液空中国全面推广智能化运营模式

近年来，液化空气（中国）投资有限公司通过建立数字化运行中心，将集团最新数字化工具引入中国，并持续推广“SIO前瞻”项目，不断推进和优化智能化创新运营模式。液空中国高层认为，在竞争日益激烈的市场环境中，向数字化、数据驱动的运营模式转型是取得业务成功的关键。

建立数字化运营中心

为服务于不断变化的行业需求，液空中国一直谋划通过运用最新数字化技术向更具预测性、主动性、前瞻性的运营模式转型。2017年9月15日，液空上海研发与技术中心的新数字化运营中心DPC（Digital Performance Center）正式启用，这是该公司转型的一个重要节点。作为公司数字化运营的中心枢纽，该中心可以帮助液空中国持续改善运营效率、预测并防止运营中的问题，在很大程度上优化客户体验。

目前，液空中国总部的运营团队可通过DPC远程操控数家工厂的日常运营。今后，该中心的目标是远程操控公司所有在华的大型工厂，并基于相关数据与工具所提供的所有信息做出前瞻性决策。

引进实施“SIO前瞻”项目

SIO（Smart Innovative Operations）即智能化创新运营。液空通过引进实施“SIO前瞻”项目逐步实现所有中国工厂转型。数字化运营中心DPC的成立就是该项目在中国实施的一个重要里程碑。DPC将负责所有在华企业新型数字化及数据工具和方法，及其持续的管理和改进，全面提升项目所覆盖工厂的生产运行自动化水平，以满足新型运行模式的需求。而且可通过DPC集中化远程控制工厂日常运行，更好地提升运营效率，并及时获得本地及国际专家团队支持。

液空中国智能化创新运营控制中心

据了解，液空中国将于2020年底前在中国持续推广“SIO前瞻”项目，并且不断引入液空在其他国家实施的成功经验。同时，为了顺应“SIO前瞻”项目的实施，DPC也会在未来几年完成两方面的重要转型：一是随着集中运行项目的实施，DPC将通过安全、可靠、高效的方式，负责大范围内集中化运行的管理和执行；二是通过运用更先进的大数据分析技术和新型数字化工具，实现更智能、更全面和更快速的决策制定，持续向“卓越运行”迈进。

将数字化工具引入中国

为推进液空中国数字化运营中心的建立和运作，液空中国将最新开发的数字化工具引入中国。一是通过大数据分析进一步提高设备故障的早期预防诊断，以避免非计划停车，减少设备故障停车损失及对客户的影响，从而进一步提高产品供应的可靠性和客户满意度。二是进一步升级现有的效率监测工具，建立基于大数据分析的效率监控平台，协助运行团队实时监控并改善装置运行效率。三是结合液体市场需求，开发新的工具以进一步优化液体生产和运输，降低总成本。

此外，液空中国还与客户建立关键信息及数据的数字化协作共享平台，更好地满足数字化环境下的信息沟通需求，进一步提升客户体验。开发运用各种新型数字化工具，如e-logbook（电子工作日志）、电子工作票、电子巡检、电子安全管理平台、VR眼镜、数字化培训平台等。通过这些数字化工具的开发，液空中国可以进一步优化工厂内部以及工厂与中心团队之间的数字化工作流程，最大限度地提高整体工作效率。