多用“加” 适当“减”

王伟｜文

对于安全考核，笔者建议多采用“加法”，对员工的安全行为，对单位安全管理的措施多加肯定，形成一种积极向上的安全管理氛围。同时，适当采取“减法”，但要注意策略。图为某企业员工对自制排水器排气口检查。（图片由陕西龙门钢铁有限公司提供）

对于安全考核，笔者建议多采用“加法”，对员工的安全行为，对单位安全管理的措施多加肯定，形成一种积极向上的安全管理氛围。同时，适当采取“减法”，但要注意策略。

第一，“加法”能给人以激励。如果一个员工，一个团体，一个单位，总是想着去把工作做得更好，那么“不断增长的得分”将能够很好地起到引导和鼓励作用，促使他们不断发挥优势，查漏补缺，让好的更好，不好的变好。同时，在这种“正能量”的激励下，无形中会把一些不利于安全的行为或状态消除掉。而如果采用“减法”，那么很多人会在潜意识里认为自己“吃了亏”，积极性就会受到打击。

第二，“加法”能够体现安全管理工作发展进步“永无止境”。因为从事物发展的规律来看，从来没有十全十美的状态，安全管理也是如此。企业所要做的是多把一些人的安全行为、物的安全状态及时向广大员工推介，换句话说，就是不断地向安全管理输入正能量。用一些先进的人员与事物，引领与影响广大员工向正确的方向前进。相反地，如果过分注重曝光不好的方面，比如员工违章、物的不安全状态，看似在教育广大员工，实际上却会在无形中对员工起到一种心理暗示：“反正到处都是违章，都是隐患，我这点违章或者隐患其实算不了什么。抓住了，是我倒霉，抓不住，是我幸运”。这种心理，甚至会对于被纠正违章产生抵触，更不利于安全管理。

第三，适当的“减法”有必要，但要注意策略。虽然“加法”有很多优点，但一味“扬善”而不“惩恶”，显然也不合理。“减法”的优势在于：每犯一次错误，减掉一定的分数，随着分值的不断降低，给相关单位或员工一种紧迫感。例如，安全生产标准化建设工作就可以看做是给一个总分，然后根据评分标准及违章或者隐患的程度，相应地扣除一定的分值，最后得出整个系统的得分。但在实践中，企业必须根据实际情况，注意策略，不可一刀切。以煤气系统为例，有的单位排水器很少，有的单位排水器则数以百计，而对于“排水器”的单项分值是固定的，那么对于排水器多的单位来说，即便把分扣完，也无法完整、准确地反映出整体排水器的安全状态。因此，在做“减法”时，企业必须考虑到不同单位的危险因素程度、数量，使得“减法”更具可操作性。否则，就无法给安全生产系统一个客观的评价。