浅议现代管理体制下的国企政工工作

赵兰军 阜康市有色苑物业服务有限公司

随着社会经济的快速发展以及国有企业改革的不断深入，现代管理体制和模式下，国有企业政工工作中面临着很多的问题，同时在新时代背景下也迎来了新的发展机遇。

一、当前国企政工工作中的普遍性问题分析

（一）政工工作持续性、稳定性有待提高

在当前现代管理体制之下，国企发展过程中为了能够有效增强社会市场竞争力，充分发挥经济增长作用，很多国有企业的工作重心逐渐偏向了生产经营。然而，内部结构调整时为了进一步改善以往的臃肿组织结构，大量缩减企业政工人员数量。在该种情况下，一些国企内部政工工作中出现了人员兼职的现象，片面地认为政工工作并不重要，由部分干部人员兼任即可。这些身兼数职的干部人员因本职工作比较紧张而难免会忽略政工工作，以致于政工工作不稳定，不持续。同时，国内为数不少的国企政工部门普遍性的问题时老干部退休以及年轻干部后备不足，不利于企业政工工作的稳定开展。

（二）政工工作地位不受重视，重心存在偏移问题

从国企属性以及政治体制来看，政工部门在国企管理过程中发挥着非常重要性的作用，政工工作职责决定了企业政工干部以及思想政治工作在国企发展中的必要性。随着社会经济体制改革的深化，现代管理体制和理念在国企中的应用，有效改变了传统思想政治工作的职能，政工部门作为“权利部门”，其工作地位并不被看重；从前台逐渐转向后台，从原来的主导地位转向了现在的服务部门。政工工作地位的巨大变化，导致企业员工思想也会随之改变，其中包括政工人员的思想和看法改变，容易出现思想认知上的偏差，工作重心必然会出现偏移，以致于企业政工工作及其长远发展受到不利影响。

（三）工作模式单一，缺乏创新

目前国企政工部门的任务在于辅助其发展，并且为国企生产经营等提供服务，然而，企业实际生产经营管理过程中，管理层更关注的企业的仅仅效益，对政工工作缺乏重视。实践中，政工人员忽视了本质工作的重要性，企业对政工人员与其他人员未能保持一视同仁，以致于国企工作人员之间也产生了岗位轻视。比如，日常工作中存在着不配合、消极配合等现象，以致于政工工作履步为艰，工作人员个人的工作积极性也受到严重影响。之所以会出现这样的问题，主要是因为上述原因的存在，导致政工人员备受打击，工作积极性不够，工作模式相对比较单一，缺乏改革创新和新鲜血液，久而久之，形成了恶性循环。

二、加强国企政工改革的路径与措施

基于以上对现代管理体制下的国企政工工作中普遍存在的问题分析，笔者认为要想加强国有企业政工工作改革创新，应当从以下几个方面着手。

（一）改进政工管理机制

在当前国有企业发展过程中，政工工作的作用不可小觑。针对目前国企发展现状，构建政工工作管理机制，使其与现代管理体制相适应。就国企政工管理制度以及管理模式而言，应当及时解决好员工问题，将员工利益放在重要位置，以此来促进政工工作的全面开展，提高全体员工对政工工作的重视度。在政工工作和管理机制创新过程中，应当密切结合国企管理目标，将员工存在的重点问题进行反馈；同时，思想政治层面上应当加强管理，增强意识以及态度，逐渐建立完善健全的国有企业政工管理机制，将更为稳定的管理机制提供给国有企业，这有利于维护企业员工切身利益。

（二）改进政工工作方式和方法

为了能够有效做好国企政工工作，应当不断创新和改进工作模式与方法，基于现代管理体制，顺应社会发展规律，提高政工工作效率和改进工作模式。对于国企政工部门来讲，需要积极探索以及开拓思维，正确审视当前企业内部存在的政工工作问题，针对性的采取应对措施。同时，还应当立足实际，结合现代管理机制，广泛借鉴其他企业的先进经验，取长补短。

（三）明确职能定位

在现代化管理体制下，国有企业应当密切结合实际生产经营状况以及当前政工工作中的问题，明确发展战略以及职能定位。政工工作目标应当与国企发展目标保持一致，既要确保国企利益的实现，又要通过准确定位只能来促进企业健康发展。实践中，国有企业应当迎合现阶段社会发展现状，促使国企单位中的社工部门能够明确职能，进行积极配合以及端正态度，各部门均应当充分发挥职能和价值，从而为企业的发展贡献力量。其中，思想教育是国企政工教育的一种新模式，从原来的单一教育教学模式，逐渐转向政工讲师以及学习人员的工作反馈，在现代管理机制中应当结合以往的先进思政教育教学模式；政工讲师应当严格按照要求，积极开展合作交流工作，不断提高国企员工的思想觉悟，并且针对员工岗位以及职能定位等进行合理教育。

结束语：总而言之，在现代管理体制以及多元化思想和价值理念影响下，应当不断创新和改进国企政工工作模式，促使国企成功转型和健康发展。