建筑工程施工质量控制与管理

2018-12-31邓绍明张东贾立佳

安徽建筑 2018年6期

关键词：客观因素工程质量管理人员

邓绍明，张东，贾立佳

（中建八局第一建设有限公司，山东济南 250000）

1 引言

首先，我们想要提高建筑中的工程质量，我们就必须认清工程施工中质量控制与管理存在的主要缺陷，这样才能有利于我们对症下药，从而更好的去提高建筑中的工程质量。目前，笔者认为对建筑工程质量有影响的因素主要可以归纳成以下4点。

1.1 建筑工程中管理人员与工人的质量意识

在建筑中，就房屋建筑工程施工本身而言，管理人员和工人起着主导作用。然而，现在很多建筑企业中，管理人员的质量意识不足，一味以利益最大化，缩短工期为目标，从而忽略了对质量的控制与管理。而工人在管理人员疏忽对质量的管控，也投机取巧，只注重以赚钱为目的，对施工过程中质量没有意识，例如有些工人为了挣钱，会从劳务队伍那承包一些工程量，为了尽快完成任务，一味地干活，缺少控制质量措施，从而让工程质量得不到有效的管控。

1.2 材料把关不严

在建筑项目中，每走一步，都需要大量的物资材料供应，而这些材料作为工程建设的物质条件，是工程质量的基础。目前，许多建筑施工企业在建设项目中，一方面存在原材料验收不规范、使用管理失控等问题；另一方面，为了获取更多的利润，存在着偷工减料的腐败行为，从根本上破坏了质量标准，导致工程质量无法得到很好的控制。

1.3 实施方法不合理

现代化的建筑施工项目想要更好的保质保量，合理的施工计划和方案不仅决定了施工的效率和进度，而且直接影响到施工过程中的工程质量。但在实际建设中，很多合理的施工方案得不到采纳，例如某施工项目，甲方为了达到预售条件，要求在极短的时间内要求施工单位完成多少量，为了达到目的，施工方案不得不改变，然而，在后期慢慢暴露出很多质量问题，这些问题，本可以避免，但是因为施工方法不合理，直接影响了工程质量。

1.4 其他客观因素

在项目施工中，除了以上几点重要制约工程质量因素外，还存在其他很多项客观因素影响工程质量，如施工环境、监管环境、劳动环境等。

2 针对性措施

当了解影响工程质量的几点重要因素后，我们必须对症下药，将建筑工程施工项目的质量问题从根本上解决，让整个建筑行业向人民交出一份满意的答卷，以下是提出的几点建议。

2.1 提高施工人员质量素质、加大监管力度

在建筑施工过程中，人是工程施工整个过程的主导者，作为项目中的一名管理者，自身的质量意识越高，则在监管过程中，工程质量就会越好。因为只有当管理者质量意识提高，各种质量制度才会落实到实际工作中，执行到位。针对施工人员，加强对其技术质量的教育，在实际操作中，按要求操作，避免错误的施工方法导致质量缺陷的发生。另外建立合理可行的质量目标责任制，明确岗位职责，让现场的每一位管理者知道自己该做什么，如何去做。与此同时，还应加强与监理单位的合作与沟通协调，避免当施工方出现疏忽，导致质量问题出现。

2.2 加强工程中材料管理

房屋建筑工程施工过程中，材料是另外一个影响质量的重要因素，当代的工程建设行业发展迅速，材料供不应求，这也直接拉动了材料市场的繁荣，但是很多不法商家看中这个商机，为了牟取暴利，生产出很多劣质的建筑材料，因此这就需要我们的管理人员要有一双火眼金睛。首先在材料的选购上，必须先调查厂家是否有这个资质，如果资质满足要求，就进行下一步，去生产区检查材料质量是否合格，如果这两项都能达标，则可以考虑签订采购合同。其次，当材料运输到现场后，必须妥善存放管理，例如水泥需要存放干燥的环境中，避免受潮失效。

2.3 提高施工水准

施工单位是否具有施工水准，是否具有建设资质，这些必须调查清楚。当具备以上施工条件，施工过程必须使施工管理系统化，首先要在施工之前对工程的全过程进行系统分析，形成质量手册，把在整个进程中可能出现的问题以及预防措施等都提前设计好方案，因为质量控制必须以预防为主，即是说对于施工质量的控制不仅进行施工事后的质量检查，同时还应着眼与质量的事前控制和事中控制。其次，在现场的管理人员也要各司其责，每一位管理人员针对自己负责的区域认真检验施工单位的施工质量，并且根据规范及相应的管理制使质量管理更加规范一旦介入工作就必须保质保量，否则承担相应责任，避免有问题找不到相关责任人。

2.4 正确处理其他客观因素带来的影响

施工过程中很多客观上的因素也时刻影响着工程质量。针对这些客观因素的影响，现场施工管理者必须做好预防措施，例如天气的影响，冬季施工时，当气温低于℃时，应采取冬期施工措施，以防止建筑工程质量得不到保障；夏季施工时，温度过高，混凝土浇筑时，则需要注意养护，避免混凝土失水过快而产生裂缝。很多客观上的因素不可能完全避免，但是通过一些预防措施，可以把工程质量危害程度降到最低。