高速公路企业人力资源管理与思想政治工作的融合

吴燕

(湖南省高速公路集团有限公司永州管理处，湖南 永州 425000)

引言：

不管是哪一种类型的企业，要想在当今这个充满机遇的时代获得一席之地，就必须通过发展人才的战略，来提高其应对各类挑战的能力，近几年正在迅速成长起来的高速公路企业自然也不例外。在其人才培养过程中，人力资源管理正发挥着不容替代的核心作用，其对人才的选拔尤其是培养，关乎到整个高速公路企业的生命力。而在其人才培养的过程之中，有一个不容忽视的部分，那就是人才的思想政治教育,这关乎到人才价值观的培养,如果能够将企业的人力资源管理及其思想政治工作有机地结合起来，必将使其人才获得真正的滋养和提升[1]。

一、有机融合人力资源管理与思想政治工作的重要性

(一)做好思想政治工作，有利于人力资源管理水平的提升

人力资源管理工作最为核心的一个部分，就是通过各种各样的措施和方法，来激励企业的员工不断实现自我能力的提升，以此来为企业做出贡献[1]。而高速公路企业开展思想政治工作的一个重要目的，就是以这种潜移默化的思想教育的模式，来提高员工对于自身工作的认同感，使其能够建立起一个良好的工作信心及价值感。如此一来，其对于工作的积极性自然能够获得显著的提升。且在这样的背景下，企业的人力资源管理工作就如虎添翼，因为一旦人员的思想具备了良好的基础，那么随后的技能培训等内容才能真正发挥效用。因此从这样的一个角度来看，企业的思想政治工作如果能够落实到点上，必然能够为其人力资源管理水平的提升和转变起到一个重要的拉动作用[1]。

(二)通过两者的相互作用，人才能够实现全面的发展

我国的思想政治工作中最核心的部分，就是提倡我国的核心价值观。而这一价值观渗透到高速公路企业人才的工作过程中，就表现为其能够不断提升对于自身岗位的适应性，具有高度的责任心，并且能够以具有创新性的方式，来满足企业发展的需求[1]。而在这一过程中，人力资源管理手段对于人才的激励作用所能起到的贡献是非常重要的,且其与思想政治工作如若能够得到真正的有机结合，企业员工必然能够在思想价值观与企业制度政策的各类激励之下，真正发挥出自己的价值[2]。

二、如何将人力资源管理有机地和思想政治工作结合起来

(一)优化招聘与选拔程序,真正做到人岗匹配,实现员工价值最大化

由于现在的高速公路企业正在经历着史无前例的高速发展与变革，加之当前社会大众对高速公路行业的认识也在不断变更,对高速公路从业者的要求也是与日俱增,所以高速公路的人力资源管理部门更应该不断提高其对于相关岗位的筛选要求，以较高的甄选标准来筛选合格的人才,要建立一套更为科学的招聘方法,结合高速公路各个岗位特征制定选拔条件,而不是一根尺子量到底、一套方法用全部。除此之外，在人才的选拔过程中，也必须加入思想政治水平考核的因素，且不能仅仅依赖其简历来对其进行判断，而必须有更为科学的考核方式[2]。

(二)以高效率的培训来加速这两者的融合进程

无论是人力资源管理工作，还是思想政治工作，都必须定期地展开对员工的培训，只是一个侧重于培训员工的技能，另一个侧重于培训其思想水平[2]。而在这一过程中，其中的一个方面的培训水平，也会在很大的程度上影响另外一个方面的培训水平。因此，当这两个方面同时进行的时候，企业必须采取一定的措施使其相互渗透，如此一来，最后的结果才会令人满意。

(三)以有效的绩效管理制度来融合这两个方面

一般而言，绩效管理工作是每一个企业的人力资源部门工作的重中之重。通过有效的绩效管理手段，员工能够更加明白自身的每一个行为所能够对企业产生的影响[2]。尤其是对于思想政治水平这种无形却影响巨大的因素，如果能够将每一个员工在思想政治方面的水平及其发展目标实现程度都纳入到这一绩效管理体系当中，则能够加速其与人力资源管理工作的相互融合，并且在这一过程之中提高员工发展自身技能与内涵的动力。

(四)以有效的职工激励制度来激发员工的积极性

激励机制是员工身于企业当中，是否能够获得充分的自我发展动力的一个关键性因素。如果没有适当的福利和奖惩制度作为激励手段，那么员工很难意识到自身行为与自身利益之间息息相关的联系，也只有在一套完善的激励制度的引导下，员工才能够将提升自身的思想认识作为自身不断发展的一个重要动力所在，从而做到不忽视思想政治工作的重要性[3]。

(五)彻底发挥出思想政治工作在企业发展过程中的引导作用

在面临激烈的市场竞争的过程中，高速公路企业的员工很容易就迷失自己的方向，甚至为了谋得一己私利，抑或是为了企业的短期利益，而忽略真正的具有正能量的价值观所能够在企业长期发展过程中起到的作用，而为了解决这一现存的问题，以核心价值观为重点的高速公路企业思想政治工作就必须以高水平的方式去推进。只有在思想政治工作有力的带领之下，企业的员工才能够找到面对工作的内心动力，而不是轻易感觉到迷茫和无价值感[3]。

三、结束语

综上所言，对于正处在激烈的变革和重要的发展阶段的高速公路企业而言，其是否能够获得真正的内部动力去应对变幻莫测的市场，是其能否获得真正的发展前景的关键所在[3]。而人力资源管理工作作为企业人才培养的关键环节，如若能够和思想政治工作这一员工的精神食粮补充环节有机地结合起来，必将能够为企业培养真正的人才锦上添花。