责权利相对等：管理的“金三角”

众所周知，等边三角形是最坚固的一种三角形。其实，管理中也有这么一个三角形，它就是责、权、利对等所构成的等边三角形，管理学家称之为“管理的金三角”。

责任、权力、利益是管理过程中管理者实施管理的“三要素”，缺一不可。管理实质上就是要正确处理好三者之间的关系。有人说，管理其实很简单，它只是需要做一个分配，就是分配责任、权力和利益。管理的理想状态是把责任、权力和利益等分，成为一个等边三角形，这个时候人员才会感到满意和平衡，才能最大程度调动员工的积极性。山钢集团的契约化改革，正是一种朝着责权利相对等不断努力、积极构建管理“金三角”的过程。