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风险管理护理在急诊护理中的应用

2019-01-06林慧琪

中国医药指南 2019年35期
关键词:满意率急诊科风险管理

林慧琪

(沈阳市红十字会医院 急诊科,辽宁 沈阳 110013)

急诊护理科多收治急危重症患者,再加上护理工作节奏快、风险高,患者家属担心患者的病情多合并焦虑情绪,极易发生护患纠纷,影响医院整体护理服务质量[1]。常规的经验护理已经不能满足急诊科护理需求,临床需要一种更为有效的护理模式,解决急诊护理突发事件,降低风险发生率。本次研究中,急诊科护理工作采用风险管理,应用效果显著,总结如下。

1 资料与方法

1.1 研究资料:选择研究对象为我院从2016年8月至2017年6月收治的100例接受急诊护理患者,随机数字分为两组,对照组50例,男25例,女25例,年龄为20~55岁,平均年龄为(30.0±5.2)岁;观察组50例,男30例,女20例,年龄为22~57岁,平均年龄为(30.5±5.5)岁。对比分析两组研究对象一般资料,无统计学意义(P>0.05),可比较。

1.2 方法:对照组接受常规急诊护理,根据患者病情对症提供急诊治疗,及时救护患者,做好基础护理以及院内护送,并做好患者的心理护理,鼓励患者积极面对疾病接受治疗。

观察组实施风险管理下急诊护理,具体内容为:①风险防范基础护理:检查急诊科室中物品药品供应是否充足,仪器设备是否完好,护理人员应熟练操作仪器,定期进行仪器设备的检查维修,保证仪器正常工作;遇到严重的急诊护理事故,首先安抚稳定患者及家属情绪,让其做好风险发生的心理准备;动态评估患者的病情,制定具有个性化护理计划,积极落实各项护理措施,护理人员积极配合医师操作,同时加强病情宣教,针对患者的病情实施对症护理;②风险管理培训,定期组织培训,提高急诊护理人员的操作水平,强调护理人员应具备扎实的操作水平,缩短急救时间,提高护理人员的风险意识,风险护理过程中潜在的风险护理,提高护理人员的风险识别能力,护士长设定护理管理计划及目标;③组建质控小组,建立相应的风险管理制度,护理人员严格按照制度内容规范护理操作,针对可能发生意外事件,制定对应应急预案,护士长为小组组长,组织团队分析问题,明确危险因素,提出措施改善风险防范护理质量;④改变服务态度,培训护理人员的沟通技巧,面对风险问题时,如何有效与患者家属沟通,规避医疗纠纷发生;⑤规范护理文书记录,急救过程中,需要护理记录详细的抢救过程以及患者病情变化,这也是重要的法律文书,护理人员详细记录抢救护理过程中,字迹清晰准确,切忌随意涂改,不能后补随意编造。

1.3 观察指标:①护理风险发生情况,包括护理差错、护理缺陷及护理投诉;②护理质量评价,根据卫生部门制定的护理质量评价表进行评价,主要包括:基础护理、风险评估、规避纠纷、护理操作、应急处理、病历书写,每个部分评分100分,评分越高,则表明护理质量越高;③根据医院自行设计《护理服务满意调查表》进行评价,分为三级:非常满意(80~100分),比较满意(60~79分),不满意(<60分),总满意率为非常满意率与比较满意率之和。

1.4 统计学分析:采用SPSS20.0软件处理分析本次研究数据资料,计量资料以t检验,计数资料以χ2检验,以P<0.05表示有统计学意义。

2 结果

2.1 对比护理风险发生情况:对照组50例,护理缺陷6例,护理差错4例,护理投诉8例,总计18例(36.0%),观察组50例,护理缺陷2例,护理差错1例,护理投诉1例,总计4例(8.0%),观察组护理缺陷、护理差错、护理投诉以及护理风险总数发生率均低于对照组,有统计学意义(P<0.05)。

2.2 两组护理质量对比:对照组基础护理、风险评估、规避纠纷、护理操作、应急处理、病历书写等各维度质量评分分别为(90.20±5.11)分、(80.90±5.30)分、(80.11±2.65)分、(90.55±5.65)分、(81.45±6.35)分、(92.00±5.05)分,观察组则分别为(97.29±4.80)分、(98.55±5.89)分、(91.35±2.35)分、(96.78±4.10)分、(91.89±6.92)分、(96.85±5.70)分,观察组的基础护理、风险评估、规避纠纷、护理操作、应急处理、病历书写等各维度质量评分均高于对照组,两组间有统计学意义(P<0.05)。

2.3 护理满意度评价:对照组50例,非常满意17例,比较满意24例,不满意9例,总满意率为82.0%,观察组50例,非常满意33例,比较满意14例,不满意3例,总满意率为94.0%,观察组患者的总护理满意率水平优于对照组,有统计学意义(P<0.05)。

3 讨 论

急诊科收治患者多病情变化快,需及时就诊治疗,具有较高的致残率、致死率,因此需要急诊科提供高质量的护理服务,一定程度上增加护理风险发生[2-3]。为了保证患者的生命健康,减少护理风险事件发生,急诊科加强风险管理,实施护理干预是十分必要的。

本次研究表明,观察组实施风险管理下的急诊护理,对照组实施常规急诊护理,结果表明,观察组护理风险发生率少于对照组,表明护理管理中采用风险管理,可减少护理风险发生。急诊护理中实施风险管理,从基础风险防范、风险管理培训、组建质控小组、改变服务态度、规范护理文书等方面实施风险管理,提高护理人员风险防范意识,质控小组综合评估护理问题中的风险问题,并及时控制,调整护理方案;改变服务态度,这有利于和谐护患关系,以有效的沟通方式避免医疗纠纷、减少护理投诉发生,规范护理文书记录,降低法律纠纷,保护护理人员的合法权益[4-6]。而且实施不同护理后,评价不同护理实施后护理质量以及护理满意度,结果表明观察组的风险管理急诊护理实施后,各维度的护理质量评分以及护理满意率高于对照组,表明急诊护理中结合采用风险管理,护理效果以及护理满意率显著。

综上所述,风险管理应用于急诊护理中,可显著提高急诊科护理质量,减少护理风险发生,具有广泛的临床应用价值。

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