拓展休闲农业领域 增植农旅业务空间

王绍建

[摘要]以农旅业务为主体的C集团公司为例，对休闲农业领域拓展方面作了加强规划引导、改善基础设施、丰富产品业态、保护传统村落、培育知名品牌等理论思考，进而提出了研究出台休闲农业领域发展战略与规划、抓好菜篮子民生工程、依托本土旅游资源大力发展农旅基地、建设蔬菜交易观光市场、建设农贸邻里中心、推进休闲农业大数据平台建设等增植农旅业务空间的策略。

[关键词]拓展;休闲农业;增植;农旅业务

[中图分类号]F323.4;F592.7[文献标识码]A

发展休闲农业是发展现代农业的重要举措，也是增加农民收入的主要抓手，更是建设社会主义新农村的关键一招。对于拥有农旅资产达75%的C集团公司来说，拓展农旅业务是其重要的发展方向。近年来，C集团公司充分认识拓展休闲农业领域的重要意义，从理论和实践层面都下了很大的工夫，在休闲农业领域取得拓展成果，增植了农旅业务空间。

1 充分认识拓展休闲农业领域的重要意义

休闲农业起于20世纪30年代，人们渴望享受乡村生活，渴望到农村体验暂時宁平与休闲。休闲农业是一种使用农业生产原态，整合农村自然和传统文化资源，发展具备旅游、休闲、观光等功能的农业生产经营形态。发展休闲农业，无论对于深挖农业各类资源的潜力，还是调整农业生产结构，无论对于改善农村生活环境，还是促进农民增加收入，都是被实践证明可行的新途径。未来十年甚至更长时间，城乡居民生活水平不断提高，居民的休闲时间有望增加，其消费需求日益提升，这使休闲农业需求呈现旺盛态势，仍处于黄金发展时期。

大力发展休闲农业，有利于推动农业和旅游供给的结构性改革，扩大农业产业链，促进农村一、二、三产业融合发展，是促进农民增收、增加就业和产业扶贫的重要举措。它还是促进全域化旅游和促进城乡一体化发展的重要载体，也是C集团公司顺势而为、培育新的经济增长点的关键抓手。要充分认识拓展休闲农业领域对公司转型发展的积极作用，切实推进休闲农业领域的理论思考和实践措施。

2 C集团公司拓展休闲农业领域的理论思考

2.1 加强规划引导

当前，有的地方的休闲农业发展规划在“三生统一”、“三产融合”方面做得不够，没有全面关注农业生产过程、农民劳动生活和农村习俗，也没有充分反映出农村需要弥补的缺失。最为重要的是，农村可以发扬的长处也没有分析透彻。C集团公司要从提高企业经营效益和行使企业社会责任的层面，积极参与挖掘农业文明，注重参与体验，突出文化特色，加大资源整合，注意地方原味，保护乡村风貌，保留田园乡愁，参与创建具备农业生产流程展示、农耕文化体验、文教休闲、水族垂钓、农产品加工销售等功能的综合休闲农业园区，协助当地解决无业困难家庭、异地扶贫搬迁群众等就业脱贫问题。

2.2 改善基础设施

促进休闲农业发展，推动乡村旅游项目升级，需要拥有资金、技术、人才的建设经营主体进驻、加盟。一个休闲农业村庄要有效运转，需要道路、供水设施、停车场、宽带、垃圾污水处置、厕所、餐饮住宿、农事景观观光道路、旅游服务中心、休闲辅助设施、农村民俗展示馆和演艺观摩场地等基础服务设施相匹配。C集团公司及所属子公司可以利用自身管理、人才、业态、资金等优势，作为经营主体与当地合作，因地制宜地兴建特色餐饮、特色民宿、购物、娱乐等配套服务设施，助力当地实现特色农业的加速发展、村庄环境的美化净化，同步提升休闲服务能力。

2.3 丰富产品业态

国家鼓励发展休闲度假、保健养生、创意农业、农耕体验、农村手工艺等休闲农业业态，依托农村的田园风光、地方文化等资源，有规划地开发休闲农庄、特色农宿、自驾车驻扎营地、乡村情调酒店、户外运动等乡村休闲度假产品。C集团公司可以筛选有投资前途的休闲农业聚集村，以管理输出、资金参股、技术指导等链接方式，与当地的休闲农业合作社开展合作，适时适机参与各类休闲旅游项目，探索主题公园、嘉年华、亲子农场、摄影基地、特色小镇、渔人码头、运动垂钓示范基地等建设和开发，切实提升集团公司的资产质量，不断增强集团公司的核心竞争力。

2.4 保护传统村落

国家建立保护和管理机制，按照保持传统村落完整性、真实性和连续性的要求，不断发掘农业文化遗产的价值，完善基础设施和公共服务设施，做好传统村落保护项目、已认定农业文化遗产的动态监督管理。C集团公司可以深入挖掘农村文化资源，强化对休闲农业经营场所的创意设计，通过建筑设计加强对当地民俗文化的推广、保护和延续;可以深度开发农业文化遗产，参与实施中国传统工艺振兴计划，统筹利用现有休闲农业资源，建设研学旅示范基地，发展主客共享的美丽休闲乡村。

2.5 培育知名品牌

要打造具有乡愁回忆、本土特色和民族风情的特色村镇，建设一村一品、一村一景、一村一园、一村一韵的美丽村庄，推进农业与旅游、生态、文化、科技等领域融合创新发展，延展休闲农业的品牌影响力，增强休闲农业的综合软实力。在整合现有优势、优化现有资源的基础上，C集团公司应着力在点、线、面上做到“三结合”，努力构建休闲农业品牌体系。在面上，着力培育成为浙南闽北具有一定示范带动作用的休闲农业集聚区;在线上，后续5年在浙南闽北重点休闲农业集聚村打造休闲园区5至10个，至少有5个园区纳入精品休闲农业游玩线路;在点上，积极参与各地特色休闲农庄评比推介活动，培育地方特色品牌。

3 C集团公司增植农旅业务空间的实践探索

C集团公司是一家集农贸、商贸、旅游、物流、职教等板块的大型市属国有企业，其中农旅板块资产高达75%，在当地农贸物流领域一直起着龙头引领的作用，同时也受到同业发展的不断冲击，必须通过拓展休闲农业领域，增植农旅业务空间这一方式实现新的突破。

3.1 研究出台休闲农业业务发展战略与规划

深入了解休闲农业专项规划、全省及本地经济社会发展规划、城乡规划、土地利用规划等，研究出台C集团公司的休闲农业领域拓展战略规划，重点结合自身存在的空间布局不合理、市场基础设施薄弱、产业链不完整、交通网络成本偏高等不足，提出推动菜篮子民生服务在休闲农业领域的产业体系建设，明确要全面发挥集团的平台资源优势，扎实推进农贸休闲康养中心、蔬菜交易观光市场、围垦养殖基地项目、南麂列岛项目等落地，深度开发农业旅游经济。