新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新探讨

谢开颜

摘要：随着市场经济的深入发展，国企进入到了转型与创新发展的关键时期，而政工作为国企坚持党的领导，推动国家发展战略落实的重要组成部分，其工作的职能定位也应做出相应的调整。基于此，本文从新时期国企政工工作发展现状出发，对政工工作的职能定位进行简要分析，并结合工作中存在的问题探究工作模式创新路径，以期对新时期国企政工工作的有效开展提供建议。

关键词：国企政工；职能定位；工作模式；创新路径

引言：

在社会经济转型与创新发展的关键时期，国企政工工作的重要性逐渐凸显。对于国企而言，政工工作是一切工作的生命线，是搞好各项工作的关键。随着市场经济的不断深入，国企改革进入攻坚阶段，这一过程中，我们不仅面临着创新发展中的困难，更面临着思想观念转变。基于此，国有企业应加强政工工作，坚持党的领导地位不动摇，将政治建设与国企发展融合起来，营造稳定、和谐的政治环境，以推动国有企业高质量发展。

一、新时期国企政工工作发展现状

在国企改革的推动下，政工工作进行了全面的创新与调整，并对企业改革给予了一定的支持，但是，从目前国企政工工作开展现状来看，其中存在的问题依据十分突出。具体表现为：1.工作思路陈旧，目前许多国企政工在工作过程中依据延续传统的套路，对国企改革提出的新问题没有解决能力，针对员工的反馈无法做出有效反映，习惯于被动解决问题，缺乏主动服务的精神，影响了员工对政工工作的信任与认可。2.工作方法单一，在国企政工工作中，利用办公室的“书面文章”解决问题依据是许多员工的主要工作方法，在工作中缺乏实践探索精神，缺乏实践经验积累，影响了对国企改革实践工作的参与与支持。3.政工队伍素质有待提升，许多国企政工理论功底不足、文字功底欠缺、知识水平不够，无法深入探究政治建设的理论内容，对新时期的工作规划舞蹈进行全面表达，影响了实际工作效果。4.工作运行缺乏规范性，一些国企在政工工作模式构建中缺乏规范性体系，难以形成系统的制度管理条例，工作内容与工作过程的随意性较大，影响了政治工作的有序开展。5.信息化建设效果不佳，信息系统无法对工作过程实现全面分析，影响了信息数据的记录效果，降低了政工工作效率。

二、新时期国企政工工作的职能定位

在新时期，国企改革中面临的新情况、新问题层出不穷，而政工则需要明确自身职能，对工作中出现的问题进行协调、引导、反馈，并辅助相关部门加以解决，从而影响一个稳定、和谐的企业环境，推动国企改革的有序进行。新时期国企政工工作的职能定位主要体现在以下三个方面：1.协助职能，随着国企改革的推进，计划经济条件下相对稳定工作环境发生了巨大的变化，企业各部门的差异拉大，工作内容更新，工作性质发生根本变化等等，这必然会对员工的工资水平以及其在企业中的地位造成影响，随之而来的收入差距也导致许多员工陷入心理落差，并在工作中表现出负面情绪。针对此，政工应做好协调辅助工作，急员工所急、想员工所想，引导员工逐渐平复心理落差，找到准确定位，以更积极的姿态参与到国企改革中来。2.教育职能，思想政治教育工作是国企政工工作的重要内容，在当前多元文化共存，各种思想价值交织的背景下，加强思想政治建设是巩固党的领导地位的关键，因此，国企政工应根据党建工作要求，以及国企战略发展规划，推动思想政治工作的开展，从各级高管到一线员工，将思想政治教育渗透到每一个国企人员心中，并激励员工为企业的发展做出贡献。3.反馈职能，员工是国企改革中最为关键的因素，我国国有企业在改革中陷入瓶颈的一个关键性原因就是对员工实际情况了解不到位，没有将员工的需求纳入到国企改革中来，从而影响了员工参与企业发展的积极性，基于此，国企政工工作应对员工的实际工作情况和工作需求进行全面了解，尤其是在当前信息化背景下，对各层次的员工需求进行调查、分析，并建立数据统计模型，反馈给决策层，推动，从而对生产、发展决策进行全面构建，调动员工的工作积极性，促进国有企业改革的深入开展。

三、新时期国企政工工作模式创新路径

1.创新工作方式，推动实践落实

一直以来政工工作多数都是办公室的“纸面文章”，工作人员的工作方式相对单一。基于此，国企在政工工作模式创新中，应积极推动新的工作方式的探索，拓宽其工作范围，以便于更好地服务国企改革。例如国企应利用信息系统平台，推动智能化工作方式构建，将政工工作纳入到系统平台中来，并采用大数据计算分析其工作效率，以推动信息化政工工作建设；引导政工，尤其是青年政工，进入到實践中来，在实践中改造思想，培养意志，提高工作能力。

2.加强工作人员培训，优化政工队伍结构

新时期国企政工工作的职能定位对政工人员素质提出了更高的要求，因此，国企应加强政工队伍的培训与教育，提高其工作能力，确保其能够更好地胜任新时期的政工工作要求。在国企政工队伍建设中，企业应完善管理制度，构建规范化管理机制，从工作责任到职业规划，从薪酬待遇到培训发展等方面做出系统安排，提升政工对自身工作的预期，调动其参与国企政治工作的积极性；营造人性化的管理氛围，让工作人员感受到组织的温暖，利用组织的凝聚力与向心力促进政工的自我规范与发展。

3.优化工作运行，提高国企政工工作效率

在新时期国企管理逐渐趋于制度化与规范化，而政工工作也需要做出调整，构建高效运行机制，明确各环节工作要点，并落实相关责任，从而体现政工工作对国企改革的推动作用。例如在发挥协助职能的过程中，国企应针对员工发展过程中出现的问题进行汇总分析，政工则及时获得反馈，深入分析影响员工工作效率的原因，并制定政治工作方案，推动工作的有序落实；渗透思想政治教育，构建教育机制，发挥教育职能，推动教育工作常态化发展，营造良好的思想政治环境。

4.创新工作思路，体现政工工作优势

在新的历史发展阶段，国有企业面临的内外环境十分复杂，而过去的工作思路与现代的企业发展需求之间的矛盾逐渐显现，因此，结合国有企业改革与发展现实，对工作思路进行创新探索，则能够促使国企严格遵守党政方针政策及内容，将国家的战略发展融入到国企改革中来，并体现党员在国企发展中的带头作用，推动政工工作的不断进步。

5.注重信息化建设，创新政工工作模式

在信息化背景下，引入信息技术，搭建信息平台，推动“互联网+国企政工”工作模式的构建，已经成为国企新时期实现政工工作创新改革的重要内容。在信息化建设中，国企应利用现有的信息系统平台，将政治工作纳入到平台中来，并利用大数据分析实现对平台运行的有效构建，建立大数据模型，对政工的工作效率，工作实际效果进行分析，并针对性做出指导，以体现工作的智能化特征，促进国企政工的科学发展。

四、结束语

总之，在新时期推动政工工作发展，对于国企改革至关重要，当前，国企政工工作的职能定位正在发生转变，传统的工作内容与国企当前改革与创新发展的需求以及难以契合，因此，国企在政治工作中，应逐渐调整职能定位，确定工作方向，并推动工作模式创新，为国企发展奠定良好的政治基础。

参考文献：

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