高尚的人格
——校长治校的法宝
2019-01-11王多权甘肃高台县第三中学
王多权 (甘肃高台县第三中学)
关于好校长应具备的素质,可谓是仁者见仁智者见智,包罗万象、内涵丰富。在众多素质当中,校长的人格魅力是最重要的。校长高尚的人格魅力犹如远航的灯塔,指引教师在平凡的工作岗位上不断奋进;校长高尚的人格魅力犹如一块巨大的磁石,会产生强大的向心力,把广大师生员工紧紧吸引在自己周围,就会形成心往一处想、劲往一处使良好局面,就能构建起风清气正的干事创业环境,校长就能轻松自如团结、带领教职员工做好教育工作。
校长的人格魅力主要包括:具有世界眼光家国情怀;自觉维护师生人格尊严;有悲悯之心、关爱弱者、同情弱者;待人处事热情、公正;严于律己、以身作则;懂得感恩、无私奉献;依法治校、规范办学;淡泊名利、拼搏进取;善待自己、宽宥他人等。
世界眼光要求校长要办大教育,要加大改革创新力度,要扩大视野,放眼长远,要面向世界、要面向未来办教育,要吸纳中外办学之精华,结合实际办教育,要加强教育的国际交流与合作,办开放性教育,要善于扬长补短,不断提升我国教育的国际影响力。家国情怀要求校长要以“仁爱”之心办教育,要有爱国之心、报国之志,要以校为家、关爱学生,要以爱育爱。要教育学生从小爱国、爱家,爱社会、爱他人,要有善心、孝心,弘扬主旋律,传播正能量,把社会主义核心价值观教育贯穿始终。
让师生有尊严地工作、学习是校长的职责。校长眼中要有“人”,心中要有“人”,要时刻为师生着想。校长要敬重校园里的每一个人,包括学生、教师、工勤人员、来访家长等,要心存善念、心存敬畏,因为他们都是学校重要的构成元素。校长要呵护校园里的每一个人,因为他们都是独立的、完整的个体,因为他们都是教育的合作伙伴,要倾听他们的声音,关爱他们的成长,维护他们的人格尊严,让他们感受到自己就是学校的主人,自己在学校里是不可或缺而不是可有可无的。
校长更要关注校园里的弱势群体,善待每一个人。学校是一个大家庭,校园里的每个人都是其中的一员。残疾的孩子、单亲家庭的孩子、隔代监管的孩子等都是校园里的弱势群体,学校必须建立保障机制,关注他们的成长,建立留守儿童之家,建好特教资源室,搞好心理疏导,注重结对帮扶,让这些孩子远离自卑、远离孤独。好校长就是让所有的孩子共同成长、共同进步,让每一个孩子在原有的基础上都得到不同程度的提升。好校长,不会让任何一个孩子掉队,更不会抛弃任何一个孩子。因为每个孩子都是父母的希望、祖国的未来,因为每个孩子都是世间的唯一。
校长要端平一碗水,公正公平待人处事。校长有公心就能消除诸多矛盾纠纷,就能凝心聚力,唤起教职工的斗志,一切阻力就会迎刃而解。用人要任人唯贤、知人善任,不任人唯亲,不拉帮结派,把合适的人安排在合适的岗位。待人真诚热情,不讽刺、挖苦他人,不飞扬跋扈,不专横武断,俯下身子与每一位教职工交流。处事要坚持原则,要有根有据,要秉公执法,不徇私情,切实维护教职工的合法权益,让教职工心服口服。
校长要做师生的楷模。身正令自行,校长要为人师表,时时处处要严格要求自己,要言行一致、表里如一,要求师生做到的自己先做到。这样,就能营造风清气正的校园教育生态,就能打造一支敢于争先、勇于奉献的教师队伍,就能为学校教育的又好又快发展奠定坚实的基础。校长,一定要提前几分钟到校迎接师生入校、带头带主课带自己所学专业的课、积极参加教研活动、自觉深入课堂听课、主动参加课题研究、积极参加校内外劳动、敢于创新、善于担责。
校长要懂得感恩,感恩生命中的每一个人。感恩国家,为我们创造了和平、安全、稳定的社会环境;感恩父母,给了我们生命,供养我们读书学习,指引我们健康成长;感恩老师,为我们开笔启蒙,解疑答难,帮助我们成人成才;感恩家长,他们是教育的合作伙伴,是他们和我们一道培育不英才;感恩学生,他们使校园充满了欢歌笑语、生机希望。用我们感恩的心影响学生,使学生从小心存感恩。
校长要集思广益,建立健全现代学校管理制度,坚持依法治校与人文关怀相结合,以德治校与依规办学相结合。走民主化、法治化、人文化、科学化的学校管理之路。要定期召开问询会、民意测评会、座谈会、教代会,及时修订完善学校章程和各项规章制度,实施目标管理,落实岗位责任制。
校长要敢于拼搏、勇于进取、永不言败。办好一所学校并非易事,需要一定的基础设施,需要完备的管理制度,需要全体教职员工坚持不懈地努力,更需要校长先进的办学思想和强大的人格魅力。好校长是一种思想,好校长是一种精神,好校长是一种旗帜,好校长是一种动力,中国教育期盼更多有高尚人格的好校长。