“双心双实”催生发展源动力

文/王小军

潞安集团王庄煤矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不断深化拓展新形势下企业思想政治工作职能，紧紧围绕企业深化改革、生产经营管理、员工思想多样化等实际情况，在思想政治工作上求新求实，创新实施开展了“双心双实”思想政治工作法。

“双心”即党委职能部门与基层支部心贴心，基层支部与员工群众心交心；“双实”即夯实思想政治工作制度建设，抓实员工队伍素质建设。通过实施这一工作方法，凝聚人心，激发斗志，使广大员工不断解放思想、更新观念，从而理解改革、支持改革、主动参与改革，形成有利于企业改革发展的舆论力量、价值观念，为企业改革发展创造稳定的内部环境。

一、“双心双实”思想政治工作法的内涵及举措

1.“心贴心”架起“连心桥”

基层支部是直面员工群众最基层的前沿堡垒，做好企业员工思想政治工作，特别需要密切与基层支部的联系。王庄煤矿党委要求党委班子成员及各职能部门要提高政治站位，坚持以人为本，坚持目标导向，要带着感情、带着责任、带着问题切实做好思想政治工作。党委各职能部门不断深化和拓展“进支部、转作风、促提升”活动，每月都要进支部、到队组，耐心细致地与基层干部员工进行交流，了解支部思想政治工作开展情况和当下员工所想所需，对基层干部员工反映的困难和诉求，认真记录在案并及时反馈到党建调度平台，每月在党政联席会、支部书记例会、政工例会上通报基层支部工作动态和员工思想状况，督促相关部门着力解决基层支部和员工反映的问题，化解矛盾，形成共识，推动企业科学发展、和谐发展。同时，围绕如何提高支部工作质量，推动党建工作科学高效运转，矿党委组织各职能部门负责人定期深入基层党支部进行督导巡查，为基层支部出主意、想办法，督促和帮助他们完成各项工作，做到与支部齐心协力、同轴共转，确保党建工作健康有序进行。

2.“心交心”打开“心灵锁”

基层支部及班子成员只有与员工心交心，把员工当兄弟，与员工做朋友，才能及时深入了解和掌握员工思想情绪和利益诉求，真正帮助员工解除后顾之忧。王庄煤矿基层各支部严格落实包保责任，将办好事、办实事、解难题作为“包保”工作的出发点和落脚点，想方设法为员工排忧解难。基层支部通过日常观察、员工反映及思想政治工作“一卡通”记录等途径，及时把握员工的思想动向和真实想法，动态了解员工群体的言行、情绪、期望及变化，凡是能够当场解决问题的当即处理，需协调办理的，主动联系责任部门及时解决，从而调动了广大员工的工作积极性、主动性和创造性。

3.用制度夯实思想政治工作基础

制度是严格执行各项措施的保障，越是关键时期、特殊时期，越要用严肃的制度去约束企业每一名员工，用“规矩”去规范大家的一言一行。王庄煤矿党委在进一步夯实思想政治工作基础上，先后制定完善了《思想政治工作“五个六”制度》《思想政治工作“包保联”制度》《 思想政治工作“一卡通”制度》及思想政治工作记录等一系列制度，基层各支部也先后出台了《思想政治工作“一岗两责”制度》《思想政治工作“信息员”制度》，建立了“职工思想状况电子档案”，建立考评机制，实行长效管理，保证了思想政治工作有制可依、有章可循。同时，还在各支部建立了“思想政治工作服务站”，配备了思想政治工作信息员，及时收集各类热点、难点、焦点问题，提供给上级领导和有关部门进行研究决策，真正做到了下情上传及时反馈。

4.抓实员工队伍素质建设

提升员工整体素质是推动企业克难制胜，增强员工执行力的有效办法。王庄煤矿党委从增强干部员工的思想政治素质、提升业务能力、加强廉洁文化建设等方面入手，通过下发《形势宣教材料》、组织宣讲小组巡讲、党员干部“互动讲学”、党员轮训、员工培训等方式，加大形势任务教育力度，引导教育广大党员干部和员工认清形势、解放思想、坚定信念；加大普通员工新知识、新业务、新技能的培训力度，加强井下一般工种人员的安全培训、井下从业人员安全再教育培训、转换岗培训等方面工作，全面提升全矿干部员工的业务素质水平。通过强化领导干部德行修养，精简过程形式，发挥典型示范效应，去除交叉管理环节，全面巩固和深化了“两学一做”取得的成果，一批政治理论水平高、业务技能强、工作作风过硬的党员和干部被充实到党建和其他重要岗位，在全矿营造出了风清气正、奋发有为的良好环境。

二、“双心双实”思想政治工作法的实施效果

“双心双实”思想政治工作法实施以来，王庄煤矿党委进一步统一了员工的思想，协调了员工的行动，激发了员工的热情，鼓舞了员工的干劲，为全力以赴圆满完成全矿各项工作任务提供了坚强的思想保证。

1.广大干部员工转变了思想，稳定了情绪

近几年，随着煤炭产业调结构减产能，企业改革步伐不断深化推进，部分员工出现了诸多负面思想和消极情绪，工作积极性和主动性大不如前。对此，矿党委动员政工各部门负责人、业务骨干深入基层、深入员工，对当前形势任务进行面对面宣讲、座谈和谈心，回答员工提出的问题，解释他们心中的疑惑，收集工作中存在的共性问题，通过开展征集合理化建议活动，让员工充分发表自己的认识、观点和看法，正确引导基层员工认识危机、正视危机、应对危机，牢固树立使命、担当意识。

2.党群干群间架起了“连心桥”，凝聚了人心

矿党委充分利用思想政治工作服务站，创新开展了各种形式的活动，如矿综采一队党支部针对员工思想多元多变的实际，推行了党员递进包保群众联系卡，稳定了员工群众的思想情绪；矿机运二队党支部开展了“三元三体”亲情帮教活动，将温暖传递给了每一名员工；矿选煤厂党支部设立了“道德”讲评台，进一步增强了员工的职业道德素养；王庄社区开展了“温馨港湾”服务项目，帮助空巢老人、孤寡老人解决情感缺失、无法自理等困难。这些活动密切了干群关系，为企业持续稳定发展注入了生机和活力。

3.企业队伍得到了锻炼，深厚了“内功”

矿党委在苦练“内功”上下功夫，广泛深入开展了技术攻关、革新改造等活动。“复杂条件下综放工作面过陷落柱安全开采关键技术研究”“深部围岩应力瓦斯脉动卸压协调支护机理及技术研究” 等多项科技攻关项目，均达到国际国内先进水平。进一步严细经营管控、强化煤炭产销管理、加大班组核算力度，降低了生产成本，提升了经营质效。党建调度平台自2017年后半年高效建成并投入运行以来，构建起了“专业+专职”调度模式，设立了值班巡查制度，建立了党建、行政、支部、民生四大类专项台账，全年预警提示46次，督办问题617次，协调解决问题115项，推动了以政治建设为统领，全面从严治党在国有企业的“落地生根”。