试论工会劳动竞赛活动的组织与实施

2019-01-15张佳慧

山西青年 2019年20期

张佳慧

(大同煤矿机电装备公司中央机厂，山西大同 037000)

工会组织劳动竞赛已成为现代煤矿企业高速发展下实施安全生产建设、优化企业管理、提高企业生产效率等企业组织活动中必不可少的重要组成部分。可是就工会组织劳动竞赛而言，还存在很多现实问题和困难，例如职工参加组织竞赛的思想问题、基层职工的活动参与率问题、活动的制度化、普及化发展等问题。本人从事煤矿机电装备中央机厂工会干事一职，借此探讨对工会组织劳动竞赛的看法和认识。

一、工会组织劳动竞赛的现状和问题

(一)从劳动竞赛活动本身来看

企业职工对参加劳动竞赛存在积极性不高、思想认识差、自觉性低的特点，对活动组织的意义与竞赛内容理解和关心不足，甚至出现漠不关心的态度，职工普遍认为竞赛是一种临时性、短期行的组织活动，从思想上便没有引起足够重视，所以常常出现职工对竞赛活动热情不高的现象；第二，职工不清楚企业工会职能，认为组织劳动竞赛是企业行政部门的职责，无法将其与工会联系在一起，这在一定程度上影响了职工参与活动的积极性；第三，企业本身对劳动竞赛活动缺乏足够的重视，常常是因为完成上级任务或出于某种生产目的而举行，在思想上缺乏统一认识。

(二)从劳动竞赛组织环境来看

在活动开展过程中，竞赛活动的组织者、参与者与上级组织缺乏必要的沟通，致使活动组织不顺利，竞赛活动环境差；加之单位工会的组织经费紧张，经费申请必须由上级工会组织批准，致使企业的竞赛活动组织都是由总工会完成，制约了工会活动组织的开展。

(三)从劳动竞赛的规范化、制度化情况来看

企业没有对劳动竞赛形成制度化、规范化的规程要求，常常造成组织内容重复、组织时间分布不均匀的现象，活动集中时一个月有多次竞赛，而有时多个月没有一次竞赛，时间的不确定也使活动内容无法全面保证，重要的技术攻坚、技术带头人等重要组织内容无法有效保证，减弱了企业开展竞活动赛的意义。

(四)从劳动竞赛活动组织对象来看

企业开展劳动竞赛大多是针对一线生产部门或高危突击部门，而一些后勤部门、辅助生产单位则举办很少，甚至不曾举办，导致一些后勤职工不知劳动竞赛是何物，制约了其他部门职工的参与积极性，影响了活动的普及和发展。

二、工会组织劳动竞赛的对策和措施

(一)做好职工参与劳动竞赛的思想工作

首先，使企业领导明白劳动竞赛在企业生产中的意义和作用，充分重视劳动竞赛的组织开展，使其在政治上、技术资金上给予足够的倾斜，保证活动的顺利开展；其次充分把握职工对活动开展的思想动态，并反复宣传活动开展对企业安全生产以及提高生产效率的作用和意义，使职工在思想上明白活动开展的重要性，将活动组织思想从上到下充分的统一。

(二)创造良好的竞赛环境

工会组织劳动竞赛环境主要分为两大部分，内部环境与外部环境。内部环境是指企业活动组织从上到下要做到思想统一，在活动组织之前与上级部门充分沟通，了解活动组织的必要性和重要性，其次与职工多交流，使职工明白活动开展的意义，并对活动内容和可能遇到的问题进行交流，是企业思想保持统一，上下一心，才能将活动顺利的组织开展下去。

外部环境是指在活动组织之前，工会要和上级部门与行政部门确立协作关系，保证活动组织的资金和场地支持，并争取得到上级部门的政治思想与技术支持，做到有效的监督和指导作用。只有内部环境与外部环境的充分准备，才能保证良好的竞赛环境。

(三)劳动竞赛环境的规范化与制度化

针对企业在劳动竞赛组织时间和内容上的不确定性，上级工会在年初就要制定详细的竞赛组织计划，在时间安排和竞赛内容上做到统一规划，并做出短期竞赛计划与长期竞赛计划，同时充分保证组织资金到位，监督下级工会做到专款专用与是否合理布置竞赛组织计划的实施，定期做出评比。

(四)普及劳动竞赛活动

大力倡导劳动竞赛活动的开展，并不是只集中在一线生产部门或高危突击部门，而是要做到统筹兼顾，在推动一线部门职工综合素质的同时，要兼顾辅助部门、后勤部门职工的心理需求，多开发利于安全生产、提高工作效率的辅助型竞赛活动，不仅丰富了竞赛活动的内容，同时加强了活动组织的发展，提升了企业职工的综合素质，扩大了活动的影响力，普及了活动的开展。