电力工程施工现场的安全生产管理对策

2019-02-11王伟

时代农机 2019年9期

王伟

（国网湖南省电力有限公司新宁县供电公司，湖南新宁422700）

一般而言，在电力工程施工中，为了确保各项施工可以有序的进行，必须加强施工过程的安全管理。在电力工程施工中，很多施工设备都是临时的，电力工程施工现场的环境非常复杂，电力工程施工属于动态性强、复杂性强的系统性工程，为工程施工的顺利进行增加了难度。所以，在管理电力施工现场时，加强施工现场的安全管理对确保施工安全至关重要。电力施工单位必须结合自身实际情况，不断的研究电力工程施工现场的管理策略，提升整体施工的质量。

1 电力工程施工现场安全生产管理的重要作用

在电力工程施工中，如若不采取相应的监管措施，通常都会出现不同程度的安全隐患，导致出现各种各样的安全事故。近几年以来，电力工程施工单位还没有明确区分各项安全责任，安全事故发生的原因各种各样。然而，如若在实际施工环节中，落实安全生产管理措施，可有效地控制安全事故发生的几率。因此，在电力工程施工现场，相应的施工单位必须对安全管理工作高度重视，提升电力工程建设的质量，努力完成安全生产的管理目标。在电力工程施工中，安全生产管理工作具有不可替代的作用，可以促进社会的稳定，实现社会的有序发展。在电力工程施工现场，采取科学的监管措施，可以确保施工人员的安全，提升人们的安全感和幸福感。除此之外，在电力工程施工现场的安全管理工作中，采取科学的监管措施，可以从根本上完善建设单位和施工单位的安全生产管理体制，从最大程度上确保安全技术和施工技術的落实，从根本上改变施工人员落后的思想，提升人们的安全生产管理理念。

2 电力工程施工现场安全生产管理存在的问题

（1）一味追求施工进度。目前，电力工程施工中，企业为降低施工成本，一味追求施工进度，完全忽略了安全生产管理的作用。对于施工人员违章操作充耳不闻，在制定安全管理制度时，没有结合实际情况，盲目照搬，给施工现场的安全生产管理带来一定难度。

（2）安全生产措施不健全。企业对安全生产管理不够重视导致安全生产措施不健全。对于施工安全问题不重视，使得相关措施无法落实到位，阻碍了安全管理的有序进行。

（3）安全意识淡薄。安全生产管理落实不到位使得施工人员安全意识淡薄。由于缺乏认识，使得现场监管不能有效开展，无法对施工现场存在的安全隐患进行及时处理，导致细节管理不到位。

（4）工作人员违章现象时有发生，冒险施工。现阶段，在我国电力工程施工现场，经常发生技术人员冒险施工、违章违法的现象。除此之外，在实际工作中，一些施工人员自认为施工经验非常丰富，在以往的工作过程中没有出现过较大的安全事故，因此，他们不重视施工过程中存在的安全隐患。实际施工过程中，某些人忽视施工现场的规章制度，完全按照自己的意愿行事，还有些人甚至随意更改施工的措施和内容，导致施工现场出现混乱。施工单位每年都会引进一批新的工作人员，这些新人一般都需要经验丰富的老同志带领，在向老同志学习的过程中，他们缺乏自主思考和创新的能力，习惯性的抄袭老同志的学习成果，就连违纪违章的习惯都照搬不误，养成违章作业的不良习惯。在日常的施工工作中，某些经验丰富的老职员凭借自己丰富的施工经验，虽然知道自己违反了施工单位的规章制度，依旧我行我素，在危险条件下冒险施工，私自简化施工程序，完全不按照规定的程序进行施工。比如，在某些施工人员进行登杆操作时，不顾施工规章制度，不佩戴安全帽和安全带，直接开展装设地线工作，忽视了验电工作，威胁了电力工程施工现场的安全。

3 电力工程施工现场安全生产管理对策

（1）建立保障体系。施工现场涉及到多个部门，需要不同工种同时进行交叉作业，这对施工现场的安全生产管理工作带来了一定挑战。在此环境下，基于安全生产的角度出发，就要完善保障体系。完善保障体系要以指导思想为依据，确保施工过程中，严格按照国家颁布的规章制度及行业标准进行作业。安全保障体系建立后，不能流于形式，还要确保其有效落实，从上到下，都要明确保障内容及条例。将原有的物资管理转变为物资、资金、人员的全面管理，并重视事前预防工作，将问题扼杀在摇篮里。与此同时，明确安全管理职责制，将责任落实到位，明确人员权限，进而提升工程整体施工质量。

（2）提高安全意识。在进行电力工程施工过程中，要提高施工人员的安全意识。安全意识施工是安全的基础保障，在施工现场人员数目庞大，需要全体人员共同参与完成施工项目建设，施工人员的安全意识与工程整体施工水平息息相关。施工企业要加大对施工现场人员安全意识培育的重视程度，使其树立良好的安全责任意识，端正工作态度。完善相关的竞争机制，提高施工人员隐患防范意识，提升其主观能动性，与培训人员积极配合，进而提高施工人员的综合素质。

（3）增加风险管控。在落实好责任制度的同时，也要强化风险管控，因为风险管控也是安全生产管理的重要组成部分。如果风险管控工作没有做好，就会严重威胁到施工人员的生命安全，阻碍电力工程的有序进行。所以，要重视风险管控建设，一方面强化危险点分析，在施工进行的各个环节都要及时排查危险点，对容易出现问题的环节要加大排查力度，明确施工现场的所有危险点，要做到心中有数。根据危险点的不同特性，制定合理的预防措施，通过消除、隔离等形式对其进行防治，降低安全隐患发生概率。另一方面，要对重点项目进行管控，消除潜在隐患，编制应急预案，开展反事故演习活动。一旦发生危险时，现场人员能够进行自救，并做出合理解决对策，将事故波及范围降至最低。

（4）责任制度到位。要加大对落实责任制度的重视程度，因为落实责任制度是确保施工能否顺利进行的核心内容。施工单位应结合施工现场实际情况，构建与之相符的责任制度，并保证能够有效落实，为施工安全提供保障。对于施工现场的管理人员来说，要抓住施工细节，做好安全控制预案，明确施工难点、重点内容，并以此提出可行性的防范措施。要严格执行我国颁布的相关行业制度标准，为电力工程施工提供必要的工作指导。施工单位要充分考虑现场施工技术特点，制定相应的责任制度，落实到位，规范施工权责，使其发挥应有的作用。

（5）注重监督考核。除了要完善建立以上防护措施，还要将其落实到位，如果落实工作不到位，再完善的措施都只能是空谈。因此，要注重监督考核，确保管理能够达到预期效果。监督考核的建立要注重方向性及层次性，确保各个部门都能配备完整的监督考核体系。一旦发现施工现场存在违规作业的行为，要及时制止，并要严肃处理，通报批评并限期整改，在此期间不得再从事施工作业。此外，还要加强监督部门的队伍建设水平，提升人员综合素质及专业技能，使其在进行工作时能够严谨且公平。