数虫子：那些匪夷所思的工资核算办法

1978年夏，在一场大旱之后，江苏东台县某大队第十一生产队的棉田里，虫害泛滥，几乎失去控制。队里多次喷洒农药，均不见效，剩下的唯一办法，是手工逮虫子。

队长号召队里所有妇女儿童，计60多人，参加此项任务。队长在这里采用的是计时工分制。大人5个工分，青年人4个工分，小孩3个工分。

但是中午收工时，他发现每个人所逮的虫子数量相差太大。有些大人的瓶子，装了大约不到百条虫子，而有些年轻人和小孩的瓶子里，却装有四五百条，可是他们拿的工分，却比大人少。照此进度下去，虫害很难得到有效抑制。

次日，队长决心采用计件制。上工前，他向大家宣布，不管每个人劳力大小，每逮100条虫子，即记1个工分。

中午收工时，社员们的成绩让他大为惊诧：每个人的瓶子里，几乎都装满了虫子，足有六七百条。为按件计酬，队长不得不把队里所有干部都招呼过来，一起数虫子，直到下午三点多钟才数完。

第三天，为便于计数，队长让每人在收工后自己先数好虫子，每30条虫子一小堆，然后队长只需计算堆数，马上便可得出总数来。可是不久，他即在抽查时发现，社员中几乎没有人老老实实地每堆都放满30条。

为公平起见，他要求每人重新摆堆，再次抽查时，如果发现其中某一堆少于30条，其他所有堆皆按此堆计数记分。此办法十分奏效，欺诈的做法，再也没有发现，手工逮棉虫的任务从此走上轨道。社员们前后用了大约两星期的时间，便基本消除虫害，保住了当年的棉作物。