新常态经济下创新模式财务管理系统的构建和应用

董婷 东方证券股份有限公司贵阳花果园证券营业部

众所周知，经济新常态下对企业的经营发展提出了更多的要求，其要求企业的经济增长点能够从传统的以产品为中心转变为以客户服务为中心的新模式。这一转变对于企业的内部经营提出了新的要求，特别是决定企业内部管理制定，影响企业经营成本情况的财务管理活动，其必须能够在新常态经济环境下实现创新模式发展。下文正是对于创新模式财务管理系统展开初步探讨。

一、新常态经济下创新模式财务管理系统的构建

（一）新常态经济下创新模式财务管理系统的构建意义

第一是构建创新性财务管理系统，能够使得现代企业适应全球经济趋势，把握机遇，实现发展。在新经济常态下，现代企业面临着中外双重竞争和挑战，同时网络经济的发展也带动了新的技术、新的经济增长点发展，在此过程中现代企业必须能够转变自身的资金管理模式，改变自己的投融资环境，同时也对于企业经营管理中所存在的财务风险进行提前的预估和防范，这才能够提高企业的经济效益。

第二是创新财务管理系统才能够适应网络时代的发展。互联网信息技术的应用使得社会成为一个信息社会，这对于现代企业管理带来了积极作用，如扩大企业的业务往来，使得企业的财务管理朝着网络式财务管理转变。而构建创新模式的企业财务管理系统，正是能够让企业朝着这一方向发展。

（二）新常态经济下创新模式财务管理系统的定位和功能

创新模式财务管理系统是基于信息技术、当前的市场金融环境所展开的创新变革。因此实现新型的财务管理系统创设要拥有能实现企业的财务管理在公司目标、公司战略、计划与预算、战略实施、评价与考核、利益相关者的分配规划等诸多个方面实现重新的设置。如公司目标要求能够以追求股东价值最大化为主，在公司的计划与预算财务管理环节，更是要能够将投资计划（资本预算）、经营预算、筹资计划等都纳入其中，从而促进创新经营和利润增长。同时在财务管理的模式中也由传统的粗放管理模式转变为战略管理模式，在转变过程中，更是以资金管理为核心，以价值管理为导向，以资本运营为工具，以预算管理为纽带，以现代网络技术为手段，从而实现系统化的创新性财务管理体系建设。

二、新常态经济下创新模式财务管理系统的应用

（一）全面价值管理保证体系的应用

价值管理是创新性财务管理系统的核心所在，因此在应用创新性财务管理系统中需要建立起全面价值管理的保证体系，发挥该体系在企业现金流量管控方面、在全面预算指标建设、在企业战略成本管理方面的积极作用。如创新性财务管理系统中的战略成本管理体系，其在企业的产业结构优化升级过程中能够对该产业链的价值情况，所需要的单位成本的情况进行全面的分析，从而准确的提出企业在产业结构优化升级中所提出的新项目新战略的优势和劣势所在，继而才能够确保企业的战略成本实现优化控制。

（二）网络化财务信息技术的应用

新常态经济下的网络信息技术的应用是趋势所在，而创新模式财务管理系统中全面铺设应用网络化财务信息技术更是重中之重。当下实现网络化财务信息技术的应用，首先是构建其网络化的财务管理系统，利用ERP等财务信息系统展开对账、远程统计审计等工作；其次是利构建其对整个企业的各个项目的全过程的财务管理系统，如对于企业项目运营的前期准备、项目执行以及项目之后的收益情况等展开全程动态管理，确保企业的各个项目业务能够在全面预算中有效展开。

（三）企业风险预警系统的应用

新常态经济下企业所面临着的内外部经济环境都得到了天翻地覆的变化，也就是说企业所面临着的各项风险程度大大加剧，在创新性财务管理系统中要求能够对出现的财务风险、经营风险、投资风险等进行重新的市场评估和风险管理。如企业通过建立风险预警模型的方式，建立常态化企业风险评估机制，对于企业的现金流情况展开计算、分析，从而及时评估可能出现的风险概率，并且在风险发生时，能够采取应急预案，做好风险防范和控制，将企业可能遭受的风险值降到最低。同时还要求能够采取风险控制机制，增加企业自身的环境适应能力，应变能力。

结语：综上所述，创新模式财务管理系统是新常态经济环境对于现代企业的发展所提出的新的要求，因此新的财务管理系统模式要能够以同当下的市场经济形式相适应，实现财务战略规划能力，财务管理和风险管理控制手段的提升。若是出现新型财务管理系统的失衡的情况下，需要从调整企业内部治理结构入手，建立与之相适应的财务内控系统和绩效激励措施。在新财务管理系统应用中更是要通过构建与创新模式财务管理系统相适应的全面价值管理保证体系、网络化财务信息技术系统等辅助系统，确保能够增加企业价值。