论述建筑工程施工管理的方法

2019-02-19沙凌钢

城市建设理论研究（电子版） 2019年8期

沙凌钢

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引言

对整个建筑工程来说，施工阶段的管理工作意义重大，大量研究证实，工程施工阶段管理质量的好坏不仅将关系到工程建设能否如期进行；与此同时，还将直接决定工程最终整体质量的优劣。面临着越来越严峻的建筑工程施工大环境，建筑企业只有不断完善自身对于建筑工程的管理，全面提高工程施工质量控制水平，才能保证在整体上提升工程质量，确保人们使用建筑的安全性和稳定性。但就现阶段我国的建筑工程施工管理情况来看，其中还存在较多问题与不足需要改进，在这样的背景下，对建筑工程施工管理的方法进行分析和研究就变得十分重要且必要了。

1 建筑工程施工现场管理的重要性分析

1.1 从使用者的视角上展开分析

现如今国内整体产业结构在逐渐的完善和优化，进而使得在工程实际建造中，所实施的现场管理工作也需要进行创新。工程施工质量并不是单纯的表示企业的综合实力以及行业发展确实，更为重要的是当下综合国力的凸显。其次，其对于民众的生活也会发挥出一定的影响作用，并且会对于我国社会发展以及综合国力的提升产生较强的影响[1]。

1.2 从建筑企业自身的视角上展开分析

就现如今的实际情况来说，部分施工企业在工程实际建造中，还没有完全摆脱传统理念的束缚，在安全生产花费方面不断的缩减，进而严重的影响到了施工的安全性。更有甚者，很多的施工单位，在进行施工物料采买工作的时候，工作人员会发生私自收取回扣的问题，进而会才买一些质量低下，成本花费较少的施工物料，进而会对工程施工质量造成诸多的负面影响，并且会对工程使用性能的发挥造成制约[2]。

2 当前建筑工程施工管理中存在的主要问题

2.1 施工质量的控制力度比较弱

在施工管理的过程中，很多建筑单位对施工管理的控制力度比较小，造成这种现象的主要原因是施工单位的质量意识薄弱，一味追求短期内的经济利益，并且相关的管理人员、现场的技术人员甚至整个施工单位都缺乏丰富的施工经验，与此同时，建筑工程中对施工管理的微观把控、宏观控制都不到位，直接导致了现场施工质量控制存在缺陷的问题。另外，关于施工设备投入的数量和质量，由于没有按照施工规范、施工组织、施工工艺等的要求进行，最终不可避免地出现一系列难以控制的问题[3]。

2.2 施工工序操作的疏忽

在我国施工人员中，绝大部分是农民工，他们的知识水平和专业素养都比较低，常常会出现违背施工工序的现象发生，造成了很多不必要的麻烦。由于建筑工程是一个庞大而复杂的系统，施工量比较大，一旦出现违规操作，就会加大纠偏措施的难度。在实际工作过程中，如果没有及时发现出现偏差的操作型工序，势必要进行大面积的返工，不仅增加了成本投入，还会延误工期。

2.3 施工进度控制上不合理

一些部门未能合理控制施工进度，一味追求施工进度，在实践中忽略了各项安全措施，不能采取有效手段规避施工管理过程中的安全风险，继而引发不可挽回的严重后果。与此同时，由于在实际工作中过于匆忙，造成了成本的增加，再者，部分企业缺乏合理的进度规划，从而延误了工期，为企业带来巨大的经济损失[4]。

3 建筑工程施工管理的有效方法

3.1 强化工程建设施工成本管理

对于建筑施工单位而言，其施工成本的高低将直接决定其工程建设的最终效益，对此，企业在进行施工成本管理工作时应做到以下几点：第一、统筹建筑施工管理的各项资金，提高资金利用率；第二、对原材料市场进行充分调研，选择性价比高的产品；第三、做好人力资源规划，降低劳动力成本；第四、及时维护、检修设备维修，保证机械设备的连续使用。

3.2 提升人员业务水平

人员意识是各项工程建设施工管理工作能否得到落实的前提和关键，进一步的，只有当人员拥有科学的管理意识和较高的业务管理水平时，才能保证各项管理措施的有效性和正确性，才能充分发挥施工管理在促使工程建设顺利完成中的积极作用。鉴于上述问题，施工单位务必要加大力度定期实施专门的管理理论和技能培训工作，在开展培训工作的时候，需要全面的引用前沿的管理理念，从根本上提升工作人员的综合能力，这样才能保证他们在实施各项管理工作的时候，能够达到既定的效果。

3.3 健全施工管理制度

首先，做好工程审批工作，深入施工现场考察，对项目可行性进行全面评估，未经有关部门批准不得擅自开工。其次，科学设置施工管理部门和机构，根据施工需要选拔高层管理人员，以全面提升管理施工环节的管理效率和管理质量，确保施工中的各项安全问题和质量问题能够得到及时发现和处理。再次，完善个人责任制，科学分解施工管理相关工作，进一步明确技术人员、项目经理等人员的职责；与此同时，加强工程施工检查监督工作，确保各项管理措施得到有效贯彻与实施。最后，加强审核项目的验收工作，建立专业的质量验收机构，以为业主提供更加优质的建筑[5]。