家属院张贴文明提示,有的住户图方便,依然是置若罔闻。负责管理操场的保安碍于面子,也不好意思制止。很长一段时间,这个问题都没有得到解决。

对此,我特别召开了会议,要求保安加强管理,每发现一处粪便对值日保安罚款30元。宣布此项规定时,大家都面面相觑。会后,我把分管校长单独留下,与他交流我的观点:第一,必须要抓好落实,否则大家都不会把学校的事情当成是自己的事。第二,要教给保安工作的方法,一旦有住户带着宠物进操场,值日的保安就要提着打扫工具跟在后面,随时打扫,不吵不闹,耐心地和住户解释这是学校的规定。这样,再牛气的住户也会感到不好意思。这次会议以后,再也没有出现过宠物粪便污染操场的现象。

好的管理就是深入人的内心深处,将工作与责任结合起来,把学校的事情变成每名职工自己的事。泛泛要求,如果没有具体的评价跟进,效果极差。管理既要有菩萨心肠又要有雷霆手段,切忌拿人文管理为借口,一味地迁就。只有符合实际的,能促进学校发展的管理才是好的管理。

案例四:管理就是心灵的交流。

2018年春天,发生了一件蹊跷的事情。周一早晨升国旗前,升国旗的摇杆找不到了。值班教师回忆说上周五放学后,学生还练习了升降国旗,最后把摇杆放在了传达室的橱窗里,估计是小学生的恶作剧。没有升旗只有讲话的升旗仪式,场面有些尴尬,师生的议论不少。

虽说是恶作剧,但这件事对孩子来说并不是一件小事,开这样玩笑的孩子,以后的成长情况着实让人担忧。正好下午最后一节课是班会课,我写了一段文字,让班主任读给学生——写给同学们的信

亲爱的同学们:

今天下午的班会课,我想通过你们的老师,和同学们说几句话。

今天早上升国旗的时候发生了一件事情:升降国旗的摇杆怎么也找不到了。这个摇杆平时就放在校门南侧的传达室里,一年多也没有出现过丢失的问题。摇杆到底跑到哪里去了呢?本周负责升降国旗的四年级三班的老师和同学们都急坏了!

有人说,是不是被人偷走了?调一调监控,把小偷找出来。我说,不可能!这么多年来,我们学校从来都没有丢过东西。

实验小学的学生都是诚实的好孩子,怎么会偷东西呢?学校的失物招领处,经常能看到学生丢失的物品。哪位同学丢了东西,很快就能够找到。很多同学在上学或者放学的路上,捡到了钱包等物品,也都会主动交给老师。因为同学们知道,美好的品德比金钱更重要。我经常自豪地说,我们实验小学的学生都是好样的,大家都时刻牢记着我们的校训——做最好的自己。

也许,是某位同学觉得好玩,故意捉弄全体学生。的确,这样的玩笑开得有点儿大。毕竟,大家都应该清楚,国旗代表着我们伟大的祖国。现在,这位同学一定很不安,他一定很后悔自己的错误行为。

错然后能改,善莫大矣。小错误隐藏在内心也会生根发芽,邪恶地生长,会让一个可爱的孩子做出越来越出格的事情。勇于改错,一个人才能够更好地成长。如果是哪位同学拿走了这个摇杆,请你交给你的老师,或者把这个摇杆放在失物招领处。我和你的老师一定会为你保守这个秘密,也会为你能够积极改正错误而高兴。

春天来了,希望全体同学的心中都能充满阳光。

孙仕满

2017年3月6日

应该说,按照监控提供的线索,逐个排查,也能够有结果,但是那样会对相关人员造成伤害。我们通过班会课对学生进行教育,虽说方法有点儿老套,但是我相信人性的力量。虽然最终我们没有找到丢失的器材,但是通过这件事情,哪怕让拿了摇杆的学生的内心能有一丝愧疚,也是一种教育力量。

案例五:管理要不断创新。

下文是我们学校的一篇通讯稿《路队线踏出七彩节拍》:

国庆假期结束后,学生一踏入校园,就发现他们的脚下有了很多变化:原来单调笔直的黄色路队提示线,变成了一个个五颜六色的符号。有数字、拼音、音符,有数学运算符号、语文标点符號和安全提示符号。走在七彩的路队线上,学生都觉得上学不再是一件单调和沉重的事情,而是充满了知识性、趣味性和娱乐性的一件事。

路队线的改变,也渗透着管理方式和育人观念的转变:从整齐划一到富有个性,从单调乏味到有序创新,从规范严肃到活泼可爱,从方便学校管理到满足学生的内心需求。

路队线的改变,体现了我们学校不断创新的管理理念。没有创新,学校就会失去生机与活力。多年来,我们学校始终将各科室工作计划的制定当成是学校的大事,明确提出了以创新求发展的办学思路。学期结束时,学校就会要求各科室做好下一学期的工作规划,开学前十天上交计划初稿,发放给校委会的所有成员,学校会召开校委会,对计划进行研讨。我们对计划的撰写提出了明确的要求,必须用红色的字体标出新学期工作的创新点,并在会议研讨时重点解读。有了明确的导向,教干就必须要不断地思考自己的工作,推陈出新,还要经得起集体的研讨与实践的检验。虽然教育工作是繁杂的,但是因为我们始终坚持用对待课题的眼光来对待工作,用研究的视角来发现并解决问题,工作中始终充满着激情。多年的教育管理实践让我们坚信,只有坚持改革与创新,才能够办出让学生向往的学校。

(责任编辑:朱福昌)

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