关于企业经营管理中金融管理的合理运用探讨

2019-02-21吕铭

山东农业工程学院学报 2019年6期

吕铭

(安徽审计职业学院安徽合肥 230601)

如今世界主要经济活动中，金融的确占据着数一数二的地位，同时也是当今时代下经济发展的主要中心以及基本依属，其在关于经济快速发展以及经济全方位循环的层次占据着主要领导作用，但是现如今我们国家企业主要面临劣势就是关于金融管理水平并不是在较理想水平，此外，关于企业在国际市场竞争力提升以及在国际市场占额都是具有极其重要的作用，因此只有将企业管理做好到一定水平才会企业综合能力提升以及经济水平起到一定的促进作用。在如今阶段，深入贯彻了解关于金融管理的深刻意义以及现实性意义，并且综合实际企业综合情况进行全面分析，不断的研究出适合企业发展的金融管理方案是现如今最应该在意的东西，我国企业现代化运营模式的较好发展就一定要加强金融管理模式的不懈研究，只有这样才能保证我国企业全面迅速发展。

1.金融管理与企业经营管理理论概述

资金融通主要就是称作金融，此外金融管理就是属于国际贸易中货币流通、信用担保、转账、发行、结算等经济活动的细节进行规范化管理。企业经营谋略以及管理的主要模式和关于企业发展进行专业化总结就是企业经营管理主要工作方式，现阶段企业也可以观察外部实际情况以及企业实际经营现状进行综合分析进而加以革新，实现企业整体结构以及运营模式以及经营策略都会有一定的促进以及更改调整作用，以此来保证企业较快速且高效运转。且企业管理最主要的就是如何较快且高效的进行企业模式更新，以及如何在资源固定的情况下进行与企业内部资源进行较好的结合，以此来保证企业受益最大化，发挥出企业绝对的价值以及优势，在企业管理中财务管理始终就占据一个主要地位。在如今企业财务管理中金融管理逐渐占据主要地位且同时取代了原有的管理模式，企业经营管理中金融管理主要就是依据以下几个方面来进行工作，它为企业生产经营吸取资金，包括自有资金、银行贷款资金和金融市场融资资金等，每种资金来源均需要适当的金融管理策略，在股票发行、贷款利率和贷款信用等方面发挥调控作用。有关企业在金融管理中只有保证较为优异的进行综合管理才能最大程度上促进企业日常活动以及生产进行，同时企业日常活动要想保障质量以及成效金融管理要求也是极其高的，在现如今社会，我国国民经济发展来说众多企业是一个主要部分，且若是想保障企业经营活动可以照常进行企业自身来说就需要最大程度发挥金融的优势，并且现代绝大部分企业来说实现金融主体化是一个主要的必然趋势，企业经营管理来说就一定要最大程度发挥金融管理的主要优势，这样就会尽最大程度全面提高企业的管理力度以及发展速度，也会为今后企业发展起到一个很好的促进作用，增加企业整体经济经济收入，现如今的二十一世纪来说，我国市场得到较快速发展，并且关于企业制度管理模式也逐渐得到更新，于如今世界发展的经济大潮来说，我国企业的管理制度应该得到逐渐更新以及进步，在企业管理中要加大金融管理的重视以及要适当的逐渐接受新的企业管理策略，并且为了适应如今社会快速发展的大潮，不断完善更新现如今已有的金融管理模式，全面促进公司运营快速高效发展。

2.目前企业金融管理中存在的主要问题

2.1 企业资金回收困难

生产经营来说资金是绝对重要同时也是必不可少的一方面，但是目前企业资金利用困难确实是一个较为复杂且普遍的现象，探究其主要原因，就是因为现代市场经济环境属实属于较为复杂并且企业形式也种类丰富，导致多数企业一部分公司缺少可信度，也同时缺少一定需要的风险评估形式，流动资金了解也欠缺，导致资金应用是个难题，并且这种情况也不会容易发现，以至于导致资金链发生严重问题，此外，大部分企业在资金回收方面并没有让专属负责人员进行监督管理，也就更加是资金回流变成一个严重危害企业正常运转的原因。

2.2 过于依赖银行借贷

企业的资金来源虽然有自有资金、金融融资和银行贷款等三种主要方式，但是就如今社会来说，大对数企业主要就是依据银行借款来进行资金集资，关于银行依属性较强，但是银行借款这种模式来说，并不会保障公司运转可以较好运行，限制了企业自身的个性化发展，阻碍了整个企业的正常经营模式，并且，企业依赖银行这种大趋势情况下，关于企业金融方面的风险会大幅度增加，主要就是由于当今国家关于经济政策有了大幅度改动的情况下就会使企业整体经营模式受到损害，也就会使企业整体发展埋下巨大的安全危机。

2.3 企业金融资本结构不合理

企业金融资本体系来说，其主要和经济体系制度有重要关系，绝大部分企业的贷款模式都存在一定劣势，这也就会使整体企业资金流通造成一定危害，以至于危害企业的资产模式，与此同时，企业的关于账目破坏也会逐一显现，使企业遭受巨大危害，也同时会影响企业有关于自己在银行方面的信用，最后则会导致企业融资水平较差，资产结构不合理，进而影响企业的整体发展速度。

3.完善金融管理在企业经营管理中的应用措施

3.1 企业需要设立相关的金融管理部门

企业经营管理来说建设一个关于金融管理的部门是一个不可缺少的一部分，有关大部分企业来说，应该专门培养以及找寻具有相关经验的专业人士来胜任此项工作，这样情况下才会使企业资金能够得到完全且高效利用，专业人士的培养以及要求主要有以下几个方面，首先必须具备相关工作经验并且此项工作有自己独到见解，并且能够依据实际情况进行实际性操控，其次，还应该要求其有此项工作的较先进目标以及发展性眼光，金融管理可以完美掌控使其所属企业得到较高效发展，也同时使企业资金壮大，全面提升企业在此行业的优势。

3.2 拓宽企业的融资途径

企业的融资途径是具有较多模式的，大多数企业来说绝对不必要限制于一种模式下，也就是现如今情况下的关于银行借款方式，还可以找寻许多其他专业性投资商进行全面综合性高效融资行为。

3.3 合作的企业进行信用综合评定

在合作之前，企业要合作方企业进行全面综合性评估，以及关于信用方面的综合性鉴定，鉴定以及评估方面鉴定形式主要是由以下几个具体的方面进行探究，例如是关于企业的经营模式状况以及经济主体效益状况和产品的主要质量模式，资金运作主要情况，因为只有这种情况下去才能使本企业的运营模式风险降到最低，使整体企业得到一个较为安全并且处于绝对优势较大的地位。

3.4 将企业财务方面的事先计划进行科学式的规范

企业经营来说就需要专业式的规范，因此企业日常运作来说关于日常管理中的财务管理以及规划工作都是必须应该有的，其次也应该结合企业实际情况进行专业性的分析进而研究出具体化的方案，此外，也应该进行专业的市场调研，全方位深层次了解国内具体发展情景以及金融趋势，进而进行综合性的分析探究以及关于企业财务状况进行分析。

3.5 加大信息化模式建立

现如今科技化逐渐深入到各行各业，金融管理行业也应该与时俱进，加强信息技术的了解以及各种先进技术的引进，促使企业管理模式得到最大程度促进，同时现代企业也应该注重财务管理的集中模式建立，加强企业管理系统，利用ERP 最新系统进行企业的综合化系统管理，采取最先进以及最实用的手段，全面提升企业的综合效率，进而使企业财务信息水平得到最大程度发展，同时，有关企业需要依据实际情况进行及时以及必要性的升级管理，主动应用有关于生产项目的内部数据存储，全面提升企业整体运营水平。