机械设备的管理与维护

王蕾

（身份证号：1306831983****7649）

一、施工现场机械设备管理的特点

工程项目中的机械设备管理不仅仅是物质设备的管理，包括其他相关的控制单元。总的来说，它是软件管理(使用和相关技术管理)和设备管理(实际机械设备管理，技术维护)。建筑工业中的机械工程管理包括工程项目的各个方面，是一项艰苦而艰苦的工作。它的主要管理特征有两个方面。

首先，没有操作员的实际行动，就无法实现机械设备的正常运转，为了使操作机制更有效，操作员的水平必须更高，但目前我国许多建筑设施都有专门的操作员。机械工人，但大部分来自普通工人。然而，他们没有受过良好的训练，甚至没有安全生产的概念，直到他们连接到机械设备。

其次，由于工程项目是户外项目，天气条件对项目的运作产生了重大影响，由于许多建筑公司本身缺乏机械设备的基本控制和维护，大量机械设备直接部署。林中空地没有适当的维护，也没有管理繁重的建筑工作。他们也没有时间考虑汽车和设备的维护和维护。这两项是优先事项，难以管理建筑机械。

二、当前施工现场机械设备管理中存在的问题

（一）企业的设备管理工作呈逐步弱化趋势

首先，在企业的许多管理工作中，生产、经营和安全无疑处于最重要的地位，而设备管理已成为“下等”工作，即重要的说，不重要的做，不忙碌。

其次，许多企业缺乏既有专业技能又有管理协调能力的特殊人才。

大多数资质高、管理能力强的施工企业以总承包的形式出现，客观上退出了设备管理的前沿，这也是该管理工作弱化的重要原因。

（二）机械设备不受监管，并加速机械设备的老化

由于一些操作员对建造和使用设备的技术知之甚少，特别是在短期内，他们忽视了具体的条件和施工方法，盲目地加速了过程，使l机械化设备过载，甚至违反规则。因此，它加速了机械设备的磨损和老化。此外，一旦完成，设备就不能得到适当的维护、维护和修理。机械设备在被分配到新项目后经常坏掉。这不仅花费了巨大的能源成本和昂贵的改造，而且严重减缓了正常的建筑周期。

（三）忽视机械设备的更新导致了建筑效率低下和竞争力下降。

目前，一些建筑公司对回扣和机械设备的老化以及机械设备的缓慢更换没有给予足够的关注。一些管理者只关注短期经济效益、贪婪和机械设备的舒适，而不考虑机械设备的总体特性，甚至继续使用旧的机制和机制。制定适当的国家规则大大增加了机械故障的数量。这不仅对建筑工人构成安全威胁，而且使建筑效率低下，总成本也在上升。因此，项目收入的下降，企业竞争力的下降，最终会影响整个企业的发展。

三、施工现场机械设备管理与维护的要点

（一）提高保障意识，加大设备资金投入

当然，企业的发展离不开员工，但其效率却离不开机器设备的投入。否则，如果我们的员工有什么智慧，他们只能在纸上讲话。这种坐着说话的想法绝对是不可取的。因此，企业的决策水平必须站在企业长远发展的角度，加强对设备的投资。坚持量力而行的原则，每年从利润中提取专项资金，增加设备购置资金的积累，维护设备运行的持久安全，消除由此造成的财产和生命损失。以不安全的状态对待企业和员工。

（二）建立日常维护的管理制度

为了加强日常维护和延长机器运行时间，建筑企业必须建立“三次检查管理系统”。所谓的“第三次测试”是对操作员、修理工和专家的定期和全面检查。“第三次测试”的建筑管理系统将有机地与使用、维护和管理联系在一起，有效地保证了机器的“出勤率”。

检查

（1）检查

“检查”是由机械师每天早上、午夜和晚上进行的，以检查设备。通常情况下，当一个问题被发现及时解决并在解决过程中得到解决时，就会发生这种情况。为了提高对这项工作的评价，根据建筑设备的具体条件，一般规定每月每台机器的时间必须暂停，并纳入经济责任制度。短暂的修理，奖励，惩罚。因此，服务人员可以不断提高服务质量和质量，降低再维修水平。

检查

（2）“特别检查”是建筑技术专家定期和全面的检查，是“第三次测试”的核心。技术人员定期进行特别检查，主要是为了观察、指导和对修理工作进行有针对性的检查。如果出现故障，组织者会进行分析并将结果发布给员工。目标是引起注意，防止再次发生故障。

（3）正确掌握日常保养的方法措施

1.工程机械作业要柔和平顺

施工机械操作时应避免粗糙，否则必然产生冲击载荷，使施工机械故障频繁，大大缩短其使用寿命。一方面，作业过程中产生的冲击载荷会引起施工机械结构的早期磨损、断裂和断裂，另一方面，会引起液压系统中的冲击压力。冲击压力也会造成液压元件损坏、油封过早失效、橡胶软管接头处高压油管接头过早失效、漏油或爆炸、安全阀频繁动作。机油温度升高。

2.应注意气蚀和溢出噪声。

在施工机械的操作中，应随时注意液压泵和安全阀的声音。如果液压泵有“气穴”噪声，应查明原因，并在使用前排除故障。如果执行机构无负载缓慢移动，并伴有安全阀溢流声，应立即停机维修。

3.严格遵守继承权制度

当施工车辆停止时，值班飞行员需要确保下一名飞行员在检查时的安全和舒适。内容检查是液压系统是否有泄漏，连接是否减弱，活塞杆是否损坏，液压泵是否可靠，油箱是否正确。此外，必须检查和清洗大气水箱，以防止排气管堵塞导致水箱中的真空，这可能导致并发症或损坏。液压泵

结语

综上所述，施工企业施工现场设备管理与维护是一项系统工程。如何管理从规划设计到制造、采购、使用、维护、维修、改造、报废的全过程，提高社会经济效益，是设备管理的中心任务。加强建筑施工企业的设备管理，关键是搞好设备的管理、使用、维护和维修，全面提高设备管理的综合水平，以适应时代发展的需要，增强企业的竞争力。提高企业经济效益。