从防非到复养,大伟嘉分享实战经验
——辽宁省非洲猪瘟复养高峰论坛隆重举行
2019-01-10本刊编辑
本刊编辑/程 珂
2018年8月,辽宁省沈阳市沈北新区发生一起非洲猪瘟疫情,这是我国首次发生非洲猪瘟疫情。之后,疫情的接连发生给全国养猪业造成了严重损失,至今仍深深危害着养猪业的发展。那么,发生过非洲猪瘟疫情的猪场,养殖户该如何进行复养呢?2019年5月5-6日,在辽宁省农业农村厅的大力支持鼓励下,由辽宁省畜牧业协会主办、辽宁伟嘉农牧生态食品有限公司承办的“辽宁非洲猪瘟复养高峰论坛”在辽宁省葫芦岛市隆重召开,共同感受一场关于非瘟防控及有关复养的知识盛宴。
本次论坛由辽宁伟嘉农牧生态食品有限公司、沈阳伟嘉牧业技术有限公司总经理赵宝凯先生、沈阳伟嘉牧业技术有限公司市场部经理董彦龙先生主持。辽宁省畜牧业协会会长朱延旭先生、大伟嘉股份董事长廖峰先生发表致辞。
辽宁省畜牧业协会会长朱延旭先生发表欢迎致辞
朱延旭会长代表主办方辽宁省畜牧业协会发表讲话,他称非洲猪瘟疫情发生以来,疫情不断蔓延,严重影响了养猪业的发展。当前我国非洲猪瘟形势严峻复杂,充分认识疫情的严重性与防控的紧迫性是急需的,疫情可能无声无息地就会来临,如何去做好有效的防控措施是我们的责任所在。就目前而言,还没有诞生有效的非洲猪瘟疫苗,只能靠对猪场加强管理来进行防控。提高硬件设施,改善生产环境,控制饲养密度,养猪场户不能放过任何管理死角。在人员管理上,应该广泛高频地普及非瘟防控知识,让员工深入了解到疫情的严重性,从思想上全面提升疫情防控意识,不要存在侥幸心理,全力做好防控才是根本的解决之道,这也是今天我们聚在这里的原因,非常感谢今天来到会场的专家与同行们,让我们一起携手,共商防瘟复养大计。
大伟嘉股份董事长廖峰先生发表欢迎致辞
廖峰董事长代表承办方讲话,他称在短短的半年时间里,从北部的黑龙江到南方的海南岛以及中国香港,非洲猪瘟疫情已经蔓延到了全国。但是,我们可以看出任何事情都有两面性,在大环境下,我们不能怨天尤人,而是要积极地去面对问题。防控非洲猪瘟疫情是一项长期性的任务,而且如今尚无有效的疫苗去预防,所以我们所能做的就是隔离、隔离、再隔离,切断、切断、再切断,采用物理的手段去防控。对于产业,我们也要正确看待问题,这是一种机会,我们要有信心,坚信养猪业的未来会更加美好。
中国农业科学院哈尔滨兽医研究所研究员仇华吉先生:非洲猪瘟防控理论与实践
非洲猪瘟病毒基因型复杂,有着超强的抵抗力,如今非洲猪瘟仍然是我国养猪业的头号杀手,防控形势非常严峻。非洲猪瘟给养猪格局带来了深远的影响,也给我们带来了全面的考验,在此给各方提出一些遏制非洲猪瘟的建议:加强生物安全;扩大非洲猪瘟检测范围;提高疫区处置能力和效率;改进生猪(肉)调运设备;成立非洲猪瘟补偿专项基金;开展非洲猪瘟防控技术攻关。猪场层面的防控策略,应该采取三字经:高筑墙,洗消防,剩者王。
非洲猪瘟给我国养猪业带来了空前的灾难和挑战,但同时也为提升我国养殖环境和生物安全水平创造了条件。根据我国国情和国际防控经验,非洲猪瘟的防控和根除将是一场艰苦的持久战,需要所有利益攸关双方的参与协作,需要有底线思维和长远谋划。我们要及时总结和反思前期疫情防控经验教训,改进防控策略。针对当前非洲猪瘟防控技术需求,开展联合攻关,要依靠法律、依靠科学、依靠人民。
辽宁省畜牧兽医局畜牧产业处处长刘怀野先生:非洲猪瘟相关政策解读
2018年8月,辽宁省发生中国首起非洲猪瘟疫情,此后养殖形势不容乐观,全省生猪存栏量急剧缩减。当下中国的养猪业更是存在着许多问题,比如说许多养殖场户不敢养、没钱养、不会养。事实上,只有根据实际情况建立真正的解决方案,优化区域布局策略,才可以有效实现复养。建议政府成立非洲猪瘟专项保险、风险基金等,保障养殖者的利益,营造良好的养殖环境。
中国农业科学院北京畜牧兽医研究所研究员王立贤先生:非洲猪瘟情况下生产和育种体系的变化
现在中国养猪业即将进入“剩者为王”的时代,当下猪肉的国际贸易量远远不能平衡中国的减少量,因此国内猪肉涨价将成为必然的趋势。在猪场的生产工艺上,推荐批次化生产,建议小规模一体化猪场逐步改为专业母猪场或者保育育肥场。对小规模母猪场,建议由传统的按周生产改为按批生产。原因之一在于国内专业化的猪场物流相对单一,采用批次生产的模式,可以减少物流次数。
非洲猪瘟本身是传染性低、容易防控的疾病,却给我国养猪业带来了巨大损失,这需要我们去总结经验和反思教训。另一方面,非洲猪瘟将促进产业升级,刺激我国的养殖水平进一步提高,规模化程度得到进一步发展,其中,种猪产业也将快速走向规模化、专业化的道路。非洲猪瘟的防控政策需要与中国国情结合,如消除传染源,排查+淘汰,应该尽早启动国家层面的根除计划。
畜牧大集网畜牧行业分析师陈小莺女士:非洲猪瘟致供应大幅收缩 催生超级“猪周期”
非洲猪瘟影响之下,生猪市场去产能化程度是前所未有的,比如东北地区生猪产能下降幅度大于30%。未来,中国猪肉市场的供需缺口或达1 000万吨,猪价将创历史新高,且盈利期之长也有望超出预期。预计2020年猪价将再创高点,2022年猪价仍有望处于高位。另外,非洲猪瘟也促使生猪产业链由调猪向调肉转变。
北京大伟嘉生物技术股份有限公司猪营养技术总监代发文先生:非洲猪瘟形势下清洁日粮营养体系的构建与应用
伟嘉饲料应对非洲猪瘟进行了升级举措的过程,伟嘉6N清洁日粮的前提是安全日粮,造安心厨房,出清洁日粮,而打造安心厨房的关键,就是采取“二三四五”安全模式:
二封闭(人员封闭管理,车辆封闭管理);
把三关(配方关,原料关,加工关);
四提高(提高人员生物安全意识:培训;提高基地生物安全级别:6S管理;提高安全投入预算:洗消中心、保质器、膨胀器、玉米除杂设备等;提高检测频率:批批检测);
“控五流”(人、车、物、原料、生物)。
应用安全日粮的关键是安心厨房模式的延伸,其核心是提升猪群免疫力,应用清洁日粮的关键是关注仔猪营养方案和肠道健康的现场管理。
大伟嘉股份兽医总监于学武先生:非洲猪瘟发生后的复养
猪场复养一定要进行风险评估与生物安全升级,包括改进生物安全管理制度和措施,尤其要注重人员的培训。升级猪场的生物安全设施、设备及工具,具体来说要做到分层次、建屏障、设关卡、立制度、重执行。
如果进行复养的猪场,其生物安全方案及其管理能够阻止猪场再次感染,周边环境具备继续养猪的有利条件,经营上也能够持续盈利,那么它是成功实现了复养工作。之后于博士分享了一个规模化猪场的复养案例,指出该猪场在伟嘉的指导与帮助下成功实现了复养,过程包括严格的猪场全方位洗消工作、彻底的终末检测、完善的哨兵猪管理方案。
PIC全国技术服务经理刘从敏先生:非洲猪瘟防控生物安全设计
猪场复养成功的标准,理应是找到发病的原因以及可能的主要影响因素。猪场为了消毒彻底,应该保证放入哨兵猪后一个月之内不发病;为了维持本场的阴性,应该保证猪场能够持续运营直至盈利。
猪场做好生物安全的关键点在于6点:1、场址的选择;2、布局设计/整改;3、饲料生产运输;4、后备种猪/精液;5、售猪管理;6、执行力。其中,门卫的重要性不容忽视,这一岗位需要经过特殊的培训,并单独考核绩效。
针对猪场的厨房,生活区内需要隔离管理,进行紫外线消毒,保持厨房干净;洗消中心是重要的环节,不管是对人员的洗消还是车辆的洗消。另外,在死亡动物的处理过程中,要设立专门的死猪处理处、中转区等,区分明确的净区和脏区。
在饲料、生物安全管理上,建议设立饲料中转仓库,防止饲料的交叉感染。在老鼠、鸟、蚂蚁等生物流的控制中,要设立屏障,坚决隔离。
在非洲猪瘟疫情的阴影之下,所有员工对生物安全的正确理解都是做好生物安全的前提,需要大家不断地学习了解生物安全知识,再去积极实践,一定的奖惩制度也有利于生物安全制度的落实。
实际上,生物安全是一种理念或态度,一项以保持并改善畜群健康水平为重点、防止引入新病源的举措。这种理念最终会落实到具体的诸多措施上,做好生物安全是我们每个人共同的责任。
后记:行业困难之际,更需要回首过去,总结经验,立足当下,展望未来。非洲猪瘟会改变养猪业的格局,但是大的变动也意味着大的机遇,相信大家都可以成为非常时期的赢家,大伟嘉股份也会永远以实实在在的行动与行业同仁一道抗击非洲猪瘟,走向成功!