试论基于全生命周期质量管理理念下的建筑工程管理

邢红梅

新疆农业职业技术学院 新疆 昌吉 831100

一、全生命周期质量管理的概述

1.全 生命周期质量管理的涵义

全生命周期，顾名思义指的是整个生命周期，而全生命周期质量管理就是指在整个生命周期内开展质量管理。具体来看，建筑工程质量的形成属于一个有序的系统过程，其涉及到的环节较多，比如有设计与勘察环节、施工环节、竣工验收环节等，要将全生命周期质量管理理念运用到建筑工程质量管理中，就是要在建筑工程的每一个环节都进行质量管理，确保建筑工程施工较为科学。对于建筑工程项目而言，其质量问题贯穿于其整个寿命进程中，从项目的可行性研究、投资决策以及勘察设计到后期的验收、维修等各个环节出现了问题都会为工程质量带来隐患，使得其质量价值以及功能受到影响，甚至会造成严重的质量事故，因此做好建筑工程全生命周期质量管理意义重大。

2.建 筑工程全生命周期质量管理的必要性

第一，是保障人民生命安全的重要要求。建筑工程质量的好坏影响着人民的生命安全，如果无法对建筑工程质量进行科学化管理，那么势必会导致所建造出来的建筑工程质量存在缺陷，容易发生质量方面的事故，从而会导致人民生命面临着严重威胁。而加强建筑工程质量管理，对项目的每一个环节都进行科学化管理，则能够及时发现项目建设中的不足和缺陷，做好质量把关，从而能够使得其质量符合要求，这就能够降低其安全事故的发生概率，从而能够更好地保障人民的生命安全。

第二，是提升建筑企业整体竞争力的重要需求。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。当前随着社会的快速发展，建筑企业之间的竞争也更加激烈，而建筑企业要想更好地应对竞争，必须要不断提升自身的质量管理水平，推动整体建筑质量的全面提升。将全生命周期质量管理理念引入到建筑工程质量管理中，能够对建筑工程的整个环节进行科学化管理，这就能够使得其质量更高，建筑企业的威望更高、实力更强，从而能够提升自身的综合竞争力，促进自身更好地发展。

二、建筑工程项目前期质量管理

1.建 筑工程项目前期工作分析

建筑工程项目属于一个复杂的项目，前期阶段主要指的是从项目构思到项目批准的阶段，而要想确保项目成功，必须要在前期对其工作质量做出科学化管控。具体来看，决定建筑工程项目成败的重要条件在于其可行性报告和计划书是否科学、合理，这两个方面的资料关系到工程建设的质量保证、时效保证和资金保证，决定了施工以及工程设计是否可以依据国家的规定标准和程序来进行，同时也关系着建筑工程是否能够被社会环境所容纳，以及是否能够达到相关的质量目标。因此必须要严格、详细化制作建筑工程项目可行性报告和计划书。

2.建 筑工程项目前期工作质量管理

通常来看，建筑工程项目的提出是建立在国家经济发展长远期规划、社会物质文化或者提出者生产经营基础之上的，所以其构思必须要以国家该方面的标准、规范等为依据。其构思的主要内容有如下几个方面：第一，项目的定义，即对项目的基本内容、用途、性质等进行描述。第二，项目的定位，即对项目在社会经济中的影响力、作用、地位等进行描述，对其建设水准、建设规模进行说明，同时对其可行性以及必要性进行分析。第三，项目的总体构成，也就是对项目内部的不同单项工程、总体功能以及单位工程的构成情况、不同单位工程之间的联系、作用、内外部系统的协调性等进行说明。第四，其它与项目相关的重要环节也应当放在构思的范围内。要想推动建筑工程项目的有序进行，必须要从前期阶段就开始对其进行质量管理，提升前期分析和构思的科学性，增强其可行性。

三、建筑工程项目勘察设计阶段的质量管理

建筑工程项目勘察设计阶段也是一个较为重要的阶段，建设单位应当对整个勘察设计过程负责，并做好该方面的质量管理。具体来看，该阶段的质量管理总共有四个方面：

第一，对勘察设计任务进行委托

建设单位要对项目的可行性研究报告进行深入分析，并结合其它方面的文件进行设计委托的办理，并与勘察设计单位进行合同的签订。建设单位要详细化审核勘察设计单位的资质，确保所选取的设计单位有较高的资质；资质较高的设计单位可以相互联合，对勘察设计任务进行承担，如果这些单位的证书等级不同，那么要将级别最低的一方为主，其要对整个勘察设计质量负责。

第二，对设计基础资料进行搜集和提供

要想更好地进行项目设计离不开设计基础资料的运用，建设单位要能够按照规定准确、及时地为设计单位提供这些基础资料，这也是确保勘察设计质量符合要求的基础和前提。详细而言，基础设计资料包含如下几个方面的内容：技术经济情况、人文地理情况；设备、燃料、原材料资料；控制测量、地形测量、水文地质、工程地质等资料；地震资料；

第三，要对设计方案进行审查

要对设计方案进行科学化审查，并设计质量进行有效管理，如此才能够确保项目设计与大纲要求以及国家政策、方针等相符，推动项目环境效益、经济效益、社会效益的良好发挥。具体来看，设计方案应当满足如下几个要求：与国家技术标准、法律规范相符合；施工实际条件较好，不同部分设计之间具有较高的协调性；设计深度足够。在进行设计方案审核的时候应当与投资概算资料相结合，要对多个方案进行论证，并做好技术经济比较，如此才能够确保工程质量较为合理、计划进度以及投资较为科学。

第四，对设计图纸进行审核

设计图纸是整个施工开展的依据，因此设计阶段的质量控制最终是体现在设计图纸审核上的。其审核主要包含了初步图纸审核、施工图设计审核以及技术设计图纸审核三个方面。

四、建筑工程项目施工阶段的质量管理

建筑工程项目施工阶段是工程开始建设的重要阶段，该阶段的质量管理直接关系着建筑工程的整体质量状况以及社会效益，因此做好该阶段质量管理尤其重要。建筑工程项目施工阶段指的是依据相关的施工文件、设计图纸等在现场开展检验、作业、测量等活动的过程。施工的作用在于对图纸进行实施，构建最终的建筑成品，任何勘察设计成果只有通过施工才能够成为现实。所以从这里来看，工程施工活动是否科学合理直接决定了是否可以实现设计意图，也关系到工程的功能是否可以有效发挥，主体结构是否可靠、安全，从某种程度上来看，工程实体质量的决定性活动就是工程施工。

具体来看，建筑工程施工阶段的质量管理可以分为如下几个方面：工序质量管理方面、分项工程质量管理方面、分部工程质量管理方面、单位工程质量管理方面、单项工程质量管理方面。首先，应当进行相关的施工报表、报告或者技术文件等进行审核。比如对施工方案、开工报告进行审核；资质证明审核；半成品、原材料质量进行审核；工序控制图表，质量动态统计资料进行审核；质量问题处理报告进行审核；新技术、新工艺、新材料等进行审核；其次，要对现场质量进行检查。主要有开工前检查，明确现场是否具备开工条件，如果开工的话是否可以保证连续正常施工，工程质量是否可以得到保证；工序交接检查，就那些对工程质量产生重大影响，或者重要工序应当派专人进行检查；停工后复工检查，通常来看工程如果质量不合格或者其它原因而停工又进行复工的，要对其质量以及各个方面的因素进行检查，确认合格之后才能够复工；成品保护检查，对成品的保护措施进行检查，明确其是否可靠。最后，要做好项目施工的进度检查。要对项目的整体施工进度进行检查，明确其是否与计划相一致，如果不一致要分析原因。比如如果项目施工进度落后于计划，那么要分析是什么原因导致的施工进度较慢，找出这些影响施工进度的原因并进行改正。而如果进度超前于计划，也要进行分析，明确进度快的原因，是否质量合格等，采取有效措施对进度进行调整。

五、结束语

建筑工程管理属于一个系统化的过程，其包含了多个环节，每一个环节的质量都关系着建筑工程最终的质量，因此应当做好每一个环节的质量管理。全生命周期质量管理理念是建筑工程管理的重要理念，应当将该理念科学化运用到建筑工程整个环节的管理中。同时，建筑工程项目涉及到施工单位、监理单位、建设单位、勘察设计单位等多个单位，这些单位应当进行合理分工与协作，如此才能够更好地服务于建筑工程的整个过程，为提升建筑工程的整体质量带来有利作用。