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分析水利工程管理现代化发展目标

2019-02-19

关键词:水利工程现代化管理工作

徐 焱

临泉县水利规划办公室 安徽 临泉 236400

引言:水利行业能够有效的顺利发展和进步,水利工程和它的一些附属设施是重要的保障。完成水利工程的现代化建设。必须完成其管理的现代化。管理现代化的有效实施和完成,必须引进大量的新材料及新技术,同时要结合水利工程的全方位发展,确定和明确其发展的目标。

1 水利工程管理概述

1.1 水利工程管理内容

现如今所有水利工程管理工作的时候,都是切实对前沿技术以及施工理念加以运用,并且针对水利工程施工各项工序实施切实的管控。水利工程管理工作的发展过程中,最为重要的是利用切实可行的管理模式来带动施工各项工作按部就班的开展。水利工程施工工作中,全面的提升施工的水平也对工程管理工作提出了更高的要求,这就需要我们打破传统理念的束缚,紧密的跟着社会发展的步伐,对各项问题采用适当的方法来加以解决,最终促使水利工程管理工作能够达到既定的目标。就水利工程管理工作的实际情况来说,其本质是追求施工质量的提升,并充分联系实际创建高效的管理机制[1]。

1.2 水利工程管理工作要求

就当前国内社会经济迅猛发展的诸多因素来说,水利工程的影响力度较大,水利工程的实际运行情况与行业的发展存在密切的关联,进而需要我们有效的提升水利工程管理工作的效果和质量。管理工作的实施不能避免的会出现问题,特别是在社会发展的影响下,为了为经济进步提供良好的基础,更要对管理工作的优化加以侧重关注,需要充分的结合实际情况,引用最前沿的工作技术和理念为社会进步创造良好的技术。在针对水利功臣实施管理工作的时候,需要从整体的角度入手来实施分析研究,并制定完善的施工制度,创建细致的管理机制,促进水利工程管理工作朝着规范化的方向迈进。从整体上来说,水利工程管理工作实现信息化,自动化可以更好的提升水资源的利用效率。全面的落实体制的改革,拓宽工程施工融资途径,对水利工程基础设施加以高效的维保[2]。

2 水利工程管理现代化的目标

2.1 发挥水利工程的最大效益

建造水利工程的目的其实质就是对水环境加以优化,保证社会经济的稳定健康发展。进而水利工程管理工作人员在开闸工作的时候,最为重要的是需要采用适当的方法更好的施展出水利工程的作用。怎样才能切实的将水利工程的作用完全的施展出来,以往陈旧的管理方法很显然已经不能满足现实的需要了,进而我们需要利用最前沿的管理形式,来提升水利工程的各项性能。尽管水利工程项目建造的本质目标是为民众生活的提升给予支持,但是达到上述目标的方式方法也在不断的完善,进而水利工程管理工作还是需要充分的联系实际来进行优化完善的[3]。

2.2 合理分配人力资源

对各个层级的人力资源在满足实际需求的基础上加以科学的安排是水利工程管理工作中最为基础的部分,为了能够彻底的施展出人才的作用。水利工程管理工作务必要调动出人力资源的整体效应。要想达到上述目标,最为可行的方法就是结合实际制定激励制度,提升工作人员的工作积极性。管理工作人员务必要具备良好的额专业能力以及严谨的工作态度,并且需要对自身工作的重要性加以准确的认识,这样才能更好的提升工作的质量和效率[4]。

3 水利工程管理现代化发展目标实现的措施

3.1 要保证水利工程建设的质量

在进行建设水利工程时,不管其规模大小,都必须保证其经济性及可靠性,现代化水利工程最基本的要求就是其建设的质量必须高标准和高要求。可是,现在的新技术在不断的发展和应用,在进行建设过程中。应用怎样的设备和材料,以及怎样进行设备和环境的配合,这是一个大问题。在建设过程中应用一些新技术和新材料可以加快施工进度和节约施工成本。可是对工程的质量却不能很好的保证。因此在进行应用新技术和新材料的时候要慎重考虑,必须在保证工程质量的前提下进行,否则会对后期的管理工作造成影响和阻碍。

3.2 确保工程设备的安全性

水利工程可以进行安全正常的运行和使用,这是对其进行现代化管理的根本条件,工程的设备运转正常,操作灵活才可以让水利工程发挥更大的作用,对其进行管理的工作人员才可以把工作落实到实处。能够进行工程运行情况信息的获得。管理人员必须进行安全和正常运行的科学管理,这样获得的信息才是准确和真实的[5]。

3.3 加强人才队伍的培养和吸收

进行工程管理的工作人员都直接参与水利工程的管理工作,必须发挥所有工作人员的工作才能和工作实力,才可以顺利实施工程管理的现代化。传统工程管理方式没有很强的自动化。需要很多的工作人员,这些管理人员的管理能力和专业能力高低不等,对员工的奖励分配制度不完善不健全。管理工作人员对工作没有很高的热情,致使工程管理工作的效率不高。要实现现代化的管理必须改变这种状况。所以必须强化培养管理人才,根据每个工作人员的工作能力确定职称和薪资待遇。调动工作人员的工作积极性,建设具有过硬的专业技术能力的管理人才队伍。

结束语

就现如今国内的水利工程行业的实际情况来说,与其他发达国家相比较较为落后,还是处在发展时期,进而需要确定水利工程管理工作的发展目标,对水利行业的实际发展给予支持。水利工程管理现代化可以适应于现代水利治水思路,并且符合利工程管理考核的要求。为了能够早日实现水利工程管理现代化,一定要从细微的管理工作做起,每一项工作都能够严格按照目标要求去实施,不断推动水利工程管理现代化实现进程。

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