浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理
2019-02-19王锡卿
王锡卿
祁县市政公用建设总公司 山西 晋中 030900
城市化的加剧使得城市基础建设越发密集完善,日渐增加的人口和车辆是对市政工程道路施工质量的考验。在人们生命安全面前,施工质量显得尤为主要。古话说的好“千里之堤溃于蚁穴”,道路施工项目的整体质量往往会因施工过程中某一环节的失误而大打折扣。受施工规模大小和工期长短影响,道路施工的质量控制和综合管理工作难度系数较大,需要各部门间的相互协调配合,要求工作人员必须具有较高的技术水平和责任意识,政府相关部门要切实履行监督职责,使道路施工免受各种不利条件和因素影响,在节约政府资源的情况下缩短道路修建时间、延长道路使用寿命。
一、市政工程道路施工中常见的管理问题
1、 缺少完整的施工管理体系
受施工企业规模和资本影响,相当一部分中小企业没有建立完善的施工管理制度。这为施工人员的工作内容和责任划分增添了难度,容易出现责权不分、互相推诿的现象,严重者造成施工风险影响施工进度。
2、 工作人员综合素质低下
缺乏管理意识是施工质量管理中的常见问题,有些管理人员视国家的法规政策如无物。风险意识不高,存在侥幸心理,对施工过程中遇到的问题得过且过,部分施工企业还没意识到这一问题的重要性,不按照质量标准施工。有的企业为了节省资金,明知不可为而为之,为工程质量埋下安全隐患,这些都是工作人员综合素质低下的表现。
3、 设备材料管理松懈
人、设备、材料是构成道路施工的基本要素。质量低劣的原材料和养护不当的设备会大大影响工程的整体质量和施工进度。此类现象的发生比率极高,新闻上经常报道的桥梁断裂、路面塌陷都是由这一原因产生的结果。
4、 缺乏对施工过程的监管
工程监理是施工项目质量的重要保障,各施工环节的进行必须有专业人员进行监督管理。他能及时发现施工过程中存在的问题,消除潜在的安全隐患,避免项目质量受到不良因素影响。很多企业对此重视不够,一味追求利益最大化,减少对工程监管人员的使用。
二、市政工程道路施工中的特点
市政道路施工通常都是综合性项目规模巨大,由多个子工程构成,施工现场类型多样,为确保工程顺利进行通常要封锁施工路段造成拥堵,对市民的正常生活影响较大,为压缩工期使路面尽早恢复通行,交叉施工的想象经常出现,为防止因赶工出现的工程质量下降,就必须加强各部门间的协作。露天施工也给管理工作增添了难度。工程量大和施工期长的特点使得道路工程施工需要要用到大量非固定工作人员,这无形中增大了人员的流动性和施工成本,也不利于工程质量的保障。
三、市政工程道路施工质量的控制办法
1、 建立科学合理的施工体系
科学合理的市政工程道路施工体系是保障施工质量的前提,详细充分的规章制度能从源头把控各个环节的施工质量,将责任落实到个人,为日常管理和后期的责权划分降低难度。市政道路施工主要可分为三部分:一是前期准备阶段,施工项目的设立和施工现场的准备必须符合国家相关的政策标准和质量管理标准,各项审批手续的取得必须合理合法,与业主单位和雇佣员工要签订劳务合同,合同内容要符合劳动法规定。简而言之,就是确保一切有关施工的行为都有相关的法律依据,质量管理的实施要责权分明。二是施工工序和工艺要符合国家规定,做到对全部施工工序的检测,做到完工一处、验收一处、合格一处。三是确保按期完工,在施工过程中要克服一切不利因素的影响,保质保量的完成工程项目。
2、 选择有经验的施工队伍
随着土木工程的快速兴起,施工人员和监理人员都出现了大量的缺口,尤其是专业水平高、责任意识强的管理人员。很多施工队伍中人员构成鱼龙混杂、人员素质良莠不齐,这给项目高质量完成埋下了极大的安全隐患。因此市政项目在选择施工队伍时要有严格的审查标准,且要杜绝分包、转包的现象出现。
3、 实施全过程质量管理
道路施工按时间可划分为事前、事中、事后三个阶段。第一阶段是指中标后到施工开始前,主要工作是制定工作目标及各项施工方案、选取施工队伍、确定施工材料设备等。施工进度要细化到天、施工材料要明确品牌和数量,施工设备要有专人维护保养,还要定期开展人员技术培训和安全教育学习。第二阶段是施工过程阶段,主要包括测量定位施工放线、基底处理、路基填筑、路面施工等工作。在此阶段,要严格执行检查制度,只有通过工程监理检验并认可合格后的项目才可进行后续施工。第三阶段是事后总结阶段。在施工过程中难免出现这样、那样的问题,施工方要及时归纳总结这些问题,并研究相应的解决方法,以免在日后的施工过程中再出现类似的情况,降低对施工质量和施工安全的影响。
结束语
综上所诉,市政工程道路施工的不断发展与城市建设的发展息息相关,它在带动城市经济的同时还能美化城市的容貌、提升城市的档次。做为民生项目,市政道路施工质量是对人们生命安全的保障。要提高市政工程施工质量就要从管理制度入手,详细规划施工的各个环节,选用高质量的施工队伍,让市民可以放心、安全出行。