略论石油企业政工管理模式新发展

张彤宇

摘 要：本文分析了新形势下石油企业政工管理工作存在问题，我们提出了新时代背景下发展石油企业政工管理创新方法的对策：一是适当地更新教育的内容，二是创新石油政治工作者的管理模式，三是进一步强化员工的培训，四是构建企业政工管理的信息平台。

关键词：石油企业 政工管理 模式 新发展

一、前言

面对国际油价持续低迷和社会主义经济体制改革，石油企业面临着机遇与挑战并存的局面。在这样的社会环境下，石油企业能否正确应对市场的发展，适应不断变化的市场，需要看到企业管理如何改革。如何进行企业改革，降低改革的风险，以及企业的改革都必须加以考虑。因此，如何使政治管理在石油企业中发挥最大的作用，已成为我国石油企业的重要课题。

二、新形势下石油企业政工管理工作存在问题分析

1.信息技术发展的负面影响

科学技术的发展总是带来思想的进步。今天，信息技术的发展带来了石油企业经营模式的变化、企业间资本交易的变化、企业员工价值观念的变化。信息技术的发展带来了积极的影响，但同时也可能存在消极因素。手机、网络等新媒体的应用对员工尤其是青年员工的思维意识、思维方式、行为习惯等都会有深刻影响。一方面，石油企业要保证职工远离对企业和个人带来负面不良影响的信息，另一方面还要维护广大职工的利益，发挥正面效应，积极引导，创造健康的、优良的信息环境。这样才能维护企业形象，提升企业效益，扩大企业影响，实现新形势下企业的快速良好发展态势。

2.管理对象范围较广

中国石油企业都是特大型国有企业。以中石油、中石化为代表的特大型石油企業具有利润高、规模大、员工数量多、分工明确的特点。正是由于石油企业规模庞大，需要各方面的员工，才有了科研人员、技术人员、管理人员、普通岗位、临时岗位。不同岗位的员工有着不同的素质水平，不同的教育背景，不同的生活圈子。相应的，他们有不同的文化层次，不同的思维模式，不同的年龄阶段，不同的做事方式。因此，单一的管理模式，固有的经营方法不可能适用于所有人。管理对象范围广泛是新形势下石油企业政工管理工作的巨大挑战。只有对不同的群体实行不同的管理模式，针对无法满足需求的群体实行创新型管理，才能最大限度满足所有人的利益，才能提升员工的工作积极性，才能解决利益纠纷和冲突，才能解决政工管理的棘手问题，才能保证企业的健康发展。

3.政工管理队伍落后

由于石油企业规模大、人员杂，一些基层职工和临时工综合素质低，业务能力差。只有加强政治工作者的管理水平，提高职工的思想素质，才能解决这些问题。然而，政治管理工作却不容易被企业领导者所重视。因此，往往忽视政工管理在公司正常运转和健康发展中所起到的重大意义和作用。政工管理队伍建设极度落后，表现在两方面，一是硬件条件太差，企业对政工管理的不重视决定了不会有过多的资金投入，这就导致政工工作条件差，设施极度匮乏；另一方面表现在政工管理人员的综合素质不高，包括专业知识和相关技能，部分政工人员甚至不熟悉计算机网络，这在新形势下较难与员工进行沟通交流，更不用说进行企业政工管理工作。

三、新时代背景下发展石油企业政工管理创新方法的对策

在当今社会，企业发展最重要的是开发创新精神。所谓发展灵魂就是创新，要想有更好的发展，就必须创新。石油企业的发展与创新管理可分为以下几个方面。

1.适当地更新教育的内容

更新政治工作管理思想内容是企业管理思想政治工作的创新途径。当前，随着经济的不断发展，社会的进步，思想政治教育也应遵循社会的总方向。目前来看，多数企业中的员工在年龄上大约为80后、90后，被誉为新新时代的两个年代的人类，在思想教育上如果沿用之前的教育内容会导致员工在从根本上对这一教育进行排斥，同时对这一教育失去兴趣。对待这一问题，石油企业的政工管理人员可以根据实际情况对思想教育的内容进行调节，添加较为新颖的思想观念和理念。

2.创新石油政治工作者的管理模式

改革我国石油企业现有的管理模式，完善石油政工传统的单一管理模式，实现石油政工的多元化管理。我国传统的石油企业中，传统的政工管理的方法是对企业的员工进行思想的灌输与亲身的说教，这种管理方法不仅仅会得到较差的效果，同时也会造成员工的逆反心理，往往会使企业在多数情况下适得其反。在创新方法中，应该去改变这一传统的教育方法，可以采用全新的方法来进行政工管理在思想上的认知，可以采用自我认知法、自我学习法、情感陶冶法、自我批评法等等多种方法。

3.进一步强化员工的培训

随着科学的不断进步，中国在石油领域取得了越来越大的成就。在这种情况下，中国石油工人对技术知识的要求越来越高，所以加大的石油企业员工在技术创新上的培训是十分重要的，这一环节的好坏直接影响着一个企业在政工管理创新上的能否成功，只有专业知识更为充沛才能让员工在工作中存有更加积极的态度。

4.构建企业政工管理的信息平台

在这个今天发展起来的网络中，很多人会选择在人际交往中使用互联网。因此，企业要想更好地了解每一位员工的思想状况，就可以选择搭建一个网络平台，让员工与管理人员都进行缴入该平台。这种方法不仅仅可以打破管理人员与员工沟通在时间、地点上的限制性，同时可以方便工作上的讨论，在增强员工之间的感情的同时也对企业在工作上提供了便利，让管理人员在服务公司的时候也服务员工。

四、结语

在一个企业的发展中，每一个员工都是企业的一个力量。企业能否健康发展，取决于企业的管理工作能否使每一位员工都为企业做出积极的贡献，提高员工的积极性，可以增强企业的实力，稳定企业的经营，在市场竞争中占有一席之地。从这个角度出发，加强企业思想政治工作管理，在注重思想政治工作管理的同时，注重思想政治工作管理的创新，对提高思想政治工作整体素质具有重要意义。在加强政工工作创新的同时，也提高了员工的整体素质，也提高了整个企业的管理水平。

参考文献：

[1] 张朋飞.新形势下石油企业政工管理的创新发展研究[J].企业文化（下旬刊），2018，（5）：104.

[2] 林中象.浅谈石油企业政工管理的创新发展[J].企业文化（下旬刊），2015，（3）：68-68.

[3] 王小林，安梅珠.浅谈石油企业政工管理创新发展[J].企业文化（下旬刊），2017，（8）：160.