强化油田地面工程建设质量管理的措施

贺祥彪 胜利油田分公司地面工程建设监督中心

一、油田地面建设工程特点概述

由于油田地面工程具有建设规模大、耗时长等特点，并且油田环境较为复杂、恶劣等情况，这使得油田地面工程建设工作任务艰巨，诸多方面都受到了阻碍。特别是在施工管理上，自然环境的不确定因素加上人为等影响，使施工管理很难达到预期效果，一旦管理中某一个环节出现问题，会直接影响到施工质量以及整个油田地面工程质量。

与正常工程建设流程相同，油田地面建筑工程主要分为：准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。通过科学手段对施工阶段进行管理，全面把控工程建设工程中各个环节，实现保证施工质量，有效开展石油开采工作的目的。

二、油田地面工程建设质量管理存在的问题

（一）缺乏严格的工程施工标准。从油田地面工程性质来看，属于密集型劳动建设项目，尤其要注重人力资源方面管理，其工作形式需要较多劳动力。这种特殊性使得工程建设过程中，施工人员多数为临时的招聘人员，其中绝大多数人员不具备油田施工专业技能，并且也方便管理，出现不同程度操作，降低了工作标准。此外，油田地面工程建设施工环境通常及其恶劣，很难保证施工质量有效、优质，这很大程度上也会降低工作标准。

（二）缺乏有效的监管力度。从目前油田地面工程建设实际情况来看，施工检查趋于形式，监管人员缺乏责任意识，主要表现在以下几方面。1.质量检查。部分工程管理人员职业道德素养较低，对施工中违规行为如擅自更改施工程序、私自修改施工图纸、施工过程中偷工减料的行为视而不见。甚至有些监管者允许采购低质量原材料，给人员安全带来巨大隐患，甚至出现安全事故，给整个行业发展带来不良影响。2.责任意识。监理方出现不及时监察、监督等行为，甚至还会出现违规操作等，没经过现场确认就签字，直接影响油田地面工程建设质量。3.管理能力。监管力度不够归根结底，主要是管理人员综合素质问题，在建设、施工、监理等多方面表现出能力不够，专业资质不全等。

（三）缺乏先进管理意识。油田地面工程建设相比普通工程建设而言，规模庞大并且及具系统性的工程建设工作，专业、工序都较为复杂。为确保油田地面工程施顺利进行需要建立科学合理的油田工程建设管理体制。可针对于目前油田地面工程建设状态，很多管理人员缺乏管理意识，也不具备管理体制。

（四）缺乏完善的质量体系。在油田地面工程建设中是具有一定的质量保证体系。其中涉及的内容有：制度建设、人力资源管理、通病防治措施、施工组织设计、设备设施管理、岗位职责、文明施工以及HSE等。该项综合性文件保证了油田地面工程建设具备时效性、科学性、合理性，能够有序开展工作。但从目前质量体系落实情况看，部分单位在编制该系统文件时，缺乏可操作性、严密性和指导性。

三、强化油田地面工程建设质量管理的具体措施

（一）提高对施工材料管理力度。重视施工材料管理，对油田地面工程建设质量有着十分钟重要作用。首先，在工程开展前期的准备阶段，对与施工材料运输问题，要进行严格把控，积极采取有效措施防止出现人为损坏，确保施工材料安全。其次，等到施工材料进入工程施工场地以后，技术负责应当从材料数量、规格以及型号等细节进行全面检查，必且由检测公司抽样检测原材料，防止出现不合格产品，一旦出现不合格产品时，要立刻返厂退货，尽做大管理力度保证施工材料安全。

（二）严格把控监管范围。在科技飞速发展的时代，油田地面工程建设施工环节变得复杂且多样。所以要求监管人员要根据实际情况，配合工程需求，制定合理的监管制度。对于每个施工环节都要安排负责人，这样有助于开展高效的工作。在整个施工过程中，确保现场人员的安全是重中之重，所以从安全防护工具到安全操作标准，都要定期检查，确保安全设施正常运转，同时也要保证能在事故出现时及时做出应对方案。

（三）加强人员的培训工作。任何行业的发展核心都是对应行业的人才，油田行业也不例外，就目前的油田行业管理层人员构成情况来看，有必要加大力度培训。在出现安全事故或者施工问题时，表现出管理者面对问题的决策能力和领导能力。因此，在油田地面工程建设中，对现有管理人员要进行定期培训，针对施工安全问题、施工标准以及油田质量工程管理工作相应的工作职责都要进行严格的考核。从而提高管理层的管理意识和安全意识。此外，油田企业要对外引进有能力并且油田地面工程建设经验丰富的人才，以此来壮大油田工程企业优秀管理层队伍。

（四）提高质量、人身安全管理。其一，强化油田地面过程建设施工过程中的安全管理，建立施工安全管理体系，通过现代化安全管理手段，提高油田地面过程建设相关工作人员安全责任意识，进一步保障施工建设自身安全。其二，强化质量安全意识，以此来保证工程质量，对油田地面过程建设进行全方位的安全设计，落实工程配套设备设施安全。其三，做好试运投产安全管理，科学合理的组织投产方案、联合试运、单机试运，较好的保证投产与试运安全。

结语：综上所述，提高油田地面建设工程质量管理，对研究石油领域有着十分重要的作用，对石油行业可持续发起到至关重要作用。油田地面建设工程相关建设人员，要充分认识到油田地面建设工程的特点以及现阶段我国油田地面工程建设质量管理存在的问题，通过对施工材料的严格管理，加大力度严格把控监管范围，加强人员的培训工作，提高质量、人身安全管理等强化措施，强化油田地面建设工程质量管理，建设一个高效的油田地面建设工程，促进石油行业更好发展。