浅析知识经济背景下企业管理的现存问题及发展趋势

马林 四川省绵阳中学

引言：改革开放四十年来，中国经济迅速腾飞，与此同时，知识经济作为一种新的经济形势出现在人们的视野中。如今，知识经济已经成为了我国社会经济发展的重要内容，为企业管理的创新提供了一种新环境，我国将在此新时代进一步发展，但人们对于知识经济的认识还不够，对于知识经济将对企业管理产生的影响的认识还不够深入，在新经济时代，在中国即将向现代化强国进一大步的现在，创新创业管理显得尤为重要，这不仅仅能使企业发展壮大，更能提升我国经济发展水平，促进经济健康稳定发展。本文将简要阐述知识经济的概要，分析企业管理目前尚存的问题，并就知识经济背景下企业管理的发展趋势更深一步研讨。

一、知识经济概要

（一）知识经济现状

全球七十亿人口，竞争压力越来越大，知识掌握的多少，几乎决定企业的道路。知识经济在这样一个背景下产生，这意味着一场经济变革的产生，各种各样知识的更新与演变，使知识经济管理也需要进行不断研究和更新。知识经济与传统经济有着明显的不同，它需要拥有更多的知识储备，这也正是其“以知识为基础”的体现。在知识经济时代，教育就显得十分重要，知识和技术是企业甚至国家发展的重要动力。就目前来说，知识经济的发展很大程度上依赖于各方面的高素质人才，所以人才的培养又是一个发展的重要方向。中国将在三十五年内实现向服务型经济和知识经济的两大转型，在这一背景下，各企业必将同时进行改革，从而推进全国经济发展。

“知识经济”的定义至今尚未非常明确，但其与传统经济模式的差异却是显而易见，信息技术的飞速发展让知识实现更大层面的共享，这使得以知识为基础的知识经济以破竹之势发展壮大，许多领域都涉及了知识经济，比如企业的设备生产以及原料购买。另外，在企业管理上也涉及了知识经济，未来，知识经济必定对企业管理产生更大的影响，知识经济管理人才也将大量被录用，企业的管理能力将被有效提高。这就是说，知识经济时代企业管理的发展趋势显得尤为重要。

（二）知识经济的作用

知识经济作为以知识为基础的经济，是建立在知识生产分配和使用基础上的经济，知识信息作为核心，必然是知识经济的一大影响因素，而知识经济的发展也影响着知识信息的产生，知识不断被发掘，从而也促进了知识经济的发展，可以说二者是相互促进影响的[1]。

知识劳动是知识经济的主要形势。知识劳动逐渐取代了传统体力劳动，而目前发展迅速的AI人工智能更是促进知识劳动的发展，随着知识劳动取代体力劳动，知识经济必将更进一层楼，如今，在知识经济迅速发展的背景下，知识产业也渐渐发展起来。人们更加注重知识储备问题，国家也加大了对教育方面的财政支出。比如，图书馆在各地发展更好，人们更加关心精神享受；企业在人力资源管理上更加认真对待；教育机构更是层出不穷。加大人们“望子成龙，望女成凤”的心理，更是在这一时代背景下突显出来，知识经济的发展，激励了更多的人参与到科技研发，通过知识的创新和使用，提升了劳动产品的质量，进而产生了高质量低消耗的知识密集型产品，也使得人民生活质量进一步提高。

知识经济作为人类物质文明和精神文明发展到一定高度的产物，对于物质文明的发展具有很大的推动作用。随着知识经济，科技在知识经济中的统一，精神文明的再生产也出现了飞跃。

知识经济在改变着我们的环境，改变着我们的生活。其增加了各国知识分子间的交流合作，推动经济全球化发展，使当代世界的经济生活达到了一个崭新的高度[2]。

（三）知识经济与企业的结合及影响

企业为顺应时代发展，必定会引入知识经济有关内容来进行管理，并加大人才培养力度，培养一批又一批知识经济方面的人才。知识型人才的培养，对于企业的各个部门，各种职位都会有好的影响，甚至对国家、社会的发展有很大的好处。

知识经济是二十一世纪的主导型经济形态，进入知识经济时代，企业管理必将面临新的挑战。与此同时，新的机遇也会随之产生，企业能否抓住机遇，迎接挑战，将直接影响企业未来的发展。知识经济时代，企业管理会更加重视知识和信息技术，知识和信息技术作为推动知识经济可持续发展的重要动力，也是提升企业经济管理效率的重要方式，这也就意味着，企业需要改革管理方式，充分利用知识资源，才能在各种竞争中获得优势，从而实现企业的长远发展[3]。

二、企业管理面临的问题

（一）企业对于自身管理情况的认识不够

企业由高层管理，而一般情况下，企业高层了解公司情况主要通过各类报表，他们依据这些数据，做出对下一步工作的安排，实行对企业的管理。在这种情况下，人们对企业的真实经营状况。公司人员对于工作的想法等，了解得并不那么清楚，这就导致了管理者对于企业自身管理的认识不够，进而导致对公司的评估不正确，对下一步工作规划出现一定问题。

（二）管理者的意识不强

企业管理者的意识是否先进，对经济管理的效果影响很大。管理者要管理好企业，不仅需要很强的执行力，更需要目光长远，否则，长期处于老化、不当的管理下，企业会渐渐失去活力。管理者在企业管理过程必须要注重企业管理对于企业发展的重要性，关注自身经验的总结，完善企业管理相关制度，从而使企业得到良好发展，提升企业综合实力。

（三）企业创新能力不强

创新发展是中国五大发展理念之一，创新更是发展的第一动力，在知识经济背景下，进行企业创新能较大地扩宽知识广度以及深度，企业创新发展已然成为一种趋势，而许多企业仍一直保守发展、不愿创新，这便是企业管理上出现的问题。中国有很多企业通过技术创新，取得良好的发展，比如海尔集团早年积极采取措施，加大创新力度，以此提高生产效率提升，产品质量赢得了很大的市场。后来，又经过制度创新，走出国门，成为世界著名集团。

创新发展不仅是要创新技术，更是创新制度。各企业对于制度创新的重视显然不够，管理制度的改革能很好地调整企业的管理，完善企业管理的漏洞，并对提高员工的工作积极性产生有益的影响。制度的创新不只是管理制度的改革，也包括了发展方向的改革。上文所提到的海尔公司，在发展到一定程度的时候，果断调整发展方向，将眼光放到世界，“走出去”正是在海尔体现了出来，这便是一次成功的制度创新。

技术创新、制度创新能有效地增加企业活力，提高企业发展水平，企业应当迎合时代的发展需要转变经济增长方式，调整产业结构，努力形成创新型产业。

（四）人力资源管理水平不高

在知识经济背景下，知识型人才的培养就显得尤为重要，企业需要更多高科技知识的人力资源储备，在日益加剧的企业竞争中发挥积极作用。知识经济时代，许多企业完成了转型升级，逐渐向知识密集型、技术密集型产业调整，这就需要更多知识型技术人才。但企业往往注意不到人才重要性，无法制定出科学化、人性化的规章制度来进行管理，知识在各种生产要素中发挥着关键性的作用，这就需要在分配人才、管理人才、协调人才的过程中，将知识进行重组和优化，充分发挥知识的价值，那么就更加离不开人力资源的管理问题[4]。

三、企业管理的发展趋势

（一）相关规章制度的完善

制度是企业能够进行规范化管理的重要保证，企业想要形成良好完备的管理模式，就必须要有比较严格的管理制度[5]。管理制度的完善，就需要知识型人才，对于企业的情况有较好的评估，从而制定出相应的规章制度。基于知识经济背景下，企业的管理必将趋向信息化、数字化。企业可以通过对各个部门分别制定相应的规章制度，构建出完备的管理体系、将每一位员工的各类信息录入公司内网，进行信息化、数字化的管理。制度体系中，工资的问题也是很重要的，工资发多少，怎么发是每个企业都会出现的问题，而一套完整的制度体系就应该将工资的问题制定清楚，员工们能清楚地了解到自己应得多少，内心便会放心许多，而企业的奖惩制度同样也应制定清楚，员工有了奖惩意识，便自会工作更加努力认真，提高效率。俗话说，无规矩不成方圆，由此可见，相关规章制度完善的重要性。

（二）社会责任的承担

信息技术在知识经济时代快速发展，这也给许多人提供了一些犯罪的机会，近年来，许多企业都出现了触犯法律的行为，这就是社会责任意识不强的表现，所有企业不论大小，都应该主动承担社会责任，然而仍然存在譬如长春长生药业集团发生的疫苗事件、三鹿奶粉集团的奶制品污染事件等对藐视社会责任的现象，企业的管理者必须要有主动承担社会责任的意识，在社会发展迅速的现在，带领企业参与公益活动，坚决抵制违法行为。

未来，国家将会加大对这方面的管理力度，随着人们遵纪守法的意识越来越强，企业也将会积极承担社会责任，营造良好社会风气。在知识经济时代，这样也将会有效地避免市场经济的盲目性。

（三）企业创新水平的提高

改革开放四十周年，“创新”一词渗入各个领域，未来创新将会更加被重视，对于当前社会发展现状来说，创新需要本着从事实出发的原则，要对客观需求加以分析，创新模式也需要就企业本身进行考虑。在知识经济这一时代背景下，知识的广度、宽度不断加深，创新所需要的知识、信息、技术更多，那么创新就会成为一个长久的发展方向，成为企业发展中竞争力的一部分。

企业通过技术创新，能够提高企业产品质量，提高个别劳动生产率，为企业赢得更大更广的市场，使企业经济水平迅速提高。而制度创新，将促进企业管理的信息化、数字化，并完善企业的制度体系，为企业发展提供制度保障。