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以可持续发展赢市场
——访亨斯迈纺织染化中国区商务总监蔡晓松

2019-01-07陈启德

上海化工 2018年12期
关键词:中国区纺织客户

亨斯迈纺织染化中国区商务总监蔡晓松

谈到纺织染化行业面临的环保压力,亨斯迈纺织染化中国区商务总监蔡晓松表示,国家整治环境、治理污染是大势所趋,对亨斯迈纺织染化来说机遇大于挑战。这是因为亨斯迈推广的产品都是围绕环保的,目前在做的大部分项目也都是与可持续发展和环保创新相关的。

可持续策略三步走

蔡晓松表示,亨斯迈纺织染化可持续发展策略实施分三步走。第一,注重产品的升级换代,生产中更加追求环保可持续工艺和流程。第二,解决方案的着眼点在于,印染厂使用亨斯迈产品时能够缩短生产流程,减少水电煤使用,减少污染排放。第三,为服装消费者着想,减少衣物的洗涤和熨烫。“这几年公司研发创新项目都是往这几个方向努力。虽然近两年中国政府环保政策的压力和推动是前所未有的,但亨斯迈看到的是更多的机会。”她如是说。

亨斯迈纺织染化通过研发可持续发展产品,得到较快发展,扩大了在中国市场的份额。她以研发的新一代染料产品AVITERA SE为例解释道,该产品不仅完全符合中国环保要求,还可以帮助下游企业大幅度降低水和能源的消耗。用这种染料染棉织物可让染厂比传统高温或中温染整方法减少50%耗水量、70%耗能量、20%用盐量,节省50%时间,既降低了成本,减少了水电煤用量,又降低了排污,在市场上很受欢迎。

与国内外品牌合作

蔡晓松指出,亨斯迈纺织染化的策略是与国内品牌进行合作,选择一些注重企业社会责任的大型公司建立战略合作关系,参与其产品开发,在他们的新品中注入亨斯迈元素。此外,公司还与一些团体、协会、学会进行合作,提出专业建议,引导行业的可持续发展。

她说,与品牌的合作是从上到下,全方位的。从上游接单开始,到整个生产整合优化、产品组合,让客户既能用到亨斯迈的核心技术、创新产品,又能控制整体成本,得到生产技术和品质控制的服务,最后一起联合推广,使品牌与市场对接,达到双赢的效果。同时,亨斯迈纺织染化与国外品牌合作,通过他们在中国的企业开展生产效率提升项目,使其不仅能运用到亨斯迈的核心技术,整合所有工艺和配方,又不增加太多成本,得到品质保障。这种合作给亨斯迈带来了业务量,理顺了供应链,同时使工厂利用亨斯迈技术优化产品和工艺,抓住国外品牌订单,达到三赢。蔡晓松表示,很多企业希望亨斯迈助其实现产品的升级换代。目前亨斯迈纺织染化中国市场的销售额每年逐步上升,借助环保优势,未来,中国市场在亨斯迈纺织染化全球业务中的占比将进一步提升。

资源向中国倾斜

亨斯迈公司注重创新,研发费用是其全球营业额的5%,远远高于同行企业。亨斯迈纺织染化全球有4个研发中心,其中一个设在广东番禺,旨在更加深入地服务中国市场,满足本地客户需求。此外,公司还在青岛、上海、番禺分别设立实验室,与研发中心有机配合。

蔡晓松解释说,有些客户接到品牌订单,觉得难以达到要求,公司就把其小样拿过来,在实验室里试样,得到工厂认可后,再将配方和工艺交给客户,并派技术人员前往指导。如果在售后中碰到问题,品牌商可以将产品拿到实验室,进行分析,寻找解决方案,再到工厂实地解决。

她表示,中国是亨斯迈纺织染化全球市场的核心,随着业务量的增加,公司将进一步整合研发资源,将资源配置向中国市场倾斜,为本地客户研发出更多创新产品。

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