建筑工程管理的现状及其控制措施

2019-02-19王石磊

城市建设理论研究（电子版） 2019年8期

王石磊

南京金鼎工程造价评估有限责任公司江苏南京 210003

引言：建筑项目的施工管理工作是建筑项目全过程监管中最为重要的一个管理环节，做好建筑项目的施工过程管理工作可以提高建筑项目的施工效率，并为建筑项目提供有效的施工行为的制约因素，将会大大有提升建筑项目建造的整体质量。建筑项目管理使许多建筑项目的施工建造变得科学化标准化，这符合现代建筑项目施工管理的要求，避免了一些人为因素造成的建筑项目施工中的风险和隐患，并确保了建筑项目的质量。

1 加强建筑工程管理的必要性

一般而言，加强建筑项目的施工管理是建筑部门内在要求，传统的落后施工管理模式难以适应当前社会对建筑项目的实际需求，也成为了阻碍建筑行业迅速、持续发展的一个障碍，这就需要有一个强有力的建筑项目工程管理的规章制度。做好项目管理工作其目的不仅在于加强安全监管，以减少施工的安全事故的产生，更为重要的是，它需要强调项目建造施工的全过程遵守国家的相关建筑项目施工标准，并严格遵守建筑项目的设计施工方案[1]。

2 建筑工程管理状态

2.1 建筑设计不到位

建筑项目的设计是建筑项目管理的基础环节，建筑项目的质量在设计阶段就已经注定了，一个不合理的建筑设计方案反映了建筑工程管理的缺陷，必将会对整个建筑项目的施工产生不利影响。建筑设计是建筑项目的主要建造方向和总体建造规划，建筑工程管理工作一定要着重注意建筑设计阶段的监管[2]。

2.2 建筑材料管理不到位

建筑材料管理不善是目前的一些建筑项目管理过程中普遍存在的一个严重的问题，这在建筑的施工建造的管理中是司空见惯的，同时，由于建筑材料直接决定建筑物的结构，所以它也是影响建筑质量的一个根本原因。建筑项目的施工管理人员对于建筑材料管理不善，会产生一系列严重的问题，不仅威胁到建筑项目的质量，甚至会对人们的生命财产安全产生巨大的损害。

2.3 建筑工程管理制度有漏洞

建筑项目施工管理的系统中的缺陷是目前建筑项目管理中的一个明显的问题，管理漏洞决定这建筑项目的施工监管环节必定会存在管理的真空位置，而往往是这些不被重视的位置，在建筑项目的建造施工期间会产生不同程度的安全风险。

2.4 建筑工程管理制度中安全存在疏漏

建筑项目的施工技术管理系统缺乏针对性和科学性是目前建筑项目技术管理中面临的挑战之一。建筑项目施工管理系统的安全缺陷将对建筑项目施工的工作人员和建筑项目质量安全产生严重影响。施工技术管理不到位，项目质量不能很好的保障，相关施工的操作人员也容易受到人身损害[3]。

3 建筑工程管理控制措施

3.1 完善建筑管理体系

为了有效监督和管理建筑项目的施工建造的全过程，有必要结合建筑项目在施工建造过程中出现的问题，进行施工管理制度的完善和补充，一个科学合理的建筑项目施工管理制度，可以确保建筑项目的施工建造环节的安全和质量，使得整个施工环节处于可控制的范围内。只有建立强有力的建筑项目施工管理制度，才能更好的促进建筑项目的发展，实现建筑项目的目标，实现建筑项目的经济效益和社会效益。项目的所有相关建筑施工和工程管理人员都能够按照既定的建筑项目管理制度工作，从而使一切工作能够以规章制度为出发点，就可以使建筑项目施工和管理行为规范化、标准化。

3.2 提升安全作业管理能力

安全管理是所有建筑项目的最为重要的核心要求，建筑项目的安全管理不仅关系到建筑工地的安全，而且关系到建筑项目的整体建造质量和建造水平。在建筑项目的施工建造环节，由于建筑项目的自身特点，一旦出现施工的安全问题，项目施工场地工作人员的生命安全将受到严重威胁和损害，相关建筑企业也会受到严重的损失。在加强对建筑项目施工建造安全管理时，必须要从制度处罚，使得建筑工人在保证建筑项目的施工质量的前提下，提高自身的安全意识，按照规定的流程进行施工操作和机械设备的操作，以充分的确保建筑施工的安全。同时，必须加强对建筑工地中机械设备和建筑施工用具的监督和管理，以确保这些机械设备和建筑施工用具符合建筑项目的质量要求，从而确保建筑工地的施工安全[4]。

3.3 提升专业管理人员素养

随着建筑行业的飞速发展，各种新结构、新材料、新建筑施工工艺不断应用，对于建筑项目的管理工作的要求也变得越来越高。只有具有全面综合的管理才能和足够的建筑专业技术水平的高质量管理工作者才是现代建筑项目工程管理所需的人才。建筑企业必须积极引进专业的高素质人才，并且为相关的项目管理工作者提供管理技能的学习机，同时，建筑项目的管理人员还必须培养不断充电，自我学习的理念，不断地进行先进的管理经验和管理手段的学习，并学习如何使用现代建筑信息模型技术来充分管理建筑项目的施工建造，才能确保建筑项目的管理工作有效开展，保证建筑项目的整体质量，并推动建筑业得到持续、稳定的发展进步[5]。