诸诚：为乡村振兴提供“核动力”

本刊特约记者 徐春光

农业机械化是现代农业的基础，如何管好用好现有的农机装备，充分发挥好农机专业合作社的作用，释放最大效益？诸城市在做好农机推广工作的同时，不但在“用”好农机上做好文章，而且在“管”好农机上下足了功夫，使农业机械始终保持最佳作业状态，为乡村振兴提供了持久的“核动力”。新年伊始，记者深入到诸城采访，亲身感受了这里农机管护工作的良好氛围。

这儿的农机“跑得欢”

从播种完小麦起，王祥海的东风牌大马力拖拉机就闲置了起来。因为爱惜，王祥海把拖拉机开进位于石桥子镇大苏家庄村家庭农场的遮雨棚下，定期打开车盖检修一下。王祥海是诸城市祥海粮食家庭农场的负责人。2018年，粮食收成和市场双丰收，一年算下来，赚了这一辆拖拉机。“拖个双犁在地里一点不费劲，原来一天翻耕完的田，现在半天就行。”

为了及时维修，王祥海聘用的农机手会驾驶、懂维修，还配备了切割机、电焊机、磨光机等维修工具，在地里遇到损伤，马上维修，不耽误工夫。近年来，诸城市农业机械化水平不断提高，在提升机械装备水平的同时，管护机制也在不断完善。一些专业的农机合作社通过整合管护资金，做到了农用机械有人管、有钱修、能使用，实现了设施完好、长效利用，提升了农机专业化服务水平。

在贾悦镇孟友烟农专业合作社的农机仓库里，各类农机摆放整齐，翻转犁、旋耕机、起垅施肥一体机、覆膜机等烟草专用机械种类齐全。因为保护好，这些机械看上去光亮如新。“每个生产环节结束后，我们都会对机械进行专业化清洗保养，然后分类停放、对号入库，并将每一台机械的相关信息记录在台账上。”农机管理员黄俊苓介绍说。孟友烟农专业合作社现有各类机械431台套，其中动力机械120台套、烟草专用机械311台套，全部由农机管理员具体负责机械调度、维修保养、存放管理。

有的机械使用年限较长，为了不影响机械的整体性能，管理员必须及时更换。“对农机进行及时检修养护，可有效消除故障隐患，延长使用寿命，提高使用效率，确保作业质量。”孟友烟农专业合作社经理白中友认为，这是农业机械越来越多的重要原因。

为了便于农机维护，合作社专门设立了农机维修中心，安排2名农机专业维修人员对农机进行日常维护保养。对一些技术性较强的机械维修项目，则请机械厂的专业技术人员前来。合作社对机械实行“一机一档”管理，在农机作业期间，按照“一人一机、人随机走、专人防护”的方式，每台拖拉机都指定专人驾驶、专人防护，确保驾驶人员对拖拉机性能、状况的掌握和安全驾驶、正确操作。

43岁的白明政被聘为合作社驾驶员已有7个年头，他对驾驶员岗位有着准确的定位，用他的话来说是“不管啥事都得按照制度来”，不论作业、加油，还是维修、入库，都不能擅自做主，要有专业人员检修后方可。

农机作业时，合作社严格执行“服务需求—签订协议—准备—开展服务—验收确认—服务结算—回访”的工作流程。所有农机全部实行“派工单”制度，这一方式不仅加强了农机调配管理，有效监督了机械使用情况，还减少了机械使用中的跑冒滴漏现象，提升了机械作业效能，节约了成本。

据白中友介绍，为保证烟用机械“有钱修”，合作社还设立了机械维护基金，基金资金来源有两个：一是将机械的日常维修列入专业化服务成本，体现在成本核算和服务定价中；二是根据机械不同型号，从年终盈余中提取。为提高机械作业效能，孟友烟农专业合作社全面实行单机核算制度，每次作业服务结束后，都及时登记专业化服务台账。每个生产环节结束后，合作社都会及时组织对机械作业质量进行验收，并详细统计每台机械服务量、油耗费用、维修费、人工费等数据，以此作为奖励农机手的依据。

“单机核算制度，像一把尺子、一面镜子，既可以全面了解每台机械的服务情况，便于合理调度和及时精准维护保养，又能促使驾驶人员在保证安全的前提下，从一桶油、一次维修甚至一个驾驶动作做起，力求在油料、材料的使用中做到最节省。”白中友说。

孟友烟农专业合作社的做法只是诸城农机管护工作的一个缩影，也是提升农机专业服务的前提。

土地管家的“小九九”

新年伊始，记者见到诸城市永盛农机合作社理事长郑桂森时，他正在查看农机库里的机械保养情况。“这个农机库600多平方米，去年春天就盖好了，合作社60多台套机械全部存放在这儿，解决以往露天存放的问题。”郑桂森对记者说。

郑桂森是诸城市舜王街道南解留村人，前些年流转村里数百亩地，建起一个家庭农场，并购置农机10多台套。近几年，他看到多数农户的农机除了用来自己耕种外，闲置时间较多，有效利用不足，存在严重浪费问题，便萌生了成立一家农机合作社的想法。2011年4月，他与村民郑桂法、郑桂友、李志升、卢增华共同发起成立了诸城市永盛农机合作社，目前，入社农户112户，入社农机60多台套，服务周边30多个村庄的群众。2015年8月，永盛农机合作社被省农业厅等十部门评为山东省农民合作社示范社。

据介绍，永盛农机合作社成立后，对社员的农机实行统一调度，集中管理。对农户实行订单作业或土地托管服务，提前签订作业合同，统一作业标准、统一收费标准。

近年来，永盛农机合作社通过开展订单作业、土地代耕、跨区作业等农机作业服务，实施了土地深松项目、玉米机械化收获、小麦免耕播种、玉米切茬直播、黄烟机械化铺膜种植及收获等10余项农机化新技术，起到了很好的示范推广作用。2016年，这家合作社承担了耕地地力保护项目，开展“土地深翻+整地镇压”，将粉碎秸秆全部还田，深耕25公分以上，深耕后用带镇压轮的旋耕机整细整平，改善土壤耕层结构和理化性状，提高土地蓄水保墒和抗旱能力，主动保护地力。合作社60多台套农业机械齐上阵，作业面积3万余亩。

永盛农机合作社在实行订单作业的基础上，进一步扩大作业范围，实行深耕、旋耕、播种、植保、机收以及种子、农药、化肥“一条龙”作业，2018年与28个村庄签订了作业合同，作业面积5000多亩。

据了解，永盛农机合作社社员农机作业户均年收入2万元以上，高于县域内同行业非成员农户收入20%以上。合作社同时为成员提供农机配件供应、油料、农机维修、信息、技术、良种和肥料等一体化服务，主要服务项目的统一提供比例达到80%以上。

农机合作社的成立解决了农机手找活难、农户用机难的问题。相州镇料疃村农机户孙向阳自己种着50多亩地，有深耕机、旋耕机、收割机三台农机，2014年，加入永盛农机合作社。他在谈到加入合作社的好处时说：“过去，我在耕种自己的土地之外，也为村里及周边村庄的农户服务，但都是零活，很不稳定。自从加入合作社后，外出服务的工作量增加了一倍多，而且成片连方，不用来回奔波，收入自然也翻了番。”

农机合作社对农田托管，还解放了农村劳动力，让他们有精力外出打工，增加了收入，推动了土地适度规模化经营。舜王街道胡戈庄村村民高培华有10多亩土地，平时在外打工，没时间料理地里的农活。2016年春天起，他把土地全部交给永盛农机合作社托管，自己专心在外打工，每月有2000多元收入，省心又省力。

田保姆不走“寻常路”

去年秋种前，诸城市百尺河镇管家朱村农民宋立华把10亩多土地流转给了本村百兴农机专业合作社，不但每亩地每年有600元的流转费，而且在合作社里打工每月还能拿到2000多元的工资。

“土地是农民的命根子，如果要流转的话，我心里不踏实，总是觉得没底。‘全托管’最好的一点，就是土地的经营权还是我的，按合同将来还能收回来自己种。”宋立华说，这种方式，在土地承包权、经营权不变的情况下，把土地托管给合作社，还能在合作社打工，一年增收好几倍，稳赚不赔。

说起全托管经营的初衷，百兴农机合作社理事长王志海打开话匣子。近几年，村里的年轻人到城里打工的越来越多，由于自己是农机手，不少村民请他帮忙耕种收割，后来又有人请他帮忙打药水、施肥、除草……就这样从最初的“环节式”托管到最后自然而然发展起了“全过程”的托管，前来入托的农户越来越多。

“加入合作社就是好！不仅有活干，而且服务也到家。我这台联合收割机买了三年多了，原来经常出毛病，去年加入合作社后，麦收前合作社里的维修队给我的机具做了全面维修保养，麦收期间没出一回毛病，机器始终高效率运转，一点儿也没耽误干活挣钱……”谈及加入合作社的好处，社员李茂杰如数家珍。

到目前，百兴农机专业合作社发展到拥有社员32人，大小各类机具153台套，固定资金总额600多万元，该合作社在周边村开展了订单作业，全程机械化作业，改变了农民一家一户分散经营模式。目前，该合作社“一条龙”托管服务土地面积已突破1万亩，去年实现经营服务收入390多万元，创收140多万元，社员户均从合作社领取收益4万多元。

随着合作社综合实力的迅速膨胀，王志海遇到了一个突出的问题，那就是合作社的业务受农时季节因素影响大，除了“三夏”和秋季抢收抢种外，一年里的大部分时间机械基本闲置，社员既没有钱赚，机器也容易出现故障。对此，王志海外出学习，开阔思路，找到了“多种经营，优势互补”的经营和管理模式。农忙时，合作社为农民提供耕、种、收和田间管理等服务；农闲时，为社会提供农田水利施工，种子、农资经营，粮食代存、兑换面粉，粮食收购、加工等服务。有效地解决了农闲时机具闲置、发展停滞的问题，大大地增加了社员的收入。

结束采访时，王志海向记者透露出他的发展蓝图：年内打造集土地托管、粮食生产、收购、烘干、仓储和深加工为一体市场化发展模式，打出属于自己的品牌。