县城高中学校教研氛围提升有效对策探析
2019-01-26李建
摘 要:不断变革的教育形势需要学校不断提高教研水平,目前众多一般普通高中学校在教研上发展滞后,教研氛围非常平淡。为此,普通高中学校需要在个体、核心团队等做好不同的导向和可具现实操作性的设计才能激发活力,创设浓厚教研氛围,促进学校的可持续发展。
关键词:教研氛围;高中学校;教师
中图分类号:G63 文献标识码:A
文章编号:1673-9132(2019)07-0184-01
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.07.167
教研即教育研究,对促进教师个人成长和学校发展起着重要作用。教研氛围浓厚的学校在教学和管理水平上明显高于一般学校,这不仅有利于提高学生成绩和核心素养,而且有利于提高教师生活幸福指数,更有利于促进学校的可持续发展。
纵观当前高中学校,教研管理都是令管理者头疼的问题。一方面,学校管理者布置学校教研时停留在念稿子,苦于缺乏有效管理方式。另一方面,教师从内心需要教研,但苦于教研本身的枯燥而无法真正投入。
一、县城高中教育氛围现状
(一)教研氛围表现
1.群体教研氛围方面。受制于学校考核制度和教师个人意识原因,县城高中群体教研氛围严重不足,常规教研会内容上多是传达通知和布置任务,教研会流程上机械地由组长和中心发言人泛泛而谈,更多人只是当一个普通的听众,群体交流度相当缺乏。
2.个人教研氛围方面。县城高中个人教研水平差距较大,少数教研强者散落于每个年级每个学科,能力上表现在试题研究、论文写作(如核心期刊发表)、课题研究,但都处于单兵作战,主动分享意愿较低,更多的人却过着随波逐流的教研生活。
(二)教研氛围原因分析
1.先天缺陷的考核制度。现有学校考核制度如高考考核侧重于对教师个人成绩,加大教师之间的竞争,教师群体作为自尊心较强的职业群体,本能地希望个人教研用于本班分享,不能站在整个教研组发展和学校发展的高度,更不会考虑其他成员的发展。
2.稀缺的学科名师。纵观主城区高中名校学科教研强者,为什么他们愿意把自己的经验、成果分享给整个学科组,是因为他们已经通过各方面教研如试题研究、学科理论研究、学科组内人际关系处理上均有较高造诣。他们不仅树立了自己在该校中的学科地位,而且拥有较高人格魅力,即便随着年龄的老化可能在教学成绩上不再是领头羊,但是同行认可度仍然较高,学校有足够理由给予较高荣誉。反观一般性高中所评选的学科名师、学科带头人在帮扶作用上体现甚微,无法实现对年轻人和学科组的带动。
三、提升学校教研氛围的对策
(一)纠正各主体对教研认识
对于教研,很多教师停留在教研会上,把一切希望寄托于学科教研会,这种认识较为肤浅。词典中对教研构成有这样的解释:教师个人、教师集体、专业研究人员是教研中的三个核心主体,需要教师个人的自我反思、教师集体的同伴互助、专业研究人员的专业引领。
(二)纠正教研开展方向
1.三个角度拓展空间。理念决定思路,思路决定出路,出路重在行路。提高学校的教研水平要从提高教研活力入手,以点带动团队再带动全局的思路更切合我校实际,也是对于财力有限类学校所采取的策略。
(1)实现个人引领。教研者必须是钻研者,当前众多高中实质上有少部分教师在真正钻研,在制度设计上、物质保障上体现能真正反映深入钻研的人,如课题、论文(县一等奖,市级二等奖及以上)、赛课获得较高水平(县级一等、市级一等)的奖项,核心期刊论文的发表,让真正优秀的教研个人脱颖而出,实现个人引领学科发展。
(2)同伴互助教研。第一,核心团队助推:整合同一学科优秀、勤奋、年轻的教研者,这是对传统教研会基础上的补充和质的提升。第二,开好学科集体教研会:普通高中学校教研会基本上以学科内为主,但实效性差,甚至成为传播负能量平台。
2.三个主体站好岗位。(1)学校主体。学校要从制度、物质给予保障,创设有吸引人的教研前景,把有限物质用在刀刃上,使一批人能够继续钻研,起到个人引领,提高教研个人在群体中的地位。(2)教科处主体。教科处在教研上做好宣传,做好对各教研组的督导,做好基层调研,完善教研考核方案,创设教研会新形式。(3)年级主体。年级组是集体教研的直接指挥者,发挥好年级分管教学领导的作用,对年级教研有直接管辖权,实现教研的扁平化管理。对优秀教研个人和教研团队直接指挥、直接使用,形成各年级竞争的局面,激活年级间的教研氛围。
四、总结与展望
教研氛围是否浓厚决定学校能否可持续发展,在落实中学生核心素养中,需要教师相互交流,触碰思想的火花,更新教育观念,而这一切都依赖于学校教研水平的提高,县城高中学校受制于各种因素困扰,提高教研水平不是一朝一夕的事,形成浓厚的教研氛围也不是一蹴而就的,但是我们必须在平时的教研氛围中做出一些改变。
参考文献:
[1]罗发亮.当前农村学校教研现状分析与发展对策[J].课程教材教学研究(小教研究),2004(z1).
[2]厉显畈.農村学校教研工作中的问题及其对策[J].教学与管理,2002(25). [责任编辑 薛晓静]
作者简介: 李建(1982.8— ),男,汉族,重庆巫山人,一级教师,研究方向:教育管理。