谈如何强化烟草包装设备维修保质增效

2019-01-28张勇红塔辽宁烟草有限责任公司

消费导刊 2019年47期

张勇红塔辽宁烟草有限责任公司

一、引言

随着科技的不断发展，卷烟企业的设备越来越先进，如何管理、维修这些高速机成为生产企业保质增效的关键。面对设备操作以及维修保养等方面工作存在的问题，烟草企业必须及时采取行之有效的措施，坚持“预防为主，防治结合”的原则，构建完善的预防性设备维修体系，通过状态检测侧、点检以及故障分析诊断等进行设备运行情况监测以及日常维护保养工作，不断提升设备的作业效率；定期不定期进行操作培训，打造一支专业技术与职业素养都过硬的技术团队，尽可能降低设备停机时间以及故障次数；加大检查力度，根据产品质量缺陷分析包装设备的整体性能，积极开展技术创新，进一步开发设备新的功能，促进生产产品质量稳步提升。此外，完善设备维修保养机制，引入新的设备维修管理理念，合理调度设备，在满足基本生产需求的基础上，健全设备轮保与停保体系，延长设备有效作业时间，提高设备运行效益。

二、烟草包装设备维修工作开展现状

烟草包装设备的维修，可以采用预制维修及全寿命周期费用控制等理论，对设备从购置、安装、改造，一直到报废的全过程都加以合理控制。同时，应详细记载设备运行过程中各零部件的的运行规律、状态，从而得出设备的生产技术水平和经济参数指标。烟草包装设备维修的最终目的主要是为了全面发挥设备的潜能，因此，在信息化维护的同时，还应组建故障维修库，整理出故障频发的时间段、位置区间等信息，以便在故障发生时，可以第一时间发现故障点位置，实现故障维修方案最优化。

烟草包装设备维修作业需要在设备管理制度的指导下进行，科学有效的管理制度这是设备可持续运行的基本前提与根本保障。但是，部分烟草企业盲目追求生产效率，对设备轮保轮修不够重视，给维护保养工作带来阻碍，一旦发生故障，设备无法得到及时修复；部分企业的维修管理制度流于形式，可行性低，严重影响烟草企业的生产效率以及生产质量。另外，设备维修保养以可靠的专业技术为支撑，尤其是烟草包装设备更新迭代快，专业技术型人才短缺导致烟草企业发展动力不足，设备养护工作陷入瓶颈期。

三、加强设备维修保质增效的措施

（一）提高维修人员的技术水平与职业素养。劳动者是生产力的第一要素，亦是最活跃的能力要素。设备维修管理，最根本的就是维修人员的管理。烟草企业应健全绩效考核机制，充分调动员工的工作积极性，深入挖掘潜力的同时，为其创造能力的施展提供良好平台；重视人员培训，鼓励员工进一步深造，拓展专业知识体系的深度与广度。比如说聘请业内专家针对机械、电气、编码器等领域开展技术培训，并对培训结果进行考核，分析问题、总结经验。技术培训工作是一个长期的过程，这对于提高维修人员的知识技能、树立职业信念、规范职业行为等具有重要的积极意义，是不可或缺的。

（二）重视设备轮保工作，保证设备持续安全作业。在岗位权责清晰的基础上，应安排专人负责设备点检，并做好维修记录，总结分析点检过程中出现的问题，按照时间管理四象限，将不能立即处理但对生产影响不大的问题争取在每日的巡检过程进行集中处理，以便合理安排设备轮保时间，一方面满足烟草车间的正常生产需求；另一方面，提高检修计划的全面性，维修、保养两不误。这就对设备维修管理提出了更高的要求，要将责任落实到个人头上，坚持“谁维修、谁负责”的理念，填写设备维修保养单，并对其进行后期追踪监督管理。

（三）完善部件维修管理，建立“合格证”维修机制。烟草企业应引入“工厂化”的维修理念，建立健全部件的维修工艺标准化制度，实现维修作业标准化、质量检验流程规范化，加强部件维修的质量管理，执行“合格证”维修机制，形成部件维修可追溯系统，从整体上提高烟草企业的部件维修水平，进而在降低设备维修成本的同时，有效排除设备运行的安全隐患，提高设备维修的经济性、有效性。

（四）开展设备故障分析，合理降低维修成本。故障分析是烟草包装设备持续运行的可靠保障。生产企业应广开言路，发挥群众力量，探寻故障原因。可以组织员工编制维修手册，详细记录故障设备的型号、故障易发位置以及常规处置方案，为包装设备维修管理提供真实可靠的参考依据，有效减少故障排查时间，同时还能够为使操作工对机械设备有全面的了解，从而在日常工作中，有针对性地避免因人为操作失误带来的经济损失，实现维修成本最小化，提高设备维修的专业性与经济性。

（五）完善备件管理制度，做好质量跟踪记录。配置质量跟踪是避免劣质产品投入使用的重要途径。在日常生产活动中，单从外观上，很难判断设备备品备件的优劣，只有投入使用，方可知晓。而做好备件的质量跟踪记录，则可以掌握备件的使用寿命、使用情况等技术指标，这有助于及时更换、维修破损件，在很大程度上提高备品备件的质量，降低不合格品概率，减少在备件方面的人力、财务投入，对企业生产效率的提升有着重要的促进作用。