坚持“两手抓”，扎实做好国企思政工作

李霞

思想政治工作是国有企业高质量发展的坚强保障。进入新时代，国有企业面临加强党的建设、推进改革转型、维护和谐稳定的光荣任务，思想政治工作担负着统一思想、凝聚人心、汇集力量的重要职责。坚持企业文化与制度建设“两手抓”，创新思想政治工作的方法途径，可以为国有企业持续健康发展注入强大动力。

一、培育企业文化，充分发挥文化的凝心聚力作用，使思想政治工作更加深入人心

做好国有企业思想政治工作要找准切入点，充分用好企业文化这一有效载体，通过文化的传承培育，推动思想政治工作入脑入心。

一是以企業核心价值体系凝心。企业核心价值体系是企业文化建设的核心，也是凝聚广大员工履行使命、协力推动发展的根本保障。国有企业要在深入学习践行社会主义核心价值观的基础上，结合企业长期形成的精神特质和文化积淀，确立企业核心价值体系，用于统一价值取向、激发工作热情、鼓舞全员干劲。同时，要通过广泛深入的宣传、耐心细致的讲解，增进员工对企业核心价值体系的认同理解，使企业核心价值体系内化于心、外化于行，成为企业和员工团结奋斗的共同精神归宿，转化为引领企业发展的强大动力。

二是以企业文化理念体系聚力。企业文化理念体系是指导企业各项工作的行为准则，对内能够统一思想、凝聚人心，形成心理约束和行为导向。要注重结合国有企业战略规划和经营管理、安全生产各方面的需要，本着企业理念与发展战略相统一，与企业核心价值体系相统一，与经营管理规范相统一，与员工思想行为相统一的“四统一”原则，对企业理念进行梳理提炼，形成包含发展理念、安全理念、质量理念等具有指导性的理念体系，以先进理念凝聚力量、激发干劲。

三是以企业分项文化体系导行。企业分项文化体系是企业文化建设在实践中的拓展延伸，对员工行为养成具有引导作用。要全面加强安全文化、感恩文化等国有企业分项文化建设，不断丰富企业文化建设的内容和形式。要加强案例教育、亲情触动，完善群众性群防联防机制，广泛发动员工参与安全工作，引导员工的安全行为养成;要立足人的情感需求，通过开展感恩组织、感恩企业、感恩父母等多种形式的道德教育和情感教育，引导广大员工积极参与感恩实践活动，为企业作贡献、为家庭尽责任，尽心竭力回报国家、回报企业、回报社会。

二、加强制度建设，充分发挥制度的刚性约束作用，使思想政治工作更好落到实处

做好国有企业思想政治工作要立足企业实际，全方位加强制度建设，通过健全完善管控、创新、考核等各项制度，推动思想政治工作细化、量化、规范化。

一是建立健全齐抓共管的制度。思想政治工作是一项庞大的系统工程，只有各系统各方面的共同参与、密切配合，才能有效推动、全面落实。要建立企业党委统一领导，党政工团齐抓共管，各相关单位部门共同参与的思想政治工作机制。建立定期听取汇报、研究问题、制定举措的工作例会制度，进一步优化资源配置，合理设置政工部门，选优配强从业人员，从人力、物力、财力等各个方面，全力保障国有企业思想政治工作的扎实开展。

二是要建立健全鼓励创新的制度。随着国有企业改革的深入推进，做好思想政治工作的难度不断加大。特别是互联网的迅猛发展带来了思想冲击和生活、交流方式的巨大改变，网络已经成为各类信息的集散地和员工获取信息的主渠道，推动工作创新显得尤为紧迫。要建立推动工作创新的相关制度，鼓励立足实际，探索新形势下做好思想政治工作的新方法新途径，充分利用好网络这个思想政治工作的主阵地，通过微博、微信、跟帖评论等形式，大力宣传党的政策方针和企业的发展举措，主动回应网民关注的热点问题，正确引导网上舆论，凝聚企业改革发展的正能量。

三是要建立健全奖惩兑现的制度。国有企业要针对思想政治工作的实际，建立完善覆盖各个岗位的考核制度，实行由考核部门牵头、相关单位共同参与的思想政治工作综合考评，形成逐级负责、量化分解、评分考核、奖惩兑现的考核体系，通过实行严细考核，加大奖惩力度，进一步强化责任落实，提高执行效果。同时，在考核中要突出正向激励作用，对在思想政治工作各个领域、岗位上有突出表现的人员进行奖励，树立正确导向，让有贡献的员工受尊重、得实惠，确保思想政治各项工作落地见效。

文化育新人，制度促干事。做好国有企业思想政治工作，要坚持不懈，持之以恒，在培育企业文化和加强制度建设上下功夫、做文章，通过“两手抓”“两促进”，统一思想、凝聚力量、激发干劲，激励广大员工积极投身于国有企业深化改革、转型发展的火热实践，为新时代国有企业实现高质量发展奉献才智、贡献力量。